開心鎮(zhèn)財政支持村級基層組織建設工作總結

根據縣財政局通知,開心鎮(zhèn)深入調研,掌握情況,強化督導,認真落實上級文件精神,對村級組織運轉經費和村干部報酬核定及發(fā)放等工作落實情況進行自查,逐條梳理分析,現將情況匯報如下:

一、村級組織運轉經費落實情況

我鎮(zhèn)共有行政村5個,其中3000人以下1個村,3000-5000人3個村,5000人以上1個村。村民小組18個,有村干部54人,村級活動場所1280平方米。2016年至今縣財政用于保障我鎮(zhèn)村級組織運轉的轉移支付資金分別為XX萬元,XX萬元,XX萬元,XX萬元,XX萬元,全部用于村組織運轉。村干部報酬2016年至今共計發(fā)放情況:2016年XX萬元,2017年XX萬元,2018年XX萬元,2019年XX萬元,2020年XX萬元。村干部基本報酬從2016年人均XX元到2020年人均XX元,幾乎逐年增加。

從近年來的資金使用情況情況看,我鎮(zhèn)村級組織運轉經費使用情況總體上比較好,村級組織運轉財政補助資金都能及時到位,村干部基本報酬核定與發(fā)放均已達標,活動場所建設、養(yǎng)老保險購買以及發(fā)展壯大村級集體經濟支持村級基層組織建設等工作進一步完善,村級組織運轉經費管理制度初步建立,基本達到了資金撥付到位、制度初步建立、監(jiān)督管理有效的要求,確保了村級組織的正常運轉。

二、籌措保障村級組織運轉經費的主要做法

1、完善村級財務審核程序,規(guī)范村級財務管理辦法。

各村均成立了村務監(jiān)督委員會,財務開支審批嚴格按照以下流程:所有開支發(fā)票由經手人和證明人簽字并注明用途,報賬員業(yè)務性審核,村監(jiān)委會審核簽字并加蓋審核專用章,村書記主任審批,鎮(zhèn)包村干部復審,三資主任復核,鎮(zhèn)長簽批。2000元以內的開支由村主任審批,2000-5000元的開支由村兩委成員會議研究后列支審批,5000元以上必須由村民代表大會會議研究后列支。

2、健全完善管理制度,合理使用村級組織運轉經費

制定了村級組織運轉經費分配、使用管理辦法,按照人口、地理、經濟等因素合理分配、使用經費資金。按照標準核定到村,嚴禁平調、擠占、截留、挪用。通過制定規(guī)范的資金分配使用辦法,規(guī)定村級組織運轉經費主要支出項目為村干部報酬、辦公經費和報刊費,實行指標控制、定額管理、集中支付,確保預算執(zhí)行到位。

3、“村財村用鎮(zhèn)代管”制度全面實施,對村級組織運轉經費資金實施有效的監(jiān)督管理。在堅持村級資金所有權、使用權、自主權不變的前提下,全面實行“村財村用鎮(zhèn)代管”制度,加大對村級組織運轉經費的監(jiān)管力度。

4、發(fā)展壯大村級集體經濟支持村級基層組織建設

開心鎮(zhèn)把發(fā)展村集體經濟作為夯實基層基礎、加快農村經濟社會發(fā)展的重頭戲來抓,著力破解村級集體經濟發(fā)展難題,創(chuàng)新工作思路,強化工作措施,扎實有序推進發(fā)展壯大村集體經濟工作。對村級實施的村級經營性場所建設、土地流轉等重點工程、亮點工作進行獎補。同時,將村集體經濟與村干部待遇報酬、表彰獎勵掛鉤,激發(fā)基層干部發(fā)展壯大農村集體經濟的內生動力,形成村村想發(fā)展、謀發(fā)展、促發(fā)展的濃厚氛圍。逐村確定具體增收項目、制定增收計劃和消除措施,實行一村一策、掛圖作戰(zhàn)、銷號管理。

過入股、出租、承包等形式,盤活村集體閑置資產,提高資產利用效益,讓村集體經濟“活水長流”,對閑置或低效使用的辦公用房、舊學校等集體財產,通過依法改造、發(fā)包租賃、入股聯(lián)營等方式盤活存量,取得集體經營收入;對長期閑置的“四荒地”(荒山、荒溝、荒丘、荒灘)、坑塘、水面等資源,充分利用農村“四邊”(路邊、渠邊、河邊、房邊)空閑地發(fā)展“邊角經濟”。同時,加大農村土地綜合整治和城鄉(xiāng)建設用地增減掛鉤試點項目實施力度,整治出的新增農用地,交由村集體統(tǒng)一管理使用,切實增加集體經濟收入,真正摘掉“空殼村”這頂“窮帽子”。

三、存在的問題。

從自查情況看,村級組織運轉經費落實和使用中還存在一些實際的問題和困難,主要有:

村級組織自身經濟收入來源匱乏。村級組織除了將原有的村機動地,開荒地,水面,林地等出租外,幾乎沒有什么額外收入,部分村集體經濟比較薄弱。村級組織運轉經費保障水平偏低。近年來,隨著村級組織運轉財政補助標準的逐步提高,村級運轉困難在一定程度上有所緩解,但是補助標準仍然偏低,村干部報酬與目前物價水平仍存在較大差距,有限的公用經費難以滿足村級組織承擔的工作任務,村級組織運轉經費尚待進一步增加。

? ? 四、整改措施及建議。

經過深入調查、認真反思,結合本地實際,提出了有針對性的整改措施和對策建議,歸納如下:

1、加大轉移支付力度,提高村級補助標準,保障村級組織運轉需要。在保證原有財政轉移支付的基礎上,應充分考慮農民收入增加造成村干部工資收入差距拉大,物價水平變化造成村級辦公經費增加,以及一些必要的公共服務支出等因素,重新科學計算村級組織運轉成本,適當增加財政轉移支付的投入力度。

2、大力發(fā)展村級集體經濟,增強村級組織自我發(fā)展能力。建議上級政府通過政策扶持、資金補助、項目支持等鼓勵和支持村級組織利用自身優(yōu)勢,開辟增收渠道,不斷發(fā)展壯大集體經濟,增強村級組織發(fā)展實力,提高村級組織自我保障水平。通過部門聯(lián)村、以富幫窮、以強帶弱幫助引進項目、資金和技術。在項目、資金上扶持特色產業(yè)發(fā)展,鼓勵村級組織興辦農村專業(yè)合作組織、協(xié)會等經濟實體,通過搞好服務,增加村級收入,從根本上為村級組織的運轉提供有力的保障。

3、加大扶持力度,加快農村公益事業(yè)發(fā)展。制定發(fā)展村公益事業(yè)的有關優(yōu)惠政策,進一步加大對村級衛(wèi)生室、文體場所、農村道路、農田水利等公益事業(yè)投入力度,進一步改善農村農民生產生活條件,逐步縮小城鄉(xiāng)差距。

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