來自贏在中國片段
還是不知道寫些什么
人的五大行為準(zhǔn)則
自信而不自負(fù)
自尊而不自傲
知足而不滿足
果斷而不武斷
嚴(yán)謹(jǐn)而不拘謹(jǐn)
三個(gè)人類層次（感性的重要，大于理性。成大事者，感性者居多。）
三流人：沒有理性的感性
二流人：沒人感性的理性
一流人：感性大于理性
企業(yè)盤人：樹挪死/人挪活，通過人才激活組織發(fā)展
明星：德才兼?zhèn)?，大膽?/p>
獵狗：有才無德。小團(tuán)隊(duì)中，弊大于利。大團(tuán)隊(duì)中，有限制的使用
老黃牛：能力差一點(diǎn)但任勞任怨的員工，放心用
小白兔：有德無才的員工，不使用
怎么樣盤人
把人當(dāng)人看：看人性，看人的本質(zhì)，帶有溫度的
問題導(dǎo)向：謹(jǐn)慎去判斷，是人能力問題，還是業(yè)務(wù)發(fā)展的問題
自上而下：從馬云到彭蕾自己抓，抓人的亮點(diǎn)，給平臺(tái)和土壤
要帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)和組織有所成就和突破，就必須的有所集權(quán)，領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)目標(biāo)結(jié)果負(fù)責(zé)，不能采取舉手投票的決議模式。
贏在中國創(chuàng)業(yè)三步走
找市場（找項(xiàng)目）
找團(tuán)隊(duì)
找投資
要善于勇于做一個(gè)孬種，麥穗熟的時(shí)候都是低頭的。坦坦蕩蕩的低頭，心平氣和的妥協(xié)，好漢不吃眼前虧，識(shí)時(shí)務(wù)者為俊杰，用時(shí)間換空間。
Idea 1: 食品加工企業(yè)，生產(chǎn)圍繞豆制品的零食，組合日常的一些食材，創(chuàng)造類似于棗夾核桃的爆款產(chǎn)品。決定成敗的是方法，就算有了這個(gè)爆款產(chǎn)品，如何快速推廣走向市場，搶占市場。不管是哪種idea，必須的先把這個(gè)市場推廣路徑走順了、走熟了。
伊索寓言有一個(gè)故事，一群老鼠在嘰嘰喳喳的開會(huì)，探討如何有效防御貓咪攻擊的辦法。一只老鼠就說，咋們?cè)谪堖洳弊由蠏煲粋€(gè)鈴鐺吧，這樣一旦貓咪接近，就能及時(shí)發(fā)覺。老鼠們興奮了，都說這是一個(gè)好辦法。又一只老鼠跳出來說，那誰去把鈴鐺掛到貓膩脖子上呢？老鼠們瞬間沉默了。這個(gè)故事告訴我們，方法比想法更重要，特別是在創(chuàng)業(yè)這件事情上。一個(gè)缺乏實(shí)現(xiàn)方法的想法，再閃亮再炫酷都是沒有意義和價(jià)值的。
正確的路徑：找市場的同時(shí)，要醞釀鍛煉自己的實(shí)現(xiàn)想法的能力，尋找實(shí)現(xiàn)想法的方法。
