1.我們要把自己或自己的想法推銷給我們想要爭取合作的人，通過在公司內(nèi)外建立良好的人際關(guān)系網(wǎng)絡(luò)來提升外在表現(xiàn)力，爭取更多的“投票”。

2.警惕我們的不擴(kuò)展人際關(guān)系的陷阱，比如“自戀原則”，喜歡“跟我很像”的人；“懶惰原則”，愿意和我們的“部落”呆在一起，比如相同的專業(yè)領(lǐng)域，公司，民族，文化背景，事業(yè)前景等。走出這些限制，去拓展人際關(guān)系，不僅給我們自己，也會給我們團(tuán)隊(duì)帶來價(jià)值。

3.人際關(guān)系的“廣連動”的優(yōu)勢性質(zhì)，即廣泛性，連接性，動態(tài)性，把握這三種優(yōu)勢，讓人際關(guān)系多元化，連接密度適宜，發(fā)展新的人際關(guān)系網(wǎng)絡(luò)。

4.如何建立人際關(guān)系網(wǎng)絡(luò)，展示自我，即整合了外部資源，又吸引了內(nèi)部關(guān)注；維持關(guān)系，不要等到需要用的時(shí)候才去維系關(guān)系，這就是重要不緊急的事；找到志同道合的人，別人可以提供建議，也可以是榜樣，就是“一個(gè)人走得快，一群人走得遠(yuǎn)”。

5.相對于“堅(jiān)持真實(shí)者”，“隨機(jī)應(yīng)變者”自體更穩(wěn)定，他們不擔(dān)心轉(zhuǎn)變自己會對自己的信仰造成影響?！皥?jiān)持真實(shí)者”最大的問題在于他們基于過去來定義真實(shí)性，但是“隨機(jī)應(yīng)變者”知道過去，現(xiàn)在，未來的我們都是真實(shí)的。提醒我們要有成長型思維模式，不停追求目標(biāo)，啟動“促進(jìn)”模式，警惕“阻礙”模式，即避開“威脅”。

6.把“身份認(rèn)知”當(dāng)成游戲，可以免于陷入真實(shí)性陷阱，即要知道哪一個(gè)你都是真實(shí)的你。設(shè)立“學(xué)習(xí)目標(biāo)”，而不是“表現(xiàn)目標(biāo)”，學(xué)習(xí)目標(biāo)讓你有動力去發(fā)現(xiàn)自己的特質(zhì)，服務(wù)自己也服務(wù)他人。像藝術(shù)家一樣偷師學(xué)藝，從多個(gè)人身上學(xué)習(xí)，模仿，不用擔(dān)心模仿會失去自己，因?yàn)闆]有人能完全模仿別人。我們通過模仿，慢慢發(fā)現(xiàn)真實(shí)的自己。要像水，不局限于一個(gè)形象。