這幾日，我是有些焦慮了，各種類型的文章都看，項目管理的，提高情商的，關于閱讀的，職業(yè)規(guī)劃的 我覺得我的腦子一片混亂，我需要整理一下。
1.套話中識別真話：我把太多套話當真了，尤其是別人的夸贊和讓你提意見。
2.看了網(wǎng)易項目管理大咖的幾篇文章，關于項目管理自我定位三層次，確實深有體會：第一層：觀察團隊，發(fā)現(xiàn)無處不在的邊界和存在的問題。第二階段：團隊紐帶，核心，強依賴。第三層次，轉做教練，長期支持和顧問。那如何才能做到？培養(yǎng)團隊的習慣，有自己的master。
3.最后看到緩解自己焦慮的，頓時有所感悟：對于撲面而來的焦慮，李安是用一種直面和挑戰(zhàn)的姿態(tài)來面對的，所以他常常會有一些自我突破。因此，我給大家的建議是，首先大家不要那么焦慮，有一些深層次的大家需要的東西其實并沒有改變，最重要的是，不要被別人的評價而過多牽扯自己的精力！我不是說完全不顧及別人的評價，但是不要被別人的評價所牽引，盲目地去追趕超越，要知道自己是誰，自己要什么。
