圖片發(fā)自簡書App

今天（1025）要比昨天更加高效。

幾件好事

1.早起

2.80%的工作完成（沒全部完成一方面也是意外事情較多）

3.得知部門產(chǎn)品被選入活動

4.確定新辦公室與投資

今天最重要的一件事就是關(guān)于投資，著重聊聊。

為什么要引入投資？

當然就是為了借助資本做大做強。創(chuàng)業(yè)至今已經(jīng)差不多一年半，雖然還沒走上人生巔峰，但一切也都相對比較順利，并且能夠持續(xù)盈利。這說明我的方向與方法基本上是對的。

既然是對的，那么就應(yīng)該加速流程化、規(guī)模化，而不能一直小步慢走。秋葉大叔說過這么一段話「反觀年輕創(chuàng)業(yè)者們，要么只做到腳踏實地，以一家淘寶店為己任，不去拓展規(guī)模、不去隨著發(fā)展而改變模式，囿于眼前的利益，然后安慰自己這是“知足常樂”?！?/p>

這完全就是對我上半年很好的一段概括，雖然我明白應(yīng)該趁快做強做大的道理，但知易行難。我還是會在有意無意中滿足于眼前的狀況，不思進取。此次重新閱讀到大叔的話，我才又警覺起來。

我做的跨境電商，不是淘寶，但本質(zhì)是一樣的。很多行業(yè)中都有「紅利期」的概念，我的東南亞跨境電商也一樣。在對手不大，規(guī)則未全，平臺未成熟的情況下，是最適合小團隊趕緊成長的環(huán)境，只有先爬上頭部賣家的位置，占領(lǐng)大流量的坑位，后面才能事半功倍。

如若吃不上肉，就只能分湯了。此次引入投資，就是為了趕緊成長為平臺的頭部賣家。

以上。