寫在前面：

你是否有過這樣的經(jīng)歷體會？

當(dāng)初非常以及很斬釘截鐵信誓旦旦認(rèn)定的事，經(jīng)過過一段時間或一些年歲后，你完全改變了對當(dāng)年那件事的看法，可能說的極端了點，是想強(qiáng)調(diào)這種“否定的”變化。即便否定了之前的看法，但你對于事物本身的認(rèn)知，卻是提升的。

是的，這是事物發(fā)展的基本規(guī)律：會有曲折，但依然具備前進(jìn)性，不是直線式而是螺旋上升式前進(jìn)。

大多數(shù)時候，我們對于事物的認(rèn)知，也會有一個曲折式發(fā)展的過程。不排除有些先天慧者能夠直接跳過這些過程，看到本質(zhì)。

拉回到今天要探討的：隔行真的如隔山嗎？

沒參加工作那會，對于500強(qiáng)企業(yè)望而生畏。有沒有？雖然名牌大學(xué)畢業(yè)，學(xué)分滿滿，面試也通過了，依然會不知所措。

然后真正工作，深入某一個行業(yè)做事的時候，發(fā)現(xiàn)工作的技能是可以跨行的。每個行業(yè)的特點，是可以輕松被了解的。你在某一行業(yè)積累的基礎(chǔ)技能，是可以跨行業(yè)（大多數(shù)）做事的。

你可能會說：輕松跨行，這想法會不會太幼稚？

首先，我前面也說了，針對的是普通的你、我、他，不是專業(yè)技術(shù)。我們普通人大多數(shù)不會去做科研，我們做的多數(shù)是基礎(chǔ)的技術(shù)或者后勤相關(guān)支持工作。

其次，即便是一個研發(fā)為主的企業(yè)，除了核心的技術(shù)人員，其他多數(shù)還是銷售、管理、技術(shù)支持、財務(wù)等統(tǒng)稱為后勤的人員。

再次界定一下本次探討的跨行，這個“行”更多指向的是業(yè)務(wù)。而核心的技術(shù)，隔的不是業(yè)務(wù)，隔的是技術(shù)本身的專業(yè)性，這個不僅需要更長的時間積累，更要求個人有相關(guān)的天賦。

基于以上，我們認(rèn)為不同工作的業(yè)務(wù)，是可以被快速掌握的。

個人在第一個行業(yè)的業(yè)務(wù)積累，會正向迭代影響到你對第二個行業(yè)業(yè)務(wù)掌握。比如招聘一個管理崗位，工作過的人，比沒有工作經(jīng)驗的人更容易勝任些。

我們知道工作直接的體現(xiàn)是：做事。跨行工作，在做事情的過程中，遇到了新事物或者問題。一旦掌握新事物，解決了問題。對工作的結(jié)果是：推動或完成。對于個人工作經(jīng)驗而言就是一個新的迭代開始，預(yù)示著跨行成功。

這不就是工作上的“看山是山，看山不是山，看山還是山?！惫ぷ骱煤唵?，遇到問題，工作好難，解決問題，就是工作而已。

這個過程既有對立也有統(tǒng)一，實質(zhì)就是工作中的矛盾斗爭（有自我斗爭也有人與人之間的斗爭，這個斗爭事廣義的）在推動著工作變化和發(fā)展，完成了工作方面的一個否定之否定后的螺旋式上升。唯物辯證論真不是蓋的。

說到這里，你有沒有發(fā)現(xiàn)，其實從廣義的哲學(xué)思辨來看，根本不存在跨行一說。道可道非常道，名可名非常名。意味深長，此處暫且不表。

為什么不存在跨行？因為事物的發(fā)展規(guī)律不變，要說有什么變量，那就是人心吶。

寫在后面：

1、決定要去做一件事（跨行或換工作），哪管前有虎后有狼，去做。

2、換了工作發(fā)現(xiàn)不對，要總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)。不要再錯，即便又錯了，至少也不能是同一個錯。

3、對于一些人來說，時間成本大于試錯成本，那就在一個行業(yè)里積累吧。