6.23日課總結(jié)---指錯、建議、鼓勵---

? ? ? ? 管理,就是管理人性,對下屬的人性管理,對自己的人性管理。指人錯誤,太簡單了,嘴炮怎么都比實干容易。好為人師,也是對自己能力的一種炫耀,一種畸形的證明自己的方法。所以管理者一定要注意:

一、 不要用指錯批錯,把團隊的創(chuàng)新氛圍變成一灣死水。用建議和鼓勵的方法,培養(yǎng)團隊自主創(chuàng)新的文化。

二、 犯的高級錯誤,用建議的方法糾正,而不容忍低級粗心的錯誤。

? ? ? ? 眼高手低,更善于光看見問題,而沒有解決問題的方法。所以在指錯之前,一定要有自己的辦法,而自己成熟的辦法,需要專業(yè)、務(wù)實,更需要身先士卒。

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