根據(jù)IDC報告，中國智能手機市場在2016年第四季度同比增長19％，而中國自主品牌智能手機廠商占據(jù)了更大的市場份額，份額從2015年的46％增長到2016年的57％。其中，vivo在2016年第四季度出貨量達2470萬臺，占當期全球市場份額的5.8%，同比實現(xiàn)了104.7%的增長。在全球智能手機出貨量中，vivo已做到第五的位置。（版權歸屬123圖書館123tsg.com）

vivo是怎么成功的呢？

1.vivo形成了獨特的娛樂營銷風格，成功向消費者傳達了自己年輕時尚、活力樂趣的品牌內(nèi)涵。久而久之，營銷和渠道的出眾表現(xiàn)成為外界評價vivo成功的關鍵詞。

2.出現(xiàn)一些利益紛爭時，vivo寧愿吃一些虧。大家更看重的是中長期，而非中短期，可以理解為我們的關系是統(tǒng)分結合，有統(tǒng)一的一面，也有放權，讓渠道獨立操盤權的另一面。

3.施行利益共同體式的分級管理，且不鼓勵在線上銷售vivo 手機，使整個vivo 體系對竄貨管控，以及確保工廠、省包、區(qū)代、零售商的多方利潤，有了體制上的保障。