在一個并不平等平衡的關系里，強勢一方的信任和欣賞就像古代皇帝寵愛妃子一樣自由又變幻莫測，在大部分情況下，是很難長久的。

看《北平無戰(zhàn)事》，之前寫了一篇曾可達，感慨他一腔衷情反腐卻最終理想幻滅，被拋棄的可憐下場。而在劇中，有一個人和曾在做人上形成了鮮明對比，同屬鐵血救國會的王蒲忱。如果說曾可達是愚忠，一根筋，“直如弦”；那么王蒲忱則處事圓滑聰明得多，同樣身處鐵血救國會，還有軍統(tǒng)北平站站長特務頭子的職務，但一樣有對國家的理想，有情，無論是救馬漢三還是曾可達，有手段，對內(nèi)，是蔣經(jīng)國的心腹，受重用；對外，連反派對手徐鐵英在教導自己身邊的“臥底”孫朝忠時，也不忘給王蒲忱高度評價，教育對方視王為榜樣。曾王兩人的經(jīng)歷就像一本生動的職場教科書，告訴我們?nèi)绾伪苊馊缭蛇_那樣高開低走，而像王蒲忱穩(wěn)扎穩(wěn)打，安享晚年。

1.與人相處：與人為善

劇中，曾可達的任務是代表蔣經(jīng)國掀起反腐大旗，而他本人也確實扮演著道德戰(zhàn)士的角色。對待貪腐的徐鐵英，自視甚高，義正嚴辭擺姿態(tài)，恨不得分分秒秒都與之劃清界限，從來沒有為對方留余地，給臺階下。對待馬漢三，前期幾乎沒好臉色，馬第一次到五人調(diào)查小組接受調(diào)查時，開始連凳子都不讓坐；曾對徐、馬等人的嫌惡是表現(xiàn)在臉上的，而對方行長、何校長等正方代表，他則是恭敬有理的；在他的處事哲學里，黑就是黑，白就是白，沒有灰色地帶，所以對欣賞的人贊賞，對瞧不上(反派)的人唾棄。你能說他錯嗎？沒有。但是這種絕對的處事哲學，會將自己孤立，尤其是在當時國民黨腐敗的大環(huán)境中，他這種清流，會顯得跟周圍的人格格不入，如果不是有過硬的背景，在官場根本走不遠。政治從來就不是道德潔癖的人玩得起的。反觀王蒲忱，他也是聽命于蔣經(jīng)國的人，但他在為人處事上更加有人情味，對待老上級馬漢山有理有節(jié)－雖然二者的價值觀人生觀南轅北轍，馬漢三落難了，繼續(xù)禮待，甚至馬臨去南京前也是將腐敗的證據(jù)交給王，能得到馬這個老狐貍的信任足見王的做人；對待徐鐵英同樣都是既團結(jié)又防備，在程序上場合上給足對方面子，私底下嚴守秘密，最大限度團結(jié)黨內(nèi)敵人，堅定的毫不留情地對待敵人。

2. 對上級：善領意圖不愚忠

劇情開始，曾可達是蔣經(jīng)國面前的紅人。作為其的一級代言人，無數(shù)次公開打通二號專線進行請示，讓地球人都知道了他是建豐同志的人，但是在北平任職期間他犯了許多作為下屬不應該觸碰的錯誤。首先是不聽上司命令，不深刻領會上司“用人不疑，疑人不用”的意圖，其次是犯錯誤的時候推卸責任，最后是還顯示出另投靠山的跡象。是一個不稱職下屬的反面教材案例，與之形成鮮明對比的是王蒲忱，演繹了一個稱職下屬的糾正和正確示范版本。

曾王二人的對比在槍斃木蘭這一段中達到了高潮，此時曾可達已經(jīng)開始被建豐同志排除在核心秘密區(qū)之外，王蒲忱沒能及時阻止徐鐵英槍斃謝木蘭，在事后與建豐同志的匯報當中，面對責罵，首先他虛心接受，只字不提在事件期間建豐同志沒有接電話的事實－很可能建豐同志當時已經(jīng)知曉，但是由于雙方博弈的結(jié)果只能犧牲謝木蘭，所以沒有接聽王蒲忱的電話。其次他沒有推卸責任，表示孫朝忠及時傳遞了情報，但是自己卻沒能及時匯報并處理。最后他迅速給出意見，如何處理現(xiàn)前的爛攤子，以讓謝木蘭假裝失蹤的方式掩蓋了過去。相信在此次事件之后，建豐同志會對王蒲忱愈加看重。

與這一段形成鮮明對比的是，與當初方孟敖即將臨危受命，建豐同志急需對方孟敖是否是共黨進行最后定性，曾可達向建豐同志打電話匯報情況時，卻不自覺的把責任推給了梁經(jīng)綸，同時在建豐同志詢問處理意見時更沒能及時的想到對策，此時建豐同志對可達同志的辦事能力和行為已經(jīng)產(chǎn)生了懷疑。這種懷疑最終因為一件事演變成了拋棄。

當時梁經(jīng)倫為了救方孟敖闖進了曾可達的辦公室，與正好在場的徐鐵英展開了一段慷慨激昂的對話，同時聽到梁經(jīng)綸的“反動理論”的有曾可達，徐鐵英以及躲在幕后的總統(tǒng)府四組陳方主任，后者更是在梁經(jīng)綸慷慨激昂處突然出現(xiàn)，勸退了梁經(jīng)倫，處理了徐鐵英，嘉獎了曾可達。臨走時，同作為江西老鄉(xiāng)的曾可達和陳方也不忘開始攀交情，大概就是老鄉(xiāng)互相幫助云云，此時還有曾的副官等人在場，沒有建豐同志的肯定和表揚在總統(tǒng)身邊人得到了，無疑令其振奮甚至飄飄然，顧不得考慮權(quán)力頂峰的父子關系的復雜和敏感，甚至向?qū)Ψ街笔錾纤緦α航?jīng)綸的褒獎意見－根據(jù)陳方對梁經(jīng)綸的問題上，顯然蔣氏父子是有分歧的。曾的回答不僅沒有團結(jié)說和父子意見，反而直接分裂了雙方的意見。

如果說上述問題還不是本質(zhì)性的問題時，那么他最后試圖向陳方的靠近就是致命的了，凡中國上司恐怕最不能忍的問題就是不忠，對陳方的突然到訪對曾升官，曾不僅沒有主動匯報，更在和建豐同志聯(lián)系不上的時候又主動聯(lián)絡對方，最后還在自己副官面前過分暴露自己對上司的負面情緒，要知道鐵血救國會的秘密會員中國民黨內(nèi)也是如《1984》老大哥一般的存在，老辣如徐鐵英也是最后的最后才發(fā)現(xiàn)自己最信任和親近的下屬來自于政敵方陣營。深諳政治斗爭的建豐同志怎么可能沒有在曾身邊安插眼目！

當然，曾對蔣經(jīng)國還是忠心的，從他對蔣的話言聽計從，與蔣每次對話時專注認真的態(tài)度，可以說是鐵血救國會出現(xiàn)的4個人中最到位的。王在41集，徐鐵英拿出那份鐵血救國會的秘密名單時，都差點被挑撥了與建豐同志的關系，猶豫猶豫再猶豫直接錯過了對謝木蘭的最佳救援時間?？上?，忠心與價值的天平在失衡時是經(jīng)不起推敲的。

曾可達的人生就像識人如炬的曾國藩所說，太剛易折。當然姑且不論上述事件本身所帶來的直接結(jié)果，即便曾可達不發(fā)生這樣的事，建豐同志也并不會保證必然不會拋棄他，在一個并不平等平衡的關系里，強勢一方的信任和欣賞就像古代皇帝寵愛妃子一樣自由又變幻莫測，在大部分情況下，是很難長久的。在歷史上，曾王對應的真實人物甚至沒有像蒼蠅一樣在大陸的歷史書上留下一只腳印，站錯方向的小人物就像歷史上許許多多站錯方向的小人物一樣，被歷史吞沒了。