
寫于一年前,也許再過二十年還夠用吧。懶得改了。
當(dāng)我還是一只初出茅廬的產(chǎn)品狗時(shí),一直為“互聯(lián)網(wǎng)思維”所著迷。然而我卻沒有在任何資料或者大咖的嘴里得到過一個(gè)準(zhǔn)確、讓我信服的答案,時(shí)隔多年,我來嘗試回答這個(gè)問題吧。
PC時(shí)代的互聯(lián)網(wǎng)在中國從起步到成熟用了將近二十年,而移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)從起步到成熟卻只用了短短五年,如今“互聯(lián)網(wǎng)”已無孔不入,從最高頻的吃穿住行,到低頻的裝修、旅行、移民、醫(yī)療,從大眾觸手可及的常規(guī)行業(yè),到擺不上臺(tái)面三教九流的黑產(chǎn),無處不在通過互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)作著。
從手機(jī)上QQ看球賽文字直播,到現(xiàn)在電飯煲都能連WIFI,似乎只要是個(gè)硬件,就能跟互聯(lián)網(wǎng)搭上邊。
在所謂“互聯(lián)網(wǎng)思維”大行其道的今天,小到廣場(chǎng)舞大媽平頭百姓,大到跨國企業(yè)、政府部門,無不受到互聯(lián)網(wǎng)的影響,甚至是走到任何一個(gè)工業(yè)區(qū),任何一個(gè)傳統(tǒng)制造業(yè)的老板,都能跟你聊上幾句“互聯(lián)網(wǎng)思維轉(zhuǎn)型”等等。

時(shí)代是成功者的時(shí)代,縱觀財(cái)富榜單富豪的變遷,榜單結(jié)構(gòu)已發(fā)生明顯的變遷,如今的榜單上不乏互聯(lián)網(wǎng)巨無霸公司的締造者。
那到底什么是互聯(lián)網(wǎng)思維?
有人說是數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng),有人說是用戶導(dǎo)向,有人說是流量思維。
我認(rèn)為都不準(zhǔn)確。
因?yàn)樵缭诨ヂ?lián)網(wǎng)成熟很早以前,很多企業(yè)就已經(jīng)通過最原始的紙和筆做進(jìn)銷存統(tǒng)計(jì),做用戶調(diào)研,甚至一個(gè)合格的雜貨店老板應(yīng)該很好的通過銷售、利潤數(shù)據(jù)進(jìn)行單品管理,調(diào)整商品進(jìn)銷存、以及貨架上的擺放,節(jié)日促銷等。數(shù)據(jù)的存在不應(yīng)該局限在載體上,數(shù)據(jù)應(yīng)該是客觀事實(shí)量化的體現(xiàn),無關(guān)乎載體與媒介。
那是用戶導(dǎo)向嗎?
我認(rèn)為不是,因?yàn)楣I(yè)設(shè)計(jì)的發(fā)展就是圍繞使用者驅(qū)動(dòng)的,只不過現(xiàn)在有了更新潮的名字而已。
那是流量思維嗎?
我認(rèn)為也不是,畢竟一個(gè)便利店老板,在開店時(shí)都會(huì)對(duì)該地域的流量考量一番,我認(rèn)為流量本源就是人,以及人的時(shí)間,無論是線上還是線下都存在所謂的“流量”。
商業(yè)的本質(zhì)是"交易“,而"交易”是為了獲得利潤,而獲得利潤的前提是信息不對(duì)稱,而互聯(lián)網(wǎng)的本質(zhì)是使信息的流通方式和流通效率發(fā)生了翻天覆地的變化。
從PC到智能手機(jī),信息傳播的載體和媒介在不斷革新,互動(dòng)形式的變化,從而使信息傳播效率遠(yuǎn)高于電視、報(bào)紙時(shí)代。
所以我認(rèn)為互聯(lián)網(wǎng)思維應(yīng)該是:在新的信息傳播規(guī)則之下,重新思考問題的本質(zhì)與邊界。
如何更好的觸達(dá)用戶,如何更好的和用戶建立關(guān)系,如何在新的信息傳播規(guī)則之下找到問題的邊界,重新思考,在問題的邊界內(nèi)尋求最優(yōu)解,在邊界外尋求突破。
這就是我理解的互聯(lián)網(wǎng)思維。