互聯(lián)網(wǎng)公司應(yīng)該從碧桂園那里學(xué)習(xí)什么？

碧桂園是中國(guó)一家非常著名的房地產(chǎn)公司，2015年全集團(tuán)銷售收入達(dá)到了1357億人民幣，在過(guò)去16年當(dāng)中，每一年的銷售額都環(huán)比上漲百分之百。

碧桂園成功的四個(gè)原因：

1.一定要做最大的市場(chǎng)。改革開放以來(lái)，城市建設(shè)給他們提供了巨大的市場(chǎng)機(jī)會(huì)。

2.有所為有所不為，一定要做取舍。碧桂園是從來(lái)不進(jìn)一線大城市的，它們的主要戰(zhàn)場(chǎng)是在二三四線城市里面，做最好的樓盤。

3.一定要追求性價(jià)比。碧桂園的目標(biāo)是讓老百姓買得起，同時(shí)又覺(jué)得是一個(gè)高檔的樓盤。

4.老板要成為產(chǎn)品設(shè)計(jì)師。一個(gè)公司的老板、CEO如果在產(chǎn)品上是外行，那他這家公司很難干好。

所有的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品，其實(shí)本質(zhì)上都是在圈用戶。就像騰訊做微信，是把幾億中國(guó)人圈進(jìn)來(lái)；小米做手機(jī)，是在圈小米的用戶社群。碧桂園公司具備強(qiáng)烈的互聯(lián)網(wǎng)屬性，它也是在圈用戶，而且圈的是實(shí)實(shí)在在的每一家、每一戶。碧桂園在很多的城市里建樓盤，其實(shí)是在建城鎮(zhèn)。除了建造住宅之外，有銀行、學(xué)校、立交橋、郵局等等。通過(guò)這一個(gè)城鎮(zhèn)的建設(shè)，就把十幾萬(wàn)人，甚至幾十萬(wàn)人圈了進(jìn)來(lái)。而且碧桂園的收益并不在于售樓本身，而在于未來(lái)住戶在這個(gè)城鎮(zhèn)里日常的開銷，都是未來(lái)的盈利點(diǎn)。