看完70個點的內(nèi)容，初步確定答主的答題角度是以APP運營來分，分為“基礎(chǔ)運營”、“活動運營/策劃”、“市場運營/渠道/MKT”、“新媒體運營/社區(qū)運營”、“產(chǎn)品運營”、“其他”和“most important”七大類。
#?基礎(chǔ)運營
1.起個破名一桌子人想一下午
2.上貼吧/豆瓣/QQ空間/朋友圈發(fā)推廣貼
3.不主動找事做，全靠上司分配，能懶則懶
4.長期從事低水平重復(fù)性勞動并為此滿足
4.缺乏好奇心
5.?Office、PS、Axure、MindManager、Markdown、Visio、SPSS沒一個能熟練使用
個人見解：
1、當(dāng)一個活動甚至APP名字需要一個基礎(chǔ)運營來想的時候，代表然并卵。
2、在一個信息量巨大的時代，一個新的APP想在在貼吧/豆瓣/QQ空間/朋友圈推起來，然并卵，因為里面99%不是有效用戶。還是把主要的精力放在應(yīng)用商店的刷排名和展示上吧，額外的才是策劃一個標(biāo)題好和內(nèi)容精彩的帖子，在微信微博等社交平臺上傳播。
3、這條和好奇心一起的，要主動和有好奇心，才能增加操作經(jīng)驗和擴(kuò)大視野，從而成長。
4、這條和上一條一樣。
5、Office和PS，編輯需要；Markdown，高級編輯需要；SPSS，獲取、活躍、留存、收益、傳播等數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析需要；MindManager，整理和表達(dá)思路；axure和Visio，和產(chǎn)品經(jīng)理交流產(chǎn)品原型的工具；
#活動運營/策劃
6.不看產(chǎn)品戰(zhàn)略出文案
7.為了做活動而做活動
8.活動策劃只寫個Word
9.以為用戶傻
10.寫完活動邏輯自己不測試
11.不考慮逆向/跳出后的返回邏輯
12.地推活動現(xiàn)場不放WiFi讓用戶下載/注冊/掃碼
13.不預(yù)估活動成本、轉(zhuǎn)化率及ROI
14.活動后不維護(hù)新用戶
15.自High型宣傳內(nèi)容
個人見解：
6、天馬行空，偏離需求。
7、同上，并浪費經(jīng)費和精力。
8、即使Word再詳細(xì)，其他人都難以快速看懂，并且很難檢查方案的遺漏之處。
9、把用戶當(dāng)傻瓜，一切方案難以落地。
10、把自己當(dāng)神了，把作支持的其他部門也當(dāng)神了。
11、還是把用戶當(dāng)傻瓜了，一切會按步驟進(jìn)行。
12、流量貴啊，別想著用戶回家會下，現(xiàn)在不下載，離開后就忘了。
13、經(jīng)費啊，評估經(jīng)費的效果啊~
14、留存問題。
15、還是把用戶當(dāng)傻瓜了。
#市場運營/渠道/MKT
16.不顧用戶屬性做Branding
17.拍腦袋制定KPI
18.按曝光量計算渠道效果
19.相信乙方的PPT
20.投放前不看渠道數(shù)據(jù)
21.隨便換量
22.隨便換友鏈
23.投放開始前不綁好渠道統(tǒng)計代碼.
24.盲目相信數(shù)據(jù)
25.盲目相信自己
26.盲目相信渠道
27.為統(tǒng)計工具掉包率買單
個人見解：
16、產(chǎn)品的Branding是產(chǎn)品定位和訊息設(shè)計，是產(chǎn)品的形象、識別度和吸引力。這些都和用戶屬性直接掛鉤。
17、搞死要完成KPI的人，然后KPI之外的重點數(shù)據(jù)和關(guān)節(jié)就會無人重視。
18、世界500強(qiáng)每年都有一半的廣告費都是浪費的，但他們并不知道是哪一半。但大部分公司都不是500強(qiáng)吧。
19、乙方要的是錢，為了錢什么都做得出。
20、不同類型的APP適合的渠道不同。
21、獲取的用戶雜七雜八，也損害了自家用戶的體驗度。
22、同上。
23、可以統(tǒng)計每個渠道的投放效果，分析用戶屬性。
24、數(shù)據(jù)不能反映出潛在問題。
25、別把自己當(dāng)神。
26、不同類型的APP適合的渠道不同，分析好，做好兩手準(zhǔn)備。
27、盲目詳細(xì)數(shù)據(jù)。
#新媒體運營/社區(qū)運營
28.不做標(biāo)題黨
29.大量買粉
30.相信內(nèi)容大于渠道
31.不對內(nèi)容進(jìn)行規(guī)劃
32.隨機(jī)時間輸出內(nèi)容
33.不理用戶
34.錯別字
35.五顏六色的排版
36.不依據(jù)社區(qū)金字塔維護(hù)用戶
37.給用戶當(dāng)?shù)?dāng)媽操碎了心，花費大量精力解決用戶個人問題
38.用戶意見不反饋
39.下班/放假就完全撒手不管
個人見解：
28、信息量巨大的時代，標(biāo)題黨才能吸引視野。
29、自欺欺人，欺騙不了其他用戶，也是盲目制定KPI的壞處之一。
30、A貨亂竄的時代，酒香也怕巷子深。
31、內(nèi)容雜亂沒有明確的特點，留不住用戶。就如用戶因為內(nèi)容A進(jìn)來了，后來發(fā)現(xiàn)他感興趣的內(nèi)容只占了1%，那就直接走了。
32、培養(yǎng)用戶的閱讀時間，到了時間，用戶就會想起閱讀。
33、不通過和用戶交流來收集用戶需求，內(nèi)容會變得越來越不是用戶喜歡的。
34、逼格問題。
35、形象、識別性和吸引力。
36、20/80原則，80%的內(nèi)容是由20%的用戶產(chǎn)生。這些也是社區(qū)的意見領(lǐng)袖。
37、奇葩用戶你是無法解決他的所有問題的。
38、用戶會覺得得不到尊重感和尊貴感。
39、無法處理緊急用戶和緊急事件，也降低了反饋的用戶的好感。
#產(chǎn)品運營
40.?Web端重要功能入口隱藏得像彩蛋
41.?Web端不必要的跳轉(zhuǎn)
42.?App不埋點
43.?iOS上線預(yù)期不考慮審核不通過
44.在三級及更小的市場上浪費時間
45.?App起名前不在市場確認(rèn)是否有重名
46.運營提需求不看產(chǎn)品迭代周期
47.跟產(chǎn)品經(jīng)理撕逼
48.過分重視用戶調(diào)查
49.以小范圍樣本代替整體需求
50.用最便宜的外包
51.做Web框架的App
52.簽到/抽獎/大禮包，任務(wù)/日常/瞎推送，不是游戲別亂用
53.登錄/登陸，稍候/稍后
54.妄圖用一款A(yù)pp捆綁用戶的24小時
55.在基本功能跑不全的時候過分追求產(chǎn)品細(xì)節(jié)
56.把「工匠精神」當(dāng)成沒效率的擋箭牌
57.新手引導(dǎo)不能關(guān)閉
58.不做移動端適配
59.跟設(shè)計說「大氣一點，簡單做一個就行」
60.跟開發(fā)說「這來個按鈕，這做個功能，快點做明天就要上了」
個人見解：
40、APP到web端，因為部分APP的底部操作欄會消失和可是面積變小，部分重要功能就被隱藏到了底部或者第二層頁面。
41、Web端頁面跳轉(zhuǎn)更加費力，不穩(wěn)定感更強(qiáng)，所以不必要的跳轉(zhuǎn)會降低用戶體驗。
42、不埋點，就不用做2.0版本了。沒有任何數(shù)據(jù)做統(tǒng)計分析。
43、iOS審核時間長，1星期到1個月都有，而且會有審核不通過的情況。上線預(yù)計延后，耽誤渠道。
44、把時間浪費在不重要的事情上。
45、到時候免費幫別人做宣傳。
46、如所提需求的開發(fā)成本及時長超過迭代周期，就直接被砍掉。需根據(jù)產(chǎn)品迭代周期，盡量簡化需求大小，抓住當(dāng)下的核心需求。
47、然并卵。無法解決用戶需求問題。
48、用戶沒經(jīng)過仔細(xì)思考說的話，部分是耍流氓的，因為不用負(fù)責(zé)任。
49、小范圍樣本需求不能代表整體需求，每個用戶都是獨一無二的。
50、外包不是標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品。100塊的外包，給你100塊的價值。1000塊是1000塊的價值。
51、Web是在瀏覽器里，和APP的交互設(shè)計是不同的。
52、百藍(lán)根不能包治百病。
53、弄清詞語的意思。
54、談戀愛也需要私人時間，24小時粘人的女票很快會變圣斗士。
55、抓不住重點，被華麗的外表迷惑。
56、產(chǎn)品迭代周期太長，用戶流失率大。用戶要的是解決問題，然后才會是工匠的完善。
57、總會有小白。
58、安卓手機(jī)千百種，規(guī)格不一，但都有人用。如適配不了，這批用戶就直接沒有了。
59、不懂的話，還是交給產(chǎn)品經(jīng)理同他們好好交流吧。
60、不懂的話，還是交給產(chǎn)品經(jīng)理同他們好好交流吧。
#其他
61.開發(fā)票前不問財務(wù)開票類型
62.簽合同前不過法務(wù)流程
63.抄襲，抄襲前不詢問，抄襲后不承認(rèn)
64.做事前不考慮后果
65.做事后不反思前情
66.拖沓/推諉/陽奉陰違
67.在沒錢、沒資源、沒人脈、沒口碑的情況下強(qiáng)行推廣
68.在壞結(jié)果出來之后抱怨決策不對，如果你堅定地認(rèn)為你做的事情不對，那就別做
69.過度設(shè)計，過度策劃，過度樂觀
個人見解：
61、在財務(wù)方面發(fā)票有很多種，不同發(fā)票報銷途徑不同啊。都是錢錢錢。
62、出問題誰負(fù)責(zé)呢？
63、會出問題，會出大問題。
64、這樣無法應(yīng)付緊急情況，需做后備方案準(zhǔn)備。
65、學(xué)會總結(jié)、優(yōu)化。
66、影響項目進(jìn)展。
67、然并卵。
68、馬后炮，逃避責(zé)任。
69、別把自己當(dāng)神。
#?Most?Important
70.情商/智商太低——蠢
個人見解：
70、人蠢要多讀書。
有段話是這樣的：
“當(dāng)我和CEO們聊天的時候發(fā)現(xiàn)自己和他們都在云上，思維都是一個高度，云霧散去之后，CEO們下面踩著高峰，而自己下面空空如也?！?/p>
其實上面很多問題，都是運營者們還站在云上而已。
