盧梭:什么時(shí)候都要講道理,是心胸狹窄之人的狂熱癖好

英國哲學(xué)家洛克提出兒童教育準(zhǔn)則是和孩子講道理,這也是18世紀(jì)非常流行的教育方式,直到今天仍然如此。

然而盧梭在《愛彌兒》里堅(jiān)決反對這一點(diǎn)。

?“我沒有看到比人們與孩子講許多道理更愚蠢的事情?!?/b>

和不懂的人講道理,是一種愚蠢。

道理很多時(shí)候不起作用

道理,對于有理性的人而言,是其所認(rèn)同的準(zhǔn)則,所遵循的共有邏輯是理性。

然而理性不是萬能的,所以人們常常感覺“知道”是一回事,而“做到”又是另一回事。

如果按照王陽明“知行合一”的觀點(diǎn)來說,做不到“行”,就不是“真知”,那么,即使知道的道理而無法執(zhí)行,也不能說這個(gè)人真的懂了這個(gè)道理。

所以盧梭說“什么時(shí)候都要講道理,是心胸狹窄之人一種狂熱的癖好?!?/p>

道理,不是什么時(shí)候都起作用的。

相比之道理,個(gè)人的經(jīng)驗(yàn)、感悟,有時(shí)候更能說明問題,所以,盧梭認(rèn)為,“我們通過眼睛比通過耳朵能更多地實(shí)現(xiàn)心與心的交流?!?/p>

在道理的效用范圍之外,和不懂的人,也是無法講道理的。

因?yàn)椴欢览淼娜?,不認(rèn)同你所遵循的理性原則。

在俗語中,“不懂道理”可以等價(jià)于“不懂事”,有著“不可理喻”的含義。

最愚蠢的事,就是和不懂道理的人講道理。

不要和孩子講道理

在人所有的才能中,理性是最難也是最后才發(fā)展的,在理性發(fā)展之前,人不會(huì)變得通情達(dá)理。

所以盧梭認(rèn)為,用理性培養(yǎng)孩子,是本末倒置.

理性是教育的目的,而不是手段,如果孩子懂道理的話,就不用教育了。

很多人會(huì)覺得和孩子問的問題很難回答,就在于用大人的“理”無法理解孩子的問題。盧梭舉了個(gè)很生動(dòng)的例子:

老師:你不應(yīng)該那么做。

孩子:為什么我不應(yīng)該這么做呀?

老師:因?yàn)槟菢幼鍪清e(cuò)的。

孩子:什么是錯(cuò)的?

老師:別人不許你做的就是錯(cuò)的。

孩子:為什么做別人不許做的就是錯(cuò)的?

老師:你違反了就要受到懲罰。

孩子:我會(huì)在沒人看的時(shí)候做。

老師:我們會(huì)看著你的。

孩子:那我藏起來做。

老師:我們會(huì)問你在干什么。

孩子:那我就撒個(gè)謊。

老師:你不應(yīng)該撒謊。

孩子:為什么我不應(yīng)該撒謊呀?

老師:因?yàn)槿鲋e是錯(cuò)的。

為什么不能做?——因?yàn)槭清e(cuò)的——什么是錯(cuò)的?——做了不許做的事——為什么做了不許做的就是錯(cuò)的?——因?yàn)橐軕土P——那就不讓人看到——不行,老師會(huì)看著你——那偷著做,說謊——不應(yīng)該說謊——為什么?——因?yàn)檎f謊是錯(cuò)的。

這是一個(gè)無解的圈,最終的結(jié)果是大人不耐煩,告訴孩子就是不能這樣做,而孩子則認(rèn)為這是因?yàn)榇笕说南埠枚脕淼囊?guī)定,時(shí)間長了會(huì)通過察言觀色來判斷哪些是可以做的,哪些是不能做的。

結(jié)果是,自始至終,孩子都沒有形成“對”與“錯(cuò)”的觀念,而只是會(huì)有大人“讓做”與“不讓做”的觀念。

正確的方法是讓孩子從經(jīng)驗(yàn)中得到教訓(xùn)。

例如告訴孩子遲到是不好的行為,孩子并不理解,家長就可以放縱他遲到一次,因?yàn)樗t到了而沒趕上有趣的聚會(huì),或者錯(cuò)過了他想要的玩具,自然他就會(huì)認(rèn)識(shí)到遲到是不好的。

不要和傻子講道理

我從不看留言。

這里對如果留言了收不到回復(fù)的朋友說聲抱歉,我真的不看。

不是不喜歡和別人交流,而是害怕別人的攻擊。

王爾德有句名言,給人一個(gè)面具,他就會(huì)告訴你真話。

網(wǎng)絡(luò)給了人很多面具,然而有些人的面具下不是真話,而是謾罵。

曾經(jīng)在網(wǎng)上發(fā)言,被人追著罵,罵得莫名其妙,我看了幾遍我的文字,并沒有從中找到被罵的理由,然而好言好語的解釋,換來的又是一頓罵。

后來我終于明白,人家就是來惡心你的,根本不是跟你爭論,講道理。

然而我還是沒有勇氣再看到這些字眼,結(jié)果就是,我從那以后從不看留言,我知道這樣會(huì)錯(cuò)過很多善意的評論,可是真的對不起,我寧愿錯(cuò)過很多善意,也不想被一次惡意傷到。

不只網(wǎng)上,工作中也會(huì)遇到這樣的人,只是因?yàn)榈K于人情關(guān)系,生活中的人們不會(huì)像網(wǎng)上那么口無遮攔,但過程類似,就是你怎么說似乎他都不明白。

遇到這樣的人,就別堅(jiān)持了,隨他去吧。

不要和領(lǐng)導(dǎo)講道理

領(lǐng)導(dǎo)不是不懂道理,而是和你不是一個(gè)道理。

你的理性告訴你,做這件事對你無意,你也不想做。

領(lǐng)導(dǎo)的理性告訴你,你必須做,這些都為你(公司)好。

你們所立足的前提就是不一樣的,你的理性建立在對自己好的基礎(chǔ)上,而領(lǐng)導(dǎo)卻是對公司好,很不幸,很多時(shí)候二者是沖突的,而是沒法論證對與錯(cuò)。

一個(gè)同事被公司經(jīng)理安排了一個(gè)她特別不喜歡的任務(wù),她給出了很多不想承擔(dān)的理由,然而經(jīng)理卻一直說對她好,利于她的全面成長,給她講了很多大道理。

那些大道理沒有錯(cuò),什么人要勇于承擔(dān),要全面發(fā)展,要努力上進(jìn),要提升各方面能力,等等。

然而經(jīng)理實(shí)際上讓她承擔(dān)的工作非??菰餆o聊,和這些大道理一點(diǎn)關(guān)系都沒有。

后來同事明白,經(jīng)理根本不會(huì)聽她講道理,職場上沒有道理可講,只有服從與不服從,其他的,都是浪費(fèi)口舌。

領(lǐng)導(dǎo)不是內(nèi)心深處不明白,而是他的腦袋不允許他說出理解你的話。

揣著明白裝糊涂,這就沒有什么道理可講了。

康德說,所謂“啟蒙”,就是要人有勇氣運(yùn)用自己的理性。

兒時(shí)常聽評書里說“有理走遍天下,無理寸步難行”,現(xiàn)在想來,那似乎是在一個(gè)理想環(huán)境中的狀態(tài)。

現(xiàn)實(shí)中很多人一輩子都處于“理性不成熟”的“無理”狀態(tài),與其和他講道理換來人身攻擊或者莫名其妙,還不如把時(shí)間花在喜歡自己的人身上。

對不值得的人,不要浪費(fèi)一點(diǎn)生命。

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