公司的平臺(tái)化，能不能在中國(guó)文明歷史中找到呢？

大家相信我們中華民族的圖騰——龍。

中國(guó)人的圖騰為什么是龍呢？

龍其實(shí)就是一個(gè)聚合體，它有魚(yú)的鱗、牛的頭、蛇的身、鷹的爪和鹿的角。在中國(guó)古代，各個(gè)部落之間是分散而凌亂的，每個(gè)部落的圖騰都是不同的動(dòng)物，如魚(yú)、牛、蛇、鷹這些，后來(lái)部落實(shí)現(xiàn)了大統(tǒng)一，這時(shí)用什么座位圖騰呢？那就取每個(gè)部落圖騰的最大特點(diǎn)，如鷹的爪子、牛的頭、魚(yú)的鱗片，最終綜合成了龍。

所以中國(guó)人自古以來(lái)就有協(xié)同和聚合的基因，中國(guó)人對(duì)“和”的理解是極其深刻到位的。

如果從人類文明的角度去剖析，就會(huì)有個(gè)非常有趣的發(fā)現(xiàn)；公司的股份化，是西方給世界的貢獻(xiàn)，公司的平臺(tái)化，則是中國(guó)給世界的貢獻(xiàn)。

股份化的本質(zhì)，是把公司拆分，在股票交易市場(chǎng)上交易，被很多人公開(kāi)持有。

平臺(tái)化的本質(zhì)，是把很多分散的公司統(tǒng)一聯(lián)合起來(lái)，各盡其才，各取所需，成為一個(gè)聚合體。

股份化是合久必分，平臺(tái)化是分久必合。

平臺(tái)化，是一場(chǎng)社會(huì)組織的變革，就好像未來(lái)的戰(zhàn)爭(zhēng)一樣。所有部門均需要能夠各自為戰(zhàn)、化整為零，要求大家既要有單兵作戰(zhàn)能力，又要有協(xié)同作戰(zhàn)能力。

公開(kāi)化、共享化、協(xié)同化，才是公司發(fā)展的大勢(shì)所趨。打開(kāi)公司的邊界，讓品牌共營(yíng)、渠道共享、流量互助，這才是時(shí)代的大勢(shì)所趨。