有數(shù)據(jù)顯示，在美國，從事自由職業(yè)的人已經(jīng)占到了整個(gè)美國工作人口的?，并且每年以10%的速度增長著。這個(gè)趨勢(shì)可能會(huì)在未來幾年波及中國。
一、這個(gè)世界的許多領(lǐng)域?qū)⒂蓧艛嘧呦蜷_放
羅納德.科斯曾經(jīng)對(duì)企業(yè)的價(jià)值進(jìn)行過解釋：在一個(gè)完全開放的勞動(dòng)市場(chǎng)，人們可以互簽合約，出賣自己的勞動(dòng)力，同時(shí)購買他人的勞動(dòng)。
事實(shí)上，隨著當(dāng)前移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)共享經(jīng)濟(jì)平臺(tái)以及各種社交媒體平臺(tái)、直播平臺(tái)、內(nèi)容創(chuàng)業(yè)平臺(tái)、知識(shí)分享付費(fèi)平臺(tái)的發(fā)展，完全開放的市場(chǎng)傾向正在變得越來越明顯。
在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，人人都能夠借助平臺(tái)之間的開放與共享特性，掌控話語權(quán)，爭奪甚或剝奪傳統(tǒng)專業(yè)領(lǐng)域的壟斷權(quán)，使該領(lǐng)域成為眾包的模式。
二、部分企業(yè)對(duì)人才的需求趨向于短期化、階段性與年輕化
一個(gè)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)公司在創(chuàng)業(yè)啟動(dòng)階段，需要大量各方面的人才來快速推進(jìn)占有市場(chǎng)份額以及獲取高額融資，等到發(fā)展到足夠大的體量，市場(chǎng)完全成熟穩(wěn)定下來之后，既有的大量人力崗位會(huì)逐步產(chǎn)生冗余，因此需要開始淘汰。
另外在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，每一個(gè)領(lǐng)域只能容納一到兩個(gè)玩家，市場(chǎng)一二名往往出現(xiàn)合并， 這個(gè)時(shí)候，裁員同樣必不可少。裁員潮的頻頻出現(xiàn)，加深了人們對(duì)于未來不確定性的焦慮，人們需要更多的收入模式來確保安全感。
三、年輕化與裁員潮：中年專業(yè)人士離開組織成為自由人或成為趨勢(shì)
百度平均年齡大致是27歲，阿里與騰訊平均年齡28左右，未來那些上了年紀(jì)但是依然不是在公司中高層管理層或者企業(yè)骨干專家一列的人才，未來很可能會(huì)陷入一種留或者不留的兩難困境，人們希望改變現(xiàn)狀。
因此，總有很多成功的專業(yè)人士因?yàn)榉N種原因離開職場(chǎng)，而離開之后，未必都會(huì)選擇創(chuàng)業(yè)。一方面當(dāng)前經(jīng)濟(jì)與市場(chǎng)環(huán)境下的創(chuàng)業(yè)意味著要承擔(dān)巨大的風(fēng)險(xiǎn)，另一方面依賴本身的資源與天賦以及經(jīng)驗(yàn)去整合資源釋放潛能的自由人可能是另一種更好的選擇。
而與全員雇傭，場(chǎng)地辦公的模式不一樣的是，自由職業(yè)者也更像羅胖所說的U盤式生存：“自帶信息，不裝系統(tǒng)，隨時(shí)插拔，自由協(xié)作”。
四、互聯(lián)網(wǎng)連接效應(yīng)：以自身的能力擁抱這種更自由的職業(yè)模式
在過去，人必須依附于一個(gè)特定的機(jī)構(gòu)或者組織之中才能生存，因?yàn)榻M織和機(jī)構(gòu)就是資源配置的方法，但由于信息不對(duì)稱人才與企業(yè)需求匹配難以達(dá)到更高效的狀態(tài)。而互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的共享與連接效應(yīng)恰好可以打破地域的限制，依賴平臺(tái)輸送的方式連接供需兩方。
一個(gè)在某一個(gè)領(lǐng)域具備“專業(yè)主義”價(jià)值的人可以成為一個(gè)認(rèn)知盈余者分享者，出售自己關(guān)于某個(gè)專業(yè)領(lǐng)域的認(rèn)知，集聚一定的粉絲，獲得一定的群體話語權(quán)，就有可能收獲其應(yīng)得的利潤與回報(bào)。
企業(yè)可以借助共享經(jīng)濟(jì)服務(wù)交易平臺(tái)找到這部分專業(yè)人士與消費(fèi)者對(duì)接，讓供求雙方更自由的選擇，滿足企業(yè)發(fā)展過程中的短期與階段性需求，或者與自由職業(yè)者建立一種更為高效的合作關(guān)系，打破既有行業(yè)與企業(yè)的禁錮，以一種近乎完全競爭的市場(chǎng)模式，激發(fā)組織創(chuàng)新活力。
