1、 股東的雷區(qū)。

再小的股東也是股東，哪怕他的股份很小，他也是老板之一。切忌與股東發(fā)生頂撞和沖突，這無(wú)異于自取滅亡。

股東再小，他也是股東。大股東與小股東之間的利益是一致的，所以即便小股東是錯(cuò)的，也不要與之作對(duì)。在永恒的利益面前，大股東是不會(huì)站在公平的立場(chǎng)上處理問(wèn)題的，只會(huì)必然站在小股東一邊。

職場(chǎng)上的事情，沒(méi)有對(duì)錯(cuò)，只有利弊。連馬云都曾經(jīng)說(shuō)過(guò)“老板永遠(yuǎn)是對(duì)的”，這句話是有深意在里面的。如果你覺(jué)得老板不對(duì)，那么該離開(kāi)的是你，而不是老板。所以與股東爭(zhēng)論對(duì)錯(cuò)的行為是愚蠢的，也是不明智的。

職場(chǎng)上太多的事情看破不說(shuō)破，可能某一個(gè)股東真的蠢的不可救藥，但是也永遠(yuǎn)不要去點(diǎn)醒他，點(diǎn)醒股東的風(fēng)險(xiǎn)很高，操作不好會(huì)引火上身。

2、 親戚的雷區(qū)。

雖然說(shuō)舉薦不必親，但是職場(chǎng)上多多少少存在一些特別的親戚。這些人拿著雞毛當(dāng)令箭，狐假虎威，不知道的還以為這些親戚就是老板。

古代有外戚干政，現(xiàn)代職場(chǎng)也不乏親戚亂崗，尤其在一些民營(yíng)公司，這種現(xiàn)象更為普遍。本來(lái)好好的事情，應(yīng)該按照流程操作，但是這些親戚偏不。他們自持皇親國(guó)戚的特殊身份，倒行逆施，將公司制度踐踏于腳下，視公司章程于無(wú)物。

雖然如此，但是皇親國(guó)戚始終是皇親國(guó)戚。他們與老板的關(guān)系打斷骨頭還連著筋呢。所以對(duì)于這些親戚，敬而遠(yuǎn)之，能回避盡量回避，實(shí)在回避不了就打哈哈過(guò)去。這些關(guān)系戶，不必過(guò)于較真，得過(guò)且過(guò)，難得糊涂。

3、 親信的雷區(qū)。

職場(chǎng)中嫡系部隊(duì)始終是嫡系部隊(duì)，親信始終是親信。這些人在創(chuàng)業(yè)早期跟隨老板南征北戰(zhàn)，出生入死，立下過(guò)汗馬功勞。他們?cè)诶习逍哪恐姓紦?jù)著舉足輕重的地位。如果他們沒(méi)有犯下什么重大錯(cuò)誤的話，老板一般都會(huì)提拔重要。

在過(guò)去的公司經(jīng)營(yíng)中，親信用自己的實(shí)際行動(dòng)，用自己的忠心耿耿，用自己的品行道德證明了自己的可信、可靠。

在老板的心目中，親信的一句話勝似其他員工的一百句話。對(duì)于老板的親信，千萬(wàn)不要起沖突。這些人在老板耳邊隨便一句話，可能都可以決定你在公司的去留。

4、 小人的雷區(qū)。

職場(chǎng)中存在奸佞小人是普遍的現(xiàn)象，這些人往往成事不足敗事有余。對(duì)于這些人，要貌合神離，盡量不得罪，少接觸。畢竟不是同一個(gè)世界的人。

與小人的相處最好的結(jié)果是在平常工作中他不會(huì)壞你的事。雪中送炭、錦上添花這種事情就不要奢望小人會(huì)做，只要他不落井下石就可以了。

三國(guó)時(shí)期諸葛亮曾經(jīng)說(shuō)過(guò)“親賢臣，遠(yuǎn)小人”。為了不給自己職場(chǎng)之路添堵，盡量與小人保持距離。

你在職場(chǎng)上遇到哪些“雷區(qū)”？

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