疫情期間，很多公司降薪裁員，這場突如其來的災難，甚至讓很多企業(yè)直接倒閉。大家一下子就懵逼了，抓緊投簡歷跳槽，越來越多的人也開始尋找副業(yè)機會。曾經(jīng)看不起微商的白領(lǐng)和高級知識分子，也開始在朋友圈紛紛試水，自行打臉。

還談什么“歲月靜好”？更多人都在琢磨，怎樣能賺更多的錢，無論是目前處在擇業(yè)迷茫困惑中的，抑或是創(chuàng)業(yè)者，又或者職場精英......

要想知道怎么賺更多錢，首先你得知道自己價值多少錢。而一個人的價值，就看他處在怎樣的“價值坐標系”里。

1. 什么叫價值坐標？

經(jīng)驗豐富的驢友去一個地方玩，首先會分辨的不是路，而是東南西北。路繞來繞去，容易走歪，判斷好方向再走，就不容易迷惑。

職場也一樣。如果腦子里沒有精細的坐標，而是不斷做年計劃、月計劃、周計劃、日計劃，每天為很多雜事忙忙碌碌，一年下來可能會賺了一些錢，卻并沒有增值。所以，我們需要有一個職業(yè)坐標系。

一個點的價值并不是被它自己決定，而是被它所在的坐標系所決定，當坐標系改變時，上面所有點的值也有所轉(zhuǎn)變。

舉個例子，北京有一個天價過道10平方米，賣到了150萬，但既不在CBD商圈，也不是高檔小區(qū)，只因為它有學區(qū)房資格。這就是一個典型的價值坐標轉(zhuǎn)變的案例。

你看啊，以前交通便利是資源，所以我們買房子看地段；而今天教育資源很稀缺，所以我們買房子看學區(qū)。判斷坐標從交通資源變成了教育資源，房子的價值就發(fā)生了轉(zhuǎn)變。

一個體系里面，單點價值突然變化，往往隱藏著整個職業(yè)價值坐標的變化。而價值坐標的背后，其實就是一個新機會和破局點。

2. 什么是職場價值坐標？

之前流行的職業(yè)價值坐標系，是美國的管理學家施恩在《職業(yè)錨》提出的“職業(yè)金字塔模型”，即所有的職業(yè)都可以被3個坐標所描述——分別是行業(yè)、企業(yè)和職業(yè)。

如果把這個模型比作一個小區(qū)的話，我們可以想象一下：一個地圖上面有很多小區(qū)，一個個挨在一起，甚至互相連成一片，這是行業(yè)和行業(yè)之間的關(guān)系。

在小區(qū)里面有很多大大小小不同的樓房，他們都有3層：底層是執(zhí)行層，中間是運營層，頂層是決策和資源配置層，對應著企業(yè)的低、中、高層。而大的樓房是大企業(yè)，小的樓房是小企業(yè)。

每一層樓房里面又分成8個片區(qū)，每個片區(qū)管一件事情，銷售、市場、人力、財務、行政、研發(fā)、生產(chǎn)、客服……

在這個坐標軸里，職業(yè)的身價很好界定。舉個例子，如果你是華為的產(chǎn)品經(jīng)理，那你的行業(yè)就是通信業(yè)，所在的企業(yè)就是華為，職位就是產(chǎn)品經(jīng)理。知道了這三個條件，基本也就知道你的身價了。

過去職場的玩法也很簡單，先選一個行業(yè)，然后努力進到這個行業(yè)最牛的企業(yè)，從最低的職位開始往上爬，做了幾年之后，職位能升就升，如果沒升，就去小平臺做個高管，提高職位。多年以后，你就成了某個行業(yè)的資深人士。這就是過去傳統(tǒng)的套路。

但今天，舊的職業(yè)價值坐標系在逐漸松動，這個套路不管用了。因為變化太快，新行業(yè)、新企業(yè)和新職位層出不窮。

（1）組織壽命變短，員工心理轉(zhuǎn)變

我們父輩沒有感覺過組織是會倒掉的，因為那時的組織壽命特別長，20、30年很正常。所以以前在組織里必須得討好上司，維護關(guān)系，準備好好干一輩子，慢慢熬上去。

但今天，全國中小企業(yè)的平均壽命是2.97年，世界500強的平均壽命是40年，世界1000強則是30年。你用10年做到某個企業(yè)的中高層，結(jié)果到最后可能整個行業(yè)都沒了

如果一個人從20歲開始干到60歲退休的話，正好工作40年——這意味著就算我們一畢業(yè)就創(chuàng)業(yè)，一創(chuàng)業(yè)就干成了世界500強，當我們退休那天，公司正好倒掉。在這種變化下，沒有人會把自己的職業(yè)生涯押寶在一家公司上面。

（2）行業(yè)變化快，且沒有邊界

比如智能手機行業(yè)，基本上是7年就換一撥技術(shù)、換一撥公司。最初是諾基亞、摩托羅拉、愛立信，接著就換到了蘋果、三星、小米，現(xiàn)在還有華為、oppo、vivo等。

行業(yè)之間還在不斷跨界——也就是說，小區(qū)和小區(qū)之間的門不再是封閉的，可以互相串。

今天你可能會發(fā)現(xiàn)，搶你職位的并不是你樓下的那個人，而是其他行業(yè)跳過來的人，行業(yè)也變得沒有了邊界。老行業(yè)不吃香，新行業(yè)又不確定，誰也不知道誰好。除了那些大企業(yè)、BAT還有一定的說服力，其他新行業(yè)的新企業(yè)，很難看出來它們的潛力，里面沒準就有估值幾十億的企業(yè)。

職位也不可信，因為所有的公司都有一套“CXO”的班子，大堂里的都叫經(jīng)理，銷售都叫顧問，廚子都叫營養(yǎng)師......

也就是說，行業(yè)間的邊界沒有了，職位系統(tǒng)也完全亂了。

（3）人們更關(guān)注新的職業(yè)坐標

做新媒體的人可能根本不關(guān)注能否成為公司的市場部總監(jiān)，而是關(guān)注如何在圈子里把自己的號做到百萬級粉絲。

做產(chǎn)品的人也不太介意他的頭銜是產(chǎn)品經(jīng)理還是產(chǎn)品總監(jiān)，而是需要給他個空間，讓他做出技驚四座的產(chǎn)品，他就永遠有飯吃了。

求職者也并不介意自己是去一個小平臺，還是去大平臺，他關(guān)注的是這個平臺有沒有爆發(fā)力，能不能把積累自己從0到1、從1到100的能力。

這些新的職業(yè)人更關(guān)心的是同行圈、同業(yè)圈、粉絲圈，而不是同事圈。在互聯(lián)網(wǎng)時代，斜杠青年越來越流行，很多人都不止一份職業(yè)和工作，個體逐漸從組織里面慢慢解放出來，以自己為中心建立了一個新的職業(yè)坐標系。

這時我們鳥瞰職場，看到的不再是小區(qū)、樓頂、金字塔，整個職業(yè)世界變成了一個大海，而每個人都是一只發(fā)光的水母。它以個人為中心，有自己的影響半徑。

全新的職業(yè)價值坐標就會出現(xiàn)，叫做圈子、能力與特色。

一個人的身價，就取決于他的能力是什么，他能影響多少人，以及在同樣有這些能力的人群中間，他有什么獨特的地方。

? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?? （?? 來自古典老師《超級個體》）

所有的商業(yè)、創(chuàng)業(yè)都和創(chuàng)新相關(guān)。因為在老坐標下，你跑他也跑，你永遠只能是別人的跟隨者，只有在新坐標里，后來者才有彎道超車的機會。

今天的職場，最牛的人不再是大眾偶像的大咖，而是各個垂直領(lǐng)域里能力超強且有影響力的大神。而最有危機感的人，應該是那些純靠年頭和資歷混到企業(yè)中高層，脫離了一線，但是又沒有進入資源層、脫離職場的人。

3. 了解職場價值坐標系變化，

給你職業(yè)破局的機會

在這個全新的價值體系中間，個人的增值策略也會發(fā)生改變。

今天職場的底層邏輯，已經(jīng)從過去的“行業(yè)、企業(yè)、職位”，變成了今天“圈子、能力、特色”。未來的職場人，一個人可能就有了300人的圈子、一門自己獨特的手藝。有個性，就能讓自己活得很好。

以前我們把能力存在組織里面；后來把能力存在錢里面；到今天可能有機會把自己的能力存在圈子和影響力里面。如果你還在職場傻傻打工，只顧著眼前的升職加薪，那你的發(fā)展永遠存在天花板。

——別傻了！這將會是一個全新的個人崛起的時代。

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