培訓(xùn)就是：是一種有組織的知識傳遞，技能傳遞，標(biāo)準(zhǔn)傳遞，信息傳遞，管理訓(xùn)誡行為。

組織為了提高勞動生產(chǎn)率和個人對職業(yè)的滿足程度，直接有效地組織生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)，不斷采取各種方法，對組織的各類人員進(jìn)行教育培訓(xùn)投資活動。

一、技能

二，信息

三、知識

四、標(biāo)準(zhǔn)：流程

五、管理訓(xùn)誡：制度

所有這些都圍繞著文化，文化就是企業(yè)宗教

所有宗教的共通性：不可只尊重自己的宗教二菲薄他人的宗教，這樣不但能幫助自己宗教成長，而且夜對別的宗教盡了義務(wù)。反過來做，則不能替代自己的宗教掘了墳?zāi)?，也傷害了別的宗教，因此，和諧才是最好的。

宗教的排他性：即認(rèn)為終極真理是唯一的。不討論企業(yè)管理有無對錯，只有最適合。在企業(yè)文化的排他性就是你到我的企業(yè)就必須認(rèn)同和遵從我的企業(yè)文化。

宗教得四種傳播方式：有核心思想、有信徒、靠信徒傳播、有故事。

烘托企業(yè)文化的視覺傳播。CI VI SI

大事記、業(yè)績榜、員工活動、讀書角、茶水間、洗手間。

培訓(xùn)不只是講，培訓(xùn)界女講師頗多，都說女人頭上三把刀，哪三把呢，叨逼叨，叨逼叨…，可培訓(xùn)只是考說嘛。傳幫帶，影響力（人格魅力和重復(fù)）、制度、流程、從概念到實體。培訓(xùn)就是企業(yè)文化的傳播，就是統(tǒng)一思想的過程。

將神職領(lǐng)袖直接與深結(jié)合，創(chuàng)造出一個活生生的神—法老。在企業(yè)，這個不用你創(chuàng)造，老板就是神。老板的個人意識和包裝，你要包裝老板。給老板編故事。再創(chuàng)造小神，榜樣員工，示范作用，培訓(xùn)時帶入，上墻表彰，標(biāo)兵，先進(jìn)等。好的企業(yè)文化就是能建立百年基業(yè)，換員工不怕，甚至換老板都不怕。最厲害的就是黨的體制。