????????新公司上班第三天，老實說，還是不太清除具體的工作模式，可能是因為在項目中間臨時介入？還是對行業(yè)的不熟悉？暫時還無法做出一個定論。

? ? ? ? 但是能感受到，好像慢慢能上手了，不知道是不是錯覺哈哈哈哈，需要更多的學(xué)習(xí)與總結(jié)。

現(xiàn)階段先做出的總結(jié)呢，主要是方案部分，而方案主要是分以下幾部分：

一、項目背景：主要交代需求的背景（why）、現(xiàn)狀怎么樣（what）、項目目標(biāo)與范圍（how）。

二、功能需求：詳細(xì)說明項目目標(biāo)，項目輸出需要達(dá)到那些具體功能，相關(guān)業(yè)務(wù)流程如何流轉(zhuǎn)。

三、項目解決方案：在上面1、2點(diǎn)的鋪墊下，闡述用什么手段實現(xiàn)相關(guān)功能（內(nèi)容好多，而且都是不熟悉的部分，需要消化）。

四、項目實施建議：主要根據(jù)客戶的實際情況，配合客戶做好迭代計劃，如：第一版該做哪些基本功能、項目計劃怎么樣、后續(xù)迭代計劃的功能有哪些、解決方案的方向等等……

? ? ? ? 暫時就這個樣子了，還需要慢慢消化呢。