今天共讀《躍遷：成為高手的技術(shù)》第二章：高手戰(zhàn)略：在高價(jià)值區(qū)，做正確的事。
1.堅(jiān)守自己的優(yōu)勢(shì)區(qū)，抵住誘惑
高手就是在高價(jià)值領(lǐng)域，持續(xù)做正確動(dòng)作的人。
如何選擇高價(jià)值區(qū)，如何做正確的動(dòng)作？我們向大自然的強(qiáng)者取取經(jīng)。
古典老師在書中舉了亞馬遜叢林中的巨蟒。
亞馬遜叢林里，有一種巨蟒，名字叫森蚺（rán）。成年的森蚺，有9米多長，將近300斤。因?yàn)樘?，一般食物根本吃不飽。因此森蚺發(fā)展出了一種獨(dú)特的捕食方式。
它先找到一片靠近水源的樹蔭，然后盤踞在樹下，一動(dòng)不動(dòng)。開始，小動(dòng)物門不敢靠近。但慢慢的，樹葉掉在它身上，苔蘚蓋過它的味道。蟲子、小鳥開始在它身上跳來跳去。甚至松鼠就落在它的嘴邊，只要張開嘴就能吞進(jìn)去。但森蚺一動(dòng)不動(dòng)。
潛伏到第10天，來喝水的水鳥站在這堆有點(diǎn)像蛇的木頭，調(diào)皮的斑馬從它上方輕快地越過。但是森蚺還是一動(dòng)不動(dòng)。
直到一天，一只小羊，或一頭鱷魚來到水邊，毫無防備地背對(duì)著它……這條盤踞偽裝十多天的大蛇，突然躥起，像一根粗大的黑色彈簧。小羊或鱷魚剛想逃脫，已被巨龍般的鱗片卷在了中間。
大蛇開始緩慢地施展它的恐怖絞殺。很快，小羊或鱷魚的血液停止循環(huán)，不再掙扎，被大蛇一口吞下。這頓美食，足夠森蚺活一個(gè)月。它找到一個(gè)水邊的樹蔭，盤起來，慢慢消化，等待下一個(gè)獵物。
這是森蚺最適合自己的生存方式。這個(gè)戰(zhàn)略無比簡單，但無比智慧。
潛伏在水邊大樹旁，耐心等待——這是獵物高頻出現(xiàn)且易放松警惕、捕食概率最高的區(qū)域，即“高價(jià)值區(qū)”；
只盯著大型獵物，戰(zhàn)略性忽略小動(dòng)物——這是戰(zhàn)略性地保持專注；
一次出擊，絞殺致命——這是等待機(jī)會(huì)，用最有把握的方式取勝。
人類各領(lǐng)域的杰出高手，采用的戰(zhàn)略也與與大蛇類似。
比如股神巴菲特，他只盯著自己最熟悉的股票，極少出手操作。只投資高價(jià)值、可迭代、有護(hù)城河的公司。
比如美國職業(yè)棒球聯(lián)盟“史上最佳擊球手”泰德，只有當(dāng)球進(jìn)入最理想?yún)^(qū)域時(shí)，他才揮棒擊打，從而保持了史上最高的擊打率，成為美國“史上最佳擊球手”。
古典老師將其總結(jié)為高手戰(zhàn)略：找到高價(jià)值區(qū)，戰(zhàn)略性專注，用最有把握的方式取勝。持續(xù)做這些“更少但更好的事”。
說起來簡單，但做起來需要極大的定力。我們總是傾向于做那些短期見效、使自己看上去“忙碌”的事，忽視掉真正重要的事。
2.冪律分布：發(fā)現(xiàn)身邊的高價(jià)值區(qū)
有一個(gè)我們不得不承認(rèn)的事實(shí)，那就是幾乎每個(gè)國家的財(cái)富都是20%的人占有80%的財(cái)富，80%的人只擁有20%的財(cái)富。這就是帕累托發(fā)現(xiàn)的冪律分布?？茖W(xué)家們發(fā)現(xiàn)，冪律分布在自然就和人類社會(huì)處處皆是。也就是說，不公平就是大自然的一種常態(tài)。
我發(fā)現(xiàn)自己寫的文章獲得的喜歡數(shù)，也符合冪律分布，20%的文章獲得了80%的喜歡。我的文章總共獲得了5.7萬多的喜歡，其中一篇文章《如果你想提高寫作能力，我推薦這6本書》獲得了1.2萬多喜歡。
冪律分布，在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，更加明顯。人們驚訝地發(fā)現(xiàn)，在互聯(lián)網(wǎng)上，頭部效應(yīng)更加嚴(yán)重，是少數(shù)的幾家企業(yè)（比如，BAT），和長長的其他公司。一個(gè)充分競(jìng)爭(zhēng)、互聯(lián)的時(shí)代，是幾個(gè)頭部與眾多長尾的時(shí)代。
作為我們普通人，我們要去尋找那些20%帶來80%收益的事情，也就是“少做多得” 的事情。并不是每一件事都要投入同樣的精力，而是要投入將主要的精力投入到那20%帶來80%收益的事情。
在一個(gè)平臺(tái)時(shí)，我們也要努力站在頭部。因?yàn)轭^部收益更高。在一個(gè)系統(tǒng)里，頭部品牌吸引的注意力大概占40%，第二名是20%，第三名是7%-10%，其他所有人共分其余的30%。頭部會(huì)帶來很多的關(guān)注和個(gè)人品牌影響力，這些都會(huì)提高你能力的溢價(jià)，帶給你更高的收益。
比如說，簡書頭牌作者彭小六，是從簡書崛起的最出名的例子。那么你知道簡書排名第二的作者嗎？我想很多人不知道。
站在頭部會(huì)帶來高注意（比如說流量），高注意可以帶來高收益，高收益可以帶來高投入，高投入又帶來高增長。這是一個(gè)正向的循環(huán)，最后，頭部會(huì)迸發(fā)出巨大的能量。
什么是好的戰(zhàn)略？好的戰(zhàn)略是達(dá)成“投入和產(chǎn)出的非線性” ，用80%的時(shí)間學(xué)習(xí)20%的精華，快速占領(lǐng)賽道的頭部，吸引最好的資源，互聯(lián)最好的人才，共同成為第一名。
3.頭部效應(yīng)：站位比努力更重要。
站位比努力更重要。不是說努力不重要，但個(gè)人努力的重要性，遠(yuǎn)遠(yuǎn)比不上時(shí)代的趨勢(shì)。如果能夠抓住時(shí)代的機(jī)會(huì)，順勢(shì)而為，就像是坐在直升梯上，你不懂，也在上升。如果，你在在走下坡路的企業(yè)工作，即使你很努力地往上掙扎，你還是在下降，就像是現(xiàn)在墜落的石頭上，有時(shí)越努力，反而下跌更快。
收益不僅和能力相關(guān)，更與站位相關(guān)。優(yōu)秀是一種系統(tǒng)的顯現(xiàn)。
在硅谷時(shí)，參觀Facebook（FB）時(shí)，在FB工作的工程師說，在FB工作十多年的人，都是FB元老級(jí)人物了，職位很高。而他之前在甲骨文工作，工作十年的同事只比他高三級(jí)。我們聊起了站位的問題，多年前加入FB是多么明智的選擇，可以隨著FB成長起來。而加入大公司的，可能只是每年漲薪百分之幾。在國內(nèi)也是類似，多年前加入BAT是多么正確的選擇。
古典老師說：今天是一個(gè)機(jī)會(huì)更多，但概率更小的世界。處處有機(jī)會(huì)，就是處處有競(jìng)爭(zhēng)。當(dāng)資源豐富時(shí)，選擇的能力比執(zhí)行力更重要。在這個(gè)時(shí)代，你需要有一種深思熟慮后做選擇的戰(zhàn)略能力——要找到那些“更少但是更好”的事。
對(duì)于個(gè)人，要去尋找屬于自己的頭部。
4.如何找到自己的頭部？
頭部的定義：頭部就是你所在賽道里的高價(jià)值并且有優(yōu)勢(shì)的領(lǐng)域。
可以用一個(gè)“頭部矩陣”來看如何找到頭部。如果把競(jìng)爭(zhēng)領(lǐng)域分為“高價(jià)值-低價(jià)值” 兩個(gè)維度，把競(jìng)爭(zhēng)力分為“高優(yōu)勢(shì)-低優(yōu)勢(shì)”兩個(gè)維度。
高價(jià)值的定義為：投入產(chǎn)出比最高的20%的賽場(chǎng)。
高優(yōu)勢(shì)定義為：實(shí)力排在賽場(chǎng)序列的前20%。
這樣一來，所有的選擇可以分為4個(gè)區(qū)塊。
頭部：高價(jià)值-高優(yōu)勢(shì)的區(qū)塊。比如，風(fēng)口上的獨(dú)角獸、名校的優(yōu)等生、熱門電視劇的女一號(hào)。
肥尾：高價(jià)值-低優(yōu)勢(shì)。比如，獨(dú)角獸公司里打雜的、名校里的差等生、風(fēng)頭正勁的電視劇里的宋兵乙。
小山頭：低價(jià)值-高優(yōu)勢(shì)。比如，某家小公司的核心員工，偏門領(lǐng)域的第一名，邊緣群體的中心人物。
沙漠：低價(jià)值-低優(yōu)勢(shì)。比如，小公司的邊緣員工，非核心產(chǎn)業(yè)的非核心崗位。
看頭部效應(yīng)圖，我們都明白，要去搶占頭部區(qū)域，就像誰都想當(dāng)熱門電視劇的女一號(hào)?？墒?，女一號(hào)并不是誰都可以當(dāng)上的。頭部領(lǐng)域，也不是誰都可以進(jìn)入的。
在尋找頭部區(qū)域時(shí)，我們常常會(huì)陷入三個(gè)誤區(qū)。
誤區(qū)一：從當(dāng)前優(yōu)勢(shì)出發(fā)。
原則：從價(jià)值而非優(yōu)勢(shì)出發(fā)。
我們的經(jīng)驗(yàn)是，先從優(yōu)勢(shì)出發(fā)，選擇自己感興趣的領(lǐng)域。古典老師說，這其實(shí)是個(gè)誤區(qū)。第一，場(chǎng)外選手很難判斷真正的優(yōu)勢(shì)。第二，過去的優(yōu)勢(shì)不等于未來的優(yōu)勢(shì)。
因此，我們應(yīng)該先確定高價(jià)值的領(lǐng)域，再思考優(yōu)勢(shì)。
比如說，你是一位HR，你可以先思考那個(gè)行業(yè)是未來高價(jià)值行業(yè)，比如，金融行業(yè)，高科技行業(yè)等，然后再結(jié)合自己的優(yōu)勢(shì)，進(jìn)入這些行業(yè)。
誤區(qū)二：著急入場(chǎng)，不想優(yōu)勢(shì)。
原則：思考差異化優(yōu)勢(shì)。
很多人，看到高價(jià)值區(qū)就直接擼起袖子干，而不去思考自己的差異化優(yōu)勢(shì)。
比如，現(xiàn)在內(nèi)容創(chuàng)業(yè)和知識(shí)付費(fèi)很火，很多人不考慮自己的優(yōu)勢(shì)，就火急火燎地沖入內(nèi)容創(chuàng)業(yè)，甚至辭職進(jìn)行內(nèi)容創(chuàng)業(yè)。等真正進(jìn)入，才發(fā)現(xiàn)這個(gè)領(lǐng)域早已是白熱化競(jìng)爭(zhēng)的領(lǐng)域，一群高手早已占領(lǐng)了頭部區(qū)域，從頭開始的小白，連“小山頭”都進(jìn)不去。
古典老師的建議是：永遠(yuǎn)不要在熱門領(lǐng)域隨大溜。價(jià)值越高的領(lǐng)域，競(jìng)爭(zhēng)越激烈，越要憑借獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)，要找到自己差異化的優(yōu)勢(shì)再進(jìn)入。
誤區(qū)三：關(guān)注不屬于你的機(jī)會(huì)，眼高手低。
原則：從身邊的頭部做起。
第三個(gè)我們常犯的錯(cuò)誤是關(guān)注的領(lǐng)域距離自己的生活太遙遠(yuǎn)，根本不是自己的賽場(chǎng)。
比如，天天聽投資領(lǐng)域的大佬們的各種講話，誤以為自己也具備了投資的能力，匆忙進(jìn)場(chǎng)，卻撞得頭破血流。
要把注意力放在自己能夠影響到的，能夠真正操作起來的領(lǐng)域。就像《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》里說的，關(guān)注圈和影響圈，要把注意力從關(guān)注圈移到影響圈里。從身邊的頭部開始做起。比如，你在一個(gè)團(tuán)隊(duì)里，想思考如何占領(lǐng)團(tuán)隊(duì)的頭部。
5.專注：高手的護(hù)城河
聰明人的最大詛咒——貪婪而不專注。
古典老師說：越是聰明人，眼界越開闊，面臨的機(jī)會(huì)越多，可能越多，領(lǐng)域越多，越發(fā)不專注。上天給你無限的機(jī)會(huì)，卻只給你有限的時(shí)間、精力和才華，所以越是優(yōu)秀，越要專注。太多聰明人死于不專注，而專注恰恰是高手的第一條護(hù)城河。
三流高手靠努力，二流高手靠技藝，一流高手靠專注。
當(dāng)我看到專注這個(gè)詞時(shí)，我想到了前段時(shí)間很火的一篇文章《兩清華同學(xué)，一個(gè)入獄一個(gè)赴美上市》，講的是點(diǎn)點(diǎn)網(wǎng)CEO許朝軍和搜狗CEO王小川的故事，1998年，他們還住在清華的隔壁宿舍，但19年后，一個(gè)因?yàn)樯尜€成為了階下囚，另一個(gè)則宣布即將前往美國敲鐘上市。
許朝軍是典型的聰明人，他16歲考進(jìn)清華，18歲就拿著1.5萬的月薪給后來的首富陳一舟做開發(fā)，畢業(yè)后直接成為搜狐的技術(shù)總監(jiān)。這履歷，秒殺現(xiàn)在的大學(xué)生。
然而，許朝軍卻中了聰明人的詛咒，貪婪而不專注。他沉迷于各種“風(fēng)口”，甚至有點(diǎn)走火入魔。2005年到2009年，許朝軍負(fù)責(zé)人人網(wǎng)的運(yùn)營，2010年跑去盛大在線做了一年的COO，接著拿著李開復(fù)200萬美元的投資開始創(chuàng)業(yè)。創(chuàng)業(yè)五年，許朝軍的產(chǎn)品一年一換。2012年到2017年，被譽(yù)為互聯(lián)網(wǎng)史上“史詩般5年”的黃金創(chuàng)業(yè)時(shí)期，許朝軍見了風(fēng)口就追，卻什么都沒追到。直到他涉賭被抓的消息傳出，我們才想起，原來還有這樣一號(hào)人。
相反，他的同學(xué)王小川一直待在搜狐，25歲時(shí)帶著12個(gè)兼職大學(xué)生，用了11個(gè)月做出了搜狗搜索引擎，之后又忍辱負(fù)重做出了搜狗瀏覽器，35歲就做出了350億估值，最近又宣布赴美上市。王小川也曾被打入冷宮，但他并沒有選擇逃避，而是選擇的是最艱辛的一條路：堅(jiān)守策略-被打入冷宮-商業(yè)模式被驗(yàn)證-重新被啟用。
并不是只有高手才面臨專注的問題，每個(gè)人都面臨專注的問題。
很多人整天很忙，報(bào)名了很多在線訓(xùn)練營，比如，手繪，思維導(dǎo)圖，寫作，閱讀等等，整天把自己搞得身心俱疲，一段時(shí)間之后，卻發(fā)現(xiàn)什么也沒有學(xué)好。而有些人，卻只選擇一個(gè)寫作訓(xùn)練營，比如說“21天愛上寫作訓(xùn)練營”，即使課程結(jié)束之后，依然持續(xù)寫作的習(xí)慣，一段時(shí)間之后，就能獲得成長，在各大自媒體平臺(tái)積累自己的粉絲，甚至成為平臺(tái)的簽約作者。
保持專注，如何抵住誘惑，可以學(xué)習(xí)本文開頭，大蛇的策略，棒球高手的打法以及巴菲特的投資理念。
6.迭代：聰明人的笨功夫
古典老師舉了圍棋界一等一的高手李昌鎬的策略：只求51%的效率。
當(dāng)我看到這個(gè)數(shù)據(jù)時(shí)，我是震驚的。他可是圍棋界頂尖的高手了，居然只追求51%的效率？居然不追求妙手？他的“圍棋十訣”中第一條就是：不得貪勝。他說：“我從來不想一舉擊潰對(duì)手?！?/p>
古典老師分析了李昌鎬的策略，得出結(jié)論：妙手有個(gè)重大的缺陷，不能迭代，無法刻意練習(xí)。妙手就像是神來之筆，是可遇不可求的。
妙手是成為高手的最大障礙，迭代的手藝才是正途。
新手看勝負(fù)，高手看概率。高手知道所有的大勝都是細(xì)小優(yōu)勢(shì)的持續(xù)迭代形成的。
很多人寫作時(shí)，也是等待靈感的降臨，誤以為有了靈感就能寫出十萬加的文章。
靈感也像妙手，是無法刻意練習(xí)，沒法打磨，靈感是沒有護(hù)城河的。
文章也是需要不斷迭代的， 只有刻意練習(xí)和不斷迭代，你才能保持穩(wěn)定的輸出。
專注讓你無敵，迭代讓你精進(jìn)。好的成功是聰明人花的笨功夫。
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