最好的學(xué)習(xí)方式有兩種，一種是學(xué)完后把學(xué)習(xí)的內(nèi)容講出來，不是自己對自己講，而是到群體中去分享，讓其他人能夠聽懂。第二種是把學(xué)習(xí)到的內(nèi)容干出來。這便是夫子描述的狀態(tài)“學(xué)而時習(xí)之，不亦樂乎”。
最近真切的體會這兩點。在跟隨亞歷山大老師學(xué)習(xí)健康社區(qū)、三元組織的建構(gòu)中，一方面通過向不同群體的分享，不斷加深自己對七元組織，三元系統(tǒng)的認(rèn)識；另一方面通過幫助學(xué)校的構(gòu)建，以及團(tuán)隊一起籌建南山培訓(xùn)的過程中，讓在理念指導(dǎo)下的組織越發(fā)的鮮活起來，知識便通過這樣的行動，通過意志力內(nèi)化吸收成為一種真正滋養(yǎng)到自我成長的能量。
今天應(yīng)IPMT學(xué)習(xí)小組的邀請，在朋友的同順泰和醫(yī)館分享“橫向領(lǐng)導(dǎo)力與健康社區(qū)”，對領(lǐng)導(dǎo)力的話題便有了更深的感觸。之前在分享中提到：橫向協(xié)調(diào)，縱向決策，只是對于橫向領(lǐng)導(dǎo)力工作內(nèi)容上區(qū)分于縱向領(lǐng)導(dǎo)力的理解，仿佛只是停留在物理層面的認(rèn)識。今天通過大家的互動和交流突然感受到了一種化學(xué)反應(yīng)。橫向領(lǐng)導(dǎo)力區(qū)分與其他的領(lǐng)導(dǎo)力的最終的不同在于視角的差異。
過去我們談領(lǐng)導(dǎo)力通常是停留在事的層面上，通過識人、斷人、用人，讓任務(wù)得到更好的執(zhí)行，讓組織的運轉(zhuǎn)更加有效率。而這樣的領(lǐng)導(dǎo)力的結(jié)果往往導(dǎo)致個體只專注發(fā)展他優(yōu)勢的部分。如果從個體思考、情感和意志三元角度的觀察，意志力強(qiáng)的人，我們把他放到執(zhí)行部門，情感豐富的人，我們讓他承擔(dān)組織文化建設(shè)的工作，長于思考的人用于策劃或戰(zhàn)略…如此久了便會導(dǎo)致人在組織中的割裂，強(qiáng)勢部分在發(fā)展，而短板始終無法補足。同時在個體追求事務(wù)的效率目標(biāo)的同時，導(dǎo)致對組織愿景和使命目標(biāo)的忽視，然后愿景和使命成為掛在墻上的空洞的文字。當(dāng)然，我并非批判這種領(lǐng)導(dǎo)力，在追求競爭，強(qiáng)調(diào)贏的結(jié)果的橙色組織中，這樣的領(lǐng)導(dǎo)力無疑是適用的。但是對于邁向綠色或青色的組織，或許需要回頭來討論這樣的領(lǐng)導(dǎo)力可能對組織產(chǎn)生的破壞力。
而橫向領(lǐng)導(dǎo)力是從“人”的角度的考量，這便是調(diào)轉(zhuǎn)鏡頭的意義。拋開具體的事務(wù)的承擔(dān)，組織的存在在于確保愿景使命目標(biāo)的實現(xiàn)。而愿景使命目標(biāo)的實現(xiàn)在于如何能夠?qū)⒔M織的目標(biāo)與個體的愿景使命統(tǒng)合起來。所以組織應(yīng)當(dāng)是能夠支持到每個個體三元全面平衡發(fā)展的全人的存在。從這個角度看，在具體事項的承擔(dān)上，判斷的標(biāo)準(zhǔn)便是這個決策能否支持到個體整體全面健康的發(fā)展。而對于可能會傷害組織個體成長，導(dǎo)致分裂和隔閡的決策應(yīng)當(dāng)盡可能被避免。
這讓我想起我所參與的農(nóng)場的大師兄講過的一個寺院里法師指導(dǎo)修行的方式。你越擅長做什么，越不讓你干什么？而你越不擅長干什么，就讓你去干什么？他談到他自己。08年在寺院做義工承擔(dān)的時候，同時有三件事，第一件是基金會，第二件是開茶館，第三件是負(fù)責(zé)農(nóng)場。前兩件他都在行，唯獨第三件，基本沒干過。但是法師就安排他做了第三件。而當(dāng)他真正尊法師的安排，承擔(dān)起來后，便發(fā)現(xiàn)在其中奧妙無窮的對鏡修行。
當(dāng)然，你或許會認(rèn)為，世間事不是修行，是入世的承擔(dān)，要以完成任務(wù)，達(dá)成目標(biāo)為基礎(chǔ)。我毫不否認(rèn)領(lǐng)導(dǎo)力的目標(biāo)最終還是要達(dá)成任務(wù)，實現(xiàn)目標(biāo)。但是在這個之外，是否還有更重要的追求？從個體生命和組織生命協(xié)同的角度來看，組織如何才能夠更加健康持續(xù)的成長，同時能夠支持到個體的健康和完整的生命提升。如果不行，那么組織是否成為一種生命成長的阻礙，成為一臺收割的機(jī)器。那么做這種組織還有什么意義？或許你可以成為億萬富翁，或許你能夠萬人景仰，但是邁向個體成熟度合一的終極目標(biāo)，你還有多遠(yuǎn)？
現(xiàn)實的觀察，無論是哪個視角，哪條路徑，都不存在對錯，都只是一種選擇。而最重要的就是：每個人為自己選擇去負(fù)責(zé)人。如此而已！
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