by zkback
近日，紐約時(shí)報(bào)發(fā)專欄稱，曼約奧慶祝了一件好事兒：越來(lái)越多的消費(fèi)者開(kāi)始為內(nèi)容付費(fèi)。眾籌網(wǎng)站的首席執(zhí)行官康特說(shuō)，“文化上的一些東西已經(jīng)變了，新生代更加關(guān)心社會(huì)影響。你可以用錢(qián)、時(shí)間、注意力去支持自己的想法?！绷硗鈳追N直接付費(fèi)的趨勢(shì)也正在增加?？紤]到文化的長(zhǎng)久影響，以下沒(méi)有特別順序：
在線支付方便：一款蘋(píng)果應(yīng)用商店的軟件，亞馬遜在這方面影響了大量的消費(fèi)者。除此之外，由于一次可信證書(shū)的點(diǎn)擊、指紋密鑰等，在線支付產(chǎn)生的摩擦已經(jīng)大為減少。
面向創(chuàng)作者打賞，而不是機(jī)構(gòu)：取消和中間商的交易，直接面向創(chuàng)作者支付（就像你自己在支持他們）是極其簡(jiǎn)單的?；I資類的，像 Kickstarter,GofundMe,Pateron,Indiegogo。爆炸點(diǎn)是在一個(gè)游戲直播平臺(tái) Twit ch。商業(yè)附屬物，像 Ispy 和 Michelle Phan。給了湯普森的新聞?wù){(diào)查100美元，這件事讓我非常興奮。它和給新聞報(bào)社100美元感覺(jué)完全不一樣。這也是為什么品牌和真實(shí)性影響如此之大。
相比在線廣告一般性地投放做法，利基內(nèi)容需要從每個(gè)消費(fèi)者身上賺到更多的錢(qián)。因特網(wǎng)使商業(yè)內(nèi)容變成了可能。事實(shí)上，很多創(chuàng)作者，除了向他的觀眾，也沒(méi)有其他途徑賺錢(qián)了，因?yàn)閱渭兊膹V告投放已經(jīng)不足以滿足商業(yè)內(nèi)容的需求了。樂(lè)觀地估計(jì)，如果你正在想你的觀眾投放廣告，你也許能掙些錢(qián)。如果你有可以轉(zhuǎn)化的關(guān)聯(lián)交易，也許能賺更多。一次10美元，閃一邊去吧，每月3美元，這樣的生命周期更長(zhǎng)一些。
谷歌和臉書(shū)這兩家公司不是做商業(yè)貿(mào)易的。有些微妙的是，臉書(shū)和谷歌，作為網(wǎng)絡(luò)廣告商，不是真的擅長(zhǎng)商業(yè)貿(mào)易業(yè)務(wù)，也不想把它作為公司的重心。他們更希望是內(nèi)容提供商自己成為廣告的渠道。為什么？，隨著時(shí)間的增長(zhǎng)，通過(guò)建立一份清單，更多的廣告用戶的需求和增長(zhǎng)的目標(biāo)影響力，來(lái)從廣告方案上獲得收入。這些都不需要向消費(fèi)者收稅，只需要內(nèi)容創(chuàng)建者的很小投入。除此之外，如果他們以后能提升廣告的影響力的話，他們也會(huì)從廣告商、出版商那賺到更多。
現(xiàn)在能在一個(gè)業(yè)務(wù)世界里玩完同一款游戲。那多掙錢(qián)的唯一方式就是提高價(jià)格，或者增強(qiáng)轉(zhuǎn)化率了（這涉及到誘使人的藝術(shù)和科學(xué)了。通過(guò)轉(zhuǎn)化的渠道賺錢(qián)這件事，谷歌和臉書(shū)都不是他們的核心業(yè)務(wù)，也沒(méi)有這個(gè)胃口）。所以谷歌和臉書(shū)把這塊業(yè)務(wù)相關(guān)的模型和范式公開(kāi)給了給創(chuàng)業(yè)者，這意味著創(chuàng)作者有很多選擇和實(shí)驗(yàn)，而不是形成一個(gè)雙頭壟斷的廣告市場(chǎng)。
附加項(xiàng)：
帕克認(rèn)為這是關(guān)于人們?cè)诰€規(guī)模很重要的一點(diǎn)
「@hunterwalk 我剛添加了，scale.越多的人在線，越成熟的網(wǎng)絡(luò)會(huì)比以往更能聚集有相同愛(ài)好的社群。我的也是」——湯普森·帕克
[1]: https://hunterwalk.com/2017/03/26/why-were-paying-for-content-these-days/?utm_source=wanqu.co&utm_campaign=Wanqu%20Daily&utm_medium=rss
