1.?實(shí)習(xí)生

很多人面試一些大公司的時(shí)候，會(huì)遇到一種情況：同樣是一起面試的人，你還有幾年的工作經(jīng)驗(yàn)，別人啥也沒(méi)但是卻被錄取了，這是為什么？

答案其實(shí)很簡(jiǎn)單：大企業(yè)看的是對(duì)方是否肯學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)能力強(qiáng)不強(qiáng)，執(zhí)行能力夠不夠；所以985、211的實(shí)習(xí)生就會(huì)被選擇，普通院校的就很難被選擇。

這時(shí)候我就來(lái)說(shuō)一說(shuō)比較小的公司對(duì)實(shí)習(xí)生的要求：

一般公司對(duì)產(chǎn)品實(shí)習(xí)生（產(chǎn)品專員）的基本要求有如下幾點(diǎn)：

溝通力：對(duì)于一個(gè)實(shí)習(xí)生，基本的溝通能力是必須具備的，對(duì)于上級(jí)你要學(xué)會(huì)跟他溝通，了解工作流程從而進(jìn)展工作；對(duì)于同事，更要溝通和同事友好相處，進(jìn)行團(tuán)隊(duì)合作，知道自己該做什么。

執(zhí)行力：執(zhí)行力是公司的基本要求，試想，如果招進(jìn)來(lái)的員工整天無(wú)所事事，打打醬油，安排的事情也不作為，那么這樣的員工是不會(huì)久留的。

團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力：產(chǎn)品實(shí)習(xí)生也就是往產(chǎn)品助理過(guò)渡的一個(gè)階段，所以也是要有一定的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力的，如何和團(tuán)隊(duì)人員相處，學(xué)習(xí)上級(jí)如何管理都是需要的。

方法論：方法論有很多，這里就舉個(gè)行業(yè)分析的方法論，比如5W2H、PEST、五力分析模型等。作為一個(gè)產(chǎn)品人，我們必須具備行業(yè)分析能力，有自己的見(jiàn)解。通過(guò)深入研究某一行業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)、規(guī)模結(jié)構(gòu)、競(jìng)爭(zhēng)格局、發(fā)展推動(dòng)力以及綜合經(jīng)濟(jì)信息，為自身發(fā)展或者行業(yè)投資提供重要參考依據(jù)。

對(duì)于實(shí)習(xí)生來(lái)說(shuō)，工資一般在3k-5k。

其實(shí)要求并不高，只要具備以上基本的職業(yè)素養(yǎng)就可，后期可以根據(jù)自身發(fā)展去提升自己，向更高處發(fā)展。

2.?產(chǎn)品助理

先來(lái)看Boss直聘上的一些公司對(duì)產(chǎn)品助理的要求：

產(chǎn)品助理要求相對(duì)高一點(diǎn)，除了上述產(chǎn)品實(shí)習(xí)生該具備的基本的職業(yè)素養(yǎng)，還要有產(chǎn)品設(shè)計(jì)方面的能力：

會(huì)畫(huà)流程圖，畫(huà)圖規(guī)范；

會(huì)構(gòu)建結(jié)構(gòu)圖，對(duì)每個(gè)東西有一定框架；

會(huì)描繪原型，根據(jù)規(guī)范寫交互說(shuō)明；

會(huì)輸出PRD、MRD、BRD等文檔

總結(jié)：產(chǎn)品助理工資一般在5k-9k之間。

其實(shí)產(chǎn)品助理就是這些文檔的搬運(yùn)工，如果你有了產(chǎn)品助理的能力了，那么恭喜你，你可以往第三個(gè)階段——產(chǎn)品經(jīng)理發(fā)展了。

3.?產(chǎn)品經(jīng)理

產(chǎn)品經(jīng)理和產(chǎn)品助理最大的區(qū)別在于產(chǎn)品經(jīng)理需要掌握：

市場(chǎng)調(diào)研：知道怎么進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研，從市場(chǎng)調(diào)研中得出項(xiàng)目發(fā)展的方向。

用戶調(diào)研：對(duì)目標(biāo)用戶進(jìn)行調(diào)研，細(xì)分用戶。

分析需求：分析和分類用戶需求，找出用戶痛點(diǎn)，學(xué)會(huì)辨別真?zhèn)涡枨?，用戶是不?huì)直接告訴你需求的，我們只能通過(guò)分析，得出其本質(zhì)需求。

版本規(guī)劃：要知道下一個(gè)版本做什么、如何做，這是一個(gè)產(chǎn)品經(jīng)理必須具備的，不然你就不能把控整個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行和發(fā)展。

運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)分析：對(duì)現(xiàn)有的運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)有問(wèn)題從而對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行迭代，這也是區(qū)分產(chǎn)品經(jīng)理和產(chǎn)品助理的區(qū)分點(diǎn)。

分析市場(chǎng)：跟蹤并分析行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手產(chǎn)品動(dòng)態(tài)，產(chǎn)出市場(chǎng)調(diào)研和競(jìng)爭(zhēng)分析報(bào)告，指導(dǎo)產(chǎn)品發(fā)展方向。

要想知道你是不是掌握了產(chǎn)品經(jīng)理的能力，那接下來(lái)跟著我思考一個(gè)問(wèn)題吧:

微信如何規(guī)劃產(chǎn)品下個(gè)版本？

看到這個(gè)問(wèn)題，你心里有沒(méi)有思路呢？

如果有了下一個(gè)版本的該改進(jìn)的地方、該增加的功能，有了下一個(gè)版本的基本框架了，那就證明你可以是一名產(chǎn)品經(jīng)理了。

產(chǎn)品經(jīng)理一般工資在9k-20k之間。

4.?高級(jí)產(chǎn)品經(jīng)理

作為高級(jí)產(chǎn)品經(jīng)理，那么這個(gè)階段就比較難了，除了上述該具備的能力還應(yīng)該有如下能力：

數(shù)據(jù)分析：這里的數(shù)據(jù)分析指的是，了解各行各業(yè)的數(shù)據(jù)，去找到其中的可行性、去找到行業(yè)里的機(jī)會(huì)（從困難中找到機(jī)會(huì)），這是比較難的過(guò)程，因?yàn)橐阉袛?shù)據(jù)匯總起來(lái)，發(fā)現(xiàn)機(jī)會(huì)。說(shuō)白了也就是跨行業(yè)能力。

推進(jìn)項(xiàng)目：能協(xié)調(diào)各部門推進(jìn)進(jìn)度，能推進(jìn)和協(xié)同開(kāi)發(fā)，交互，視覺(jué)，測(cè)試等角色支持產(chǎn)品落地。

持續(xù)優(yōu)化：會(huì)深度分析用戶、內(nèi)容和營(yíng)收數(shù)據(jù)，并根據(jù)數(shù)據(jù)效果不斷調(diào)優(yōu)。

團(tuán)隊(duì)管理能力：高級(jí)產(chǎn)品經(jīng)理其實(shí)對(duì)團(tuán)隊(duì)管理方面要求是很高的，學(xué)會(huì)做好領(lǐng)導(dǎo)，這時(shí)候是很少人能達(dá)到的。這時(shí)候你不能做一個(gè)主導(dǎo)人，應(yīng)該聽(tīng)取大家的意見(jiàn)，從中協(xié)調(diào)，尊重每個(gè)人，尊重他們的想法。

高級(jí)產(chǎn)品經(jīng)理工資在15k-35k之間

5.?產(chǎn)品總監(jiān)

這個(gè)階段確實(shí)是很少人能達(dá)到的高度，和高級(jí)產(chǎn)品經(jīng)理的區(qū)別在于：

團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力：這個(gè)團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)就不僅僅是光讓團(tuán)隊(duì)做好事了，就是要協(xié)調(diào)團(tuán)隊(duì)，針對(duì)不同成員進(jìn)行不同管理，協(xié)調(diào)他們的合作。恩威并施，不能讓下屬和你太有距離，但是也不要沒(méi)有自己的威嚴(yán)。分清私下和工作。一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)不是別人記住你，而是記住團(tuán)隊(duì)的每個(gè)人。

人才培養(yǎng)：協(xié)調(diào)產(chǎn)品經(jīng)理進(jìn)行產(chǎn)品之間的人員流動(dòng)、產(chǎn)品之間的協(xié)調(diào)等；負(fù)責(zé)產(chǎn)品部日常管理工作。

市場(chǎng)營(yíng)銷：主要考慮到產(chǎn)品在營(yíng)銷這方面的問(wèn)題，關(guān)注產(chǎn)品的銷量，從而可以適當(dāng)調(diào)整戰(zhàn)略。

商務(wù)合作：營(yíng)銷策劃和相關(guān)項(xiàng)目管理。

總結(jié)：產(chǎn)品總監(jiān)工資一般在20k-50k之間。

這個(gè)階段需要產(chǎn)品經(jīng)理?yè)碛猩疃刃袠I(yè)研究的能力，全面了解產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)、考慮產(chǎn)品商業(yè)化的能力、更有能洞察用戶心智的能力。在產(chǎn)品出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)，能夠跳出現(xiàn)下眼界，看清本質(zhì)，重新找準(zhǔn)產(chǎn)品的位置從而發(fā)現(xiàn)解決問(wèn)題的切入點(diǎn)，這些都是高階產(chǎn)品人的能力，來(lái)源于自身的積累。

能夠考慮如何幫公司賺錢，通過(guò)有效合理的資源整合（包含了與運(yùn)營(yíng)、設(shè)計(jì)之間的配合、與技術(shù)的溝通等等），實(shí)現(xiàn)更大商業(yè)價(jià)值，也是高階產(chǎn)品人的必備能力。