本周的混沌大學(xué)的硬核思辨會又是一場神仙打架，其主題是企業(yè)組織的心智突破，實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級。整個過程各位大咖各抒己見，從不同的角度去思考組織心智對企業(yè)的影響。

任老師作為房主的深刻的提問及精準的總結(jié)總讓我收益匪淺。在討論組織心智對企業(yè)影響的時候，其實也得從不同的角度去分析，處于不同生命周期的企業(yè)，組織心智的形成與影響都不一樣？是初創(chuàng)企業(yè)？是成熟企業(yè)？還是行業(yè)霸主？其中東方老師分享到，例如很多初創(chuàng)企業(yè)，哪來組織心智？那都是之后的事，很多初創(chuàng)企業(yè)還沒能穩(wěn)定生存下來，做的許多事情不過是看著其他人能賺錢，所以也跟著做，所以這個階段的許多企業(yè)是沒有組織心智的。然后對于已經(jīng)突破初始階段，穩(wěn)步發(fā)展的企業(yè)而言，組織心智慢慢形成，慢慢轉(zhuǎn)化為企業(yè)文化，而這個時間段的企業(yè)心智主要是根據(jù)企業(yè)創(chuàng)始人形成的。接著，隨著企業(yè)的越來越壯大，創(chuàng)始人的心智對組織心智的影響會逐步降低，此時外界的環(huán)境對企業(yè)心智的影響會進一步加強。

其實我們也可以這樣看待一個企業(yè)。一個初創(chuàng)的企業(yè)就如一個剛出生的娃娃，他們的心智并未成型，然后在他們成長的過程中，父母就是孩子最好的老師，孩子的心智形成與父母有著重大的關(guān)系。孩子越長越大，開始接觸社會，發(fā)覺世界很大，父母的教誨不再是唯一的標準，所以通過不斷學(xué)習(xí)，也不斷刷新自己的心智模型。

所以，在總結(jié)的時候，任老師有提及，組織心智應(yīng)該在企業(yè)發(fā)展的同時，時刻保持著對外界的注意。就如對個人而言，每日三省吾身，才能保持長久地進步。很喜歡在混沌學(xué)習(xí)，讓我在不同的時空角對不同問題地拆解，該學(xué)習(xí)的不僅僅案例分析，而是獨立思辨思考的能力，感恩遇見混沌。