緊接著上一篇，來敘述下樓主在M的時(shí)候開始單獨(dú)負(fù)責(zé)項(xiàng)目D的經(jīng)歷以及樓主從UI轉(zhuǎn)向UX的這段經(jīng)歷。
公司M，在北三環(huán)與北四環(huán)之間，為了讓自己的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境好一點(diǎn)，樓主又開始搬家，這一次，想很多北漂的童鞋們一樣，樓主搬到了北五環(huán)外的霍營，租了一個(gè)三室一廳的小單間。上班坐8號線半小時(shí)地鐵可以到，晚上也不會(huì)太擠，于是大概晚上會(huì)有兩小時(shí)左右的學(xué)習(xí)時(shí)間。3月底到7月中旬，大概四個(gè)月的時(shí)間，樓主每天早上7點(diǎn)起床，晚上11點(diǎn)睡覺，作息規(guī)律，突然感覺到一絲的幸福感。
資源分配
北京的夏天進(jìn)入比較狂躁的階段時(shí)，樓主開始接手新項(xiàng)目。新項(xiàng)目的定位，是基于現(xiàn)有網(wǎng)站資源上的分支，開辟出更年輕的客戶群體，向各個(gè)高校進(jìn)行打造，做一個(gè)面對各高校師生的課程發(fā)布以及考試運(yùn)用平臺(tái)網(wǎng)站。派給新項(xiàng)目的人員，一個(gè)PM（產(chǎn)品經(jīng)理），一個(gè)設(shè)計(jì)師，3個(gè)開發(fā)。但資源都會(huì)提供，PM和設(shè)計(jì)，他們的頭兒都會(huì)階段性把控一下方向和進(jìn)行指導(dǎo)。人員分配都比較緊張。樓主的工作量一下子大了很多。
獨(dú)立項(xiàng)目的工作內(nèi)容
1.視覺設(shè)計(jì)規(guī)范
這是樓主第一次做完整的網(wǎng)站視覺規(guī)范。雖然項(xiàng)目比較新，規(guī)模沒有主網(wǎng)站那么大，但對樓主來說，是一次整體把控的練習(xí)。視覺規(guī)范包含顏色、字體、文字鏈接、頁面結(jié)構(gòu)、內(nèi)容區(qū)版式元素這幾大塊的整理?？梢越匾徊糠謭D給大伙看~
2.自適應(yīng)Google Material Design方案的研究
2015年的material design是非常受歡迎的，因?yàn)樗鼛椭袌鼋鉀Q了同一方案在不同大小的屏幕上顯示的一些問題，幫助企業(yè)節(jié)約了很多成本。嗯，在項(xiàng)目D上，也采用了這一方案。問題還有一點(diǎn)，就是開發(fā)人員不足，為了省一些成本，樓主必須上網(wǎng)去尋找一些開源的代碼，讓工程師直接可以用，然后樓主在開源代碼的基礎(chǔ)上可以做一些修改。
為了找這些代碼，樓主翻閱了當(dāng)時(shí)近2年來GitHub上所有關(guān)于material design的內(nèi)容，找出結(jié)構(gòu)比較完整的十多個(gè)再跟團(tuán)隊(duì)進(jìn)行商議。
而在這樣的基礎(chǔ)上，樓主又下載了material design的視覺規(guī)范，去研究怎樣設(shè)計(jì)出更符合該風(fēng)格的設(shè)計(jì)圖出來，并參考它的設(shè)計(jì)。因?yàn)槭潜馄交O(shè)計(jì)，樓主也想了一些不太消耗公司資源而又能提高用戶體驗(yàn)的事情。比方說，樓主調(diào)查過各個(gè)學(xué)校不同logo的顏色，設(shè)計(jì)了四種主流logo不同顏色的方案，讓學(xué)?？梢远ㄖ苹约哼x一個(gè)最符合自己學(xué)校風(fēng)格的顏色等。
3.整體設(shè)計(jì)稿的繪制。
整體設(shè)計(jì)稿一共有30多個(gè)頁面，因?yàn)榻Y(jié)構(gòu)比較相似，所以樓主只需要先確定幾個(gè)主頁面的設(shè)計(jì)風(fēng)格，其它的就比較方便了?，F(xiàn)在回想起來，樓主居然也沒覺得累，只是一天天慢慢做事情，慢慢繪圖，每天不停嘗試新的東西。來給大家展示一下當(dāng)時(shí)樓主整理的頁面文件夾。
4.與PM和前端工程師合作。
很驚喜，如果和PM打好關(guān)系，他真的會(huì)教設(shè)計(jì)師很多東西，思維方式的不一樣，讓設(shè)計(jì)師的格局更大一點(diǎn)。比方說PM會(huì)用Axure繪制出整個(gè)項(xiàng)目的頁面跳轉(zhuǎn)關(guān)系，在繪制的過程中其實(shí)已經(jīng)模擬了項(xiàng)目的開發(fā)，而在開發(fā)邏輯上產(chǎn)生的問題他都已經(jīng)想了一遍。
而在于前端合作的過程中，第一次教會(huì)了樓主用崇拜的眼光去看向開發(fā)童鞋。有時(shí)候他們會(huì)為你解決很多問題，特別是一些經(jīng)驗(yàn)豐富的資深工程師。比方說，material design在瀏覽器縮放的過程中會(huì)根據(jù)屏幕的大小而縮放，他們會(huì)提前告訴你設(shè)計(jì)方案尺寸會(huì)有哪些，在開發(fā)的過程中哪些方案比較容易實(shí)施，免得設(shè)計(jì)師繞彎路。而樓主，也第一次接觸到一個(gè)性格隨和，能力強(qiáng)勁的開發(fā)前輩Y，能力強(qiáng)做事又一直隨和，笑呵呵的感覺，讓樓主很是佩服。
網(wǎng)頁設(shè)計(jì)完成之后開始項(xiàng)目的APP設(shè)計(jì)，APP設(shè)計(jì)沒開始多久，樓主卻迎來了另一個(gè)挑戰(zhàn)。公司因?yàn)橐恍┰蛐枰脝T三分之一，當(dāng)然這些原因比較機(jī)密，樓主也不方便說。設(shè)計(jì)組必須要走兩個(gè)人，而唯一的兩個(gè)妹紙就這樣裁了。其中原因很多，也許還是樓主年輕，能力還沒有強(qiáng)大到完全支撐起自己地位的時(shí)間段。但當(dāng)時(shí)樓主知道后，只說了一句話：好！然后就開始準(zhǔn)備簡歷。
嗯，大伙可能覺得莫名其妙，可樓主接下來，碰到了現(xiàn)在的領(lǐng)導(dǎo)，樓主的貴人。成功地，樓主從UI轉(zhuǎn)向了UX，薪水翻了兩倍多（真的不是在寫劇本拍電影）敬請期待樓主下一篇更新，UI設(shè)計(jì)師怎樣轉(zhuǎn)型為UX設(shè)計(jì)師，以及判斷自己是否合適轉(zhuǎn)
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