原刊于《證券市場(chǎng)紅周刊》 2018年第22期。

作為一家采用有限合伙模式的“平臺(tái)型”企業(yè)，中國(guó)當(dāng)下最成功的私募基金管理機(jī)構(gòu)之一，無(wú)論從業(yè)績(jī)還是規(guī)模而言，高毅資產(chǎn)都是行業(yè)領(lǐng)軍集團(tuán)中的一員。作為管理數(shù)百億規(guī)模的一家管理機(jī)構(gòu)，其正式開(kāi)始產(chǎn)品運(yùn)作不過(guò)三年出頭，這與其創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)的深厚背景、業(yè)務(wù)模式的不同尋常都是密切相關(guān)的。高毅資產(chǎn)的起點(diǎn)本身就是一般私募基金管理公司難以企及的，不夸張地說(shuō)，封面上署名的五位大佬，都屬于“自帶流量”、“帶資進(jìn)組”，14座金牛獎(jiǎng)的光環(huán)足可將人閃瞎。當(dāng)然，作為一本公關(guān)意味很強(qiáng)的出版物，《投資中不簡(jiǎn)單的事》在經(jīng)過(guò)必要的合規(guī)處理之后，內(nèi)容的誠(chéng)意還是足夠的。作為同行后進(jìn)，本人只能帶著羨慕嫉妒恨的酸氣，認(rèn)真拜讀，試圖從中獲得真知灼見(jiàn)和前輩經(jīng)驗(yàn)。

幾年以前，高毅資產(chǎn)的創(chuàng)始人邱國(guó)鷺寫過(guò)一本《投資中最簡(jiǎn)單的事》，那本書寫的是他個(gè)人的投資心得，而這本《投資中不簡(jiǎn)單的事》，則列為了高毅資產(chǎn)的作品。盡管分為思想、實(shí)戰(zhàn)、成長(zhǎng)三篇，但其中內(nèi)容多有重疊，如果在出版之前不是簡(jiǎn)單結(jié)集，而是進(jìn)一步加工編輯，相信本書的可讀性和整體性會(huì)更上一層樓。如果重新梳理本書的結(jié)構(gòu)和內(nèi)容，并以個(gè)人風(fēng)格來(lái)歸類的話，我們可以看到主流基本面投資策略的代表鄧曉峰、長(zhǎng)期基于基本面，而短期又能根據(jù)市場(chǎng)狀態(tài)及時(shí)調(diào)整，“自上而下”配置的孫慶瑞、更多從企業(yè)自身戰(zhàn)略空間出發(fā)，試圖發(fā)掘偉大企業(yè)的卓利偉，以及在殘酷的散戶淘汰賽中攀上頂峰，長(zhǎng)于“斷舍離”與逆向投資的馮柳各自的共識(shí)與所長(zhǎng)。