? ? ? ? 有時(shí)候在想，大企業(yè)高管自主創(chuàng)業(yè)會(huì)需要什么樣的心態(tài)？尤其是面對(duì)困難時(shí)，以投資人的心態(tài)去問(wèn)責(zé)你合伙人什么時(shí)候能進(jìn)賬？以高管的心態(tài)去斥責(zé)下屬干活不利，不好好干通通開(kāi)掉？或者是問(wèn)責(zé)你的HR眼瞎招的人通通不行，便宜的不好用，能力強(qiáng)的沒(méi)有創(chuàng)業(yè)心態(tài)，不給錢不來(lái)。。。

? ? ? ? 小公司畢竟不比大公司，沒(méi)有名氣，沒(méi)有錢，也那么多人?？赡苣阆胂裰械膭?chuàng)業(yè)是意氣風(fēng)發(fā)，與投資人談著戰(zhàn)略與合伙人談著策略，大筆一揮，下面的人就給你把戰(zhàn)略分解到位落實(shí)執(zhí)行，坐等數(shù)錢。要真業(yè)績(jī)不好直接問(wèn)責(zé)換人，錢給夠總有能人把事情給辦了?？墒牵F(xiàn)實(shí)很殘酷，總會(huì)讓人有種哪哪都使不上勁的感覺(jué)，于是可能會(huì)看誰(shuí)都不順眼，這些人都不配做你的同路人。小本本記著每個(gè)人的缺點(diǎn)，想把人都給換了，不賠錢的那種。

? ? ? ? 其實(shí)帶一個(gè)十幾個(gè)人的小團(tuán)隊(duì)，你不如回想一下當(dāng)年做主管的感覺(jué)，你的團(tuán)隊(duì)人不多也許還不大好用，雖然你很不爽但是沒(méi)有隨便開(kāi)人的權(quán)限，只能自己想方設(shè)法帶著小弟小妹和不得力的老油條去完成老板布置的坑爹任務(wù)，去應(yīng)對(duì)刁鉆的客戶。最終團(tuán)隊(duì)的成長(zhǎng)成就你個(gè)人的成長(zhǎng)，站在更高是位置，獲得更大的回報(bào)。

? ? ? ? 創(chuàng)業(yè)初期的團(tuán)隊(duì)不是更像這樣的小團(tuán)隊(duì)么，發(fā)揮你的個(gè)人魅力讓小弟小妹依賴你，信任你，發(fā)揮每一個(gè)人的戰(zhàn)斗力，相互成就，用有限的資源創(chuàng)造更多的價(jià)值。唯一不同的是當(dāng)年你有上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)給你抗鍋，而如今是你給下屬抗鍋；你的下屬挖了坑可以拍屁股走人而你沒(méi)有退路。

? ? ? ? 物盡其用人盡其才，先發(fā)揮好每個(gè)人的價(jià)值，再想著建立標(biāo)準(zhǔn)實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)成員的可替代化。人可以是人力成本費(fèi)用也可以是資源，這取決于你的心，取決于你用人的方式，帶人的方法。

? ? ? “勝則舉杯相慶，敗則拼死相救”，如果你的企業(yè)能有這樣的氛圍不管成敗也不枉此翻折騰。

? ? ? 本年度最后一天上班，寫了這么多廢話，終究是失落的，跟對(duì)一個(gè)老板，終究得看運(yùn)氣。算了，祝好。。。