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歡迎走進(jìn)今天的大師兄點(diǎn)評(píng)《商道》

第三十四講——萬事俱備待春風(fēng)（二）

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壹

合作共贏

松商知道林尚要蒸包五千斤人參，但不知道林尚沃是何用意。于是鄭治壽找到了自己以前的同學(xué)，現(xiàn)在的戶部正郎李明裕查探情況。李明裕告訴他，不久之后將在燕京舉辦大規(guī)模的藥材集會(huì)，這一次的藥材機(jī)會(huì)規(guī)模是前所未有的，到時(shí)候會(huì)聚集清國各地的藥材商，那這樣一來五千斤也就不多了。

在這個(gè)過程中，官員是掌握信息最充分的，但官員卻不會(huì)分析信息，因?yàn)樗麄冇X得這東西跟自己沒關(guān)系。當(dāng)信息對(duì)稱以，樸周命立刻下令要前往松。

林尚沃因?yàn)檎莆詹涣俗懔康娜藚?，于是決定去見于郁蘭。很多人就像于郁蘭一樣，面對(duì)人參交易權(quán)競爭的失敗，覺得明明自己付出了那么多的努力卻沒拿到結(jié)果，于是心灰意冷，一個(gè)人關(guān)在房間里喝悶酒。

林尚沃告訴于郁蘭不要陷在失敗中，并邀請(qǐng)于郁蘭跟他一起去燕京做人參生意。他告訴于郁蘭自己要去交易五千斤，于郁蘭很驚訝，覺得交易那么大的物量不可能。林尚沃對(duì)于此次交易是有信心的，但他們的問題是目前掌握的物量不足，所以林尚沃希望柳商把參田物量也交給灣商。

很多人輸?shù)囊凰?，卻不愿意給別人一個(gè)機(jī)會(huì)。當(dāng)你感覺自己陷進(jìn)情緒里，不妨靜下來思考。但于郁蘭自己商團(tuán)面臨問題，還在為灣商想問題。而且她很有自知之，她知道林尚沃比她的商才更高，林尚沃也非常可信，所以她愿意與林尚沃一起試一試。

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貳

保持平衡心

松商樸周命趕立刻召開了高層會(huì)議，他做的第一件事是總結(jié)自己的失誤，把太多精力都放到了清國商人的物量配送，第二步立刻部署行動(dòng)，自己將親自帶隊(duì)去燕京，然后安排黃行首通知所有的都房把資金匯集起來，并要求鄭治壽去收集所有的人參物量及蒸包所。

松商畢竟是朝鮮第一商團(tuán)，所以當(dāng)他們一旦確定了戰(zhàn)略開始行動(dòng)的時(shí)候，他們的行動(dòng)力很快。

大師兄一直提醒我們，每個(gè)人都有優(yōu)點(diǎn)，我們應(yīng)該看到自己和別人的優(yōu)點(diǎn)。但是做事要看制約因素。

松商執(zhí)行力很強(qiáng)，不缺錢也不缺技術(shù)人員，但是目前他們的制約因素就是因?yàn)榱稚形值奶崆安季?，征用了蒸包所，即使想行賄判官也行不通。

鄭治壽只好向樸周命來匯報(bào)，管理者是提出問題的人，而碰到管理者不能解決問題的時(shí)候，老板要親自來解決問題。

樸周命決定，如果沒有蒸包所就建立一所由松商自己經(jīng)營的蒸包所。樸多寧提醒他，因?yàn)檎舭仨毷杖《惤?，所以蒸包所都是由朝廷?yán)格管理的。樸周命當(dāng)然知道，他的對(duì)策是自己經(jīng)營，但是管理權(quán)交給朝廷。建蒸包所和經(jīng)營的的錢都由自己出，等到掌握所需物量之后再捐出去，朝廷不可能不同意。

多寧又覺得成本太高，其實(shí)沒有必要被灣商引導(dǎo)，能準(zhǔn)備多少就準(zhǔn)備多少，畢竟松商有這么好的基礎(chǔ)。樸周命覺得如果在這里落后于灣商，那么往后都會(huì)落后于灣商了，只要掌握了足夠的物量并帶到灣商就能彌補(bǔ)建立蒸包所的損失。鄭治壽是贊成樸周命的意見。

樸周命反應(yīng)沒有錯(cuò)，但其實(shí)他不亞于當(dāng)年的洪得柱，失去了平衡心，想要一步怎么樣拉開差距，或者怕被競爭對(duì)手一次性打敗，急功近利不可能取得好結(jié)果的。

于是行動(dòng)迅速的灣商立刻著手行動(dòng)自己建蒸包所，在這一講我們看到了松商卓越的執(zhí)行力，但是作為管理者，不應(yīng)該失去平衡心。

樸周命能否依靠在松商卓越的行動(dòng)力來取得此次戰(zhàn)略的成功？

松商和灣商之間又會(huì)有什么樣的競爭？

我們又能從中學(xué)習(xí)到什么知識(shí)？

讓我們帶著問題期待大師兄點(diǎn)評(píng)歷史之《商道》。