
寫下前面
Hi? 大家好,我是Emily,周末快樂呀~
2019年11月,我學(xué)習(xí)了蓋洛普全球優(yōu)勢(shì)教練的認(rèn)證課程,并順利通過考試,獲得了官方授證教練資質(zhì)。在拿到認(rèn)證后的三年半時(shí)間里,通過線上線下方式,我為包括個(gè)體、親密關(guān)系、親子關(guān)系及三人及以上團(tuán)隊(duì)在內(nèi)的不同年齡階段、不同咨詢需求的人群,提供了超過500份的蓋洛普才干主題報(bào)告教練解讀及咨詢服務(wù),累計(jì)教練時(shí)長(zhǎng)近1000小時(shí)。
伙伴們或被朋友推薦,或從公眾號(hào)、小紅書、簡(jiǎn)書、視頻號(hào)及網(wǎng)絡(luò)搜索等不同媒體渠道找到我,加了微信說要咨詢。我想說,非常開心和伙伴們能夠有緣相遇,更感謝大家的認(rèn)可和信任。
大家?guī)е煌膯栴}前來,總結(jié)來看,大致可分為如下幾類:
1、希望借助優(yōu)勢(shì)報(bào)告了解自身優(yōu)勢(shì)和弱點(diǎn)
2、希望借助優(yōu)勢(shì)報(bào)告探索職業(yè)發(fā)展,幫助有效決策
3、希望借助優(yōu)勢(shì)報(bào)告優(yōu)化自身的人際關(guān)系、親密關(guān)系
4、希望借助優(yōu)勢(shì)報(bào)告深化團(tuán)隊(duì)中個(gè)體的自我認(rèn)知,加速融合
5、借助優(yōu)勢(shì)報(bào)告預(yù)測(cè)關(guān)鍵崗位業(yè)績(jī)產(chǎn)出,助力用人決策
······
當(dāng)然,也有不少家長(zhǎng)朋友們?cè)儐?,希望借助蓋洛普優(yōu)勢(shì)報(bào)告幫助探索孩子們的優(yōu)勢(shì)。在這里,也是向大家做個(gè)普及,蓋洛普官方有為青少年提供專門的優(yōu)勢(shì)測(cè)評(píng)。如果您的孩子年齡不超過17周歲,建議可以采用青少年版本,如有必要,還需家長(zhǎng)協(xié)助完成整個(gè)施測(cè)流程。
在聽聞了這么多伙伴們的成長(zhǎng)故事和困惑,結(jié)合蓋洛普才干主題報(bào)告,我越來越深刻地看到人與人之間的共性和巨大差異,也看到了不同的才干組合在個(gè)體身上發(fā)揮著的作用和影響。
在此,就我的一些發(fā)現(xiàn)和總結(jié),和大家簡(jiǎn)單分享。

01 自我接納,內(nèi)心自洽
有不少伙伴拿到自己的優(yōu)勢(shì)報(bào)告后找我解讀時(shí),說感覺自己排在前面的某些才干主題「沒有用」,這些才干主題比如“和諧”、“體諒”、“信仰”、“適應(yīng)”、“關(guān)聯(lián)”等。熟悉優(yōu)勢(shì)報(bào)告的伙伴們能看到,這些才干主題多數(shù)集中在「關(guān)系建立」維度。
追問一句「沒有用體現(xiàn)在哪些方面呢」,一致反饋說「總感覺不如執(zhí)行力的才干能成事兒,不如戰(zhàn)略思維的才干能思考,不如影響力才干有風(fēng)度」等。
總之,不想做自己,不能自我接納。
拿我自己的故事給大家舉例吧。
在接觸蓋洛普優(yōu)勢(shì)報(bào)告前,我最早接觸到的一個(gè)性格測(cè)評(píng)工具是MBTI(邁爾斯·布里格斯性格類型指數(shù)),通過網(wǎng)絡(luò)測(cè)評(píng)結(jié)果,得知我屬于ISTJ(內(nèi)傾實(shí)感理性判斷)性格類型,中文名稱叫做「檢查者」。若按照氣質(zhì)類型劃分,歸屬于SJ傳統(tǒng)主義者一類。
而且據(jù)統(tǒng)計(jì),這個(gè)性格類型也是最能夠代表絕大多數(shù)中國(guó)人的一種性格類型,特征如「勤勤懇懇」、「認(rèn)真負(fù)責(zé)」、「踏實(shí)靠譜」、「兢兢業(yè)業(yè)」,有一種「俯首甘為孺子?!沟摹父十?dāng)綠葉不作紅花」的奉獻(xiàn)精神。
看到結(jié)果,聯(lián)想到自己,點(diǎn)點(diǎn)頭,在內(nèi)心對(duì)自己說「嗯,大概沒準(zhǔn)或許應(yīng)該是有些道理的」。但轉(zhuǎn)念一想,怎么聽著這個(gè)風(fēng)格有點(diǎn)那么不聰明伶俐,不高瞻遠(yuǎn)矚,不幽默風(fēng)趣,不大將風(fēng)范啊。
不行,我不要做這個(gè)「笨笨的」性格類型。我要改變。
翻看其他的性格類型后,一下被隔壁INTJ(內(nèi)傾直覺理性判斷)性格類型的描述所吸引,再看中文名稱「專家型」「策劃者」,瞬間羨慕了。
于是,一段時(shí)間,特別希望自己能夠轉(zhuǎn)變?yōu)镮NTJ性格類型——把自己一直以來習(xí)慣性的「細(xì)節(jié)流程,務(wù)實(shí)踏實(shí)」的風(fēng)格,轉(zhuǎn)變?yōu)椤负暧^戰(zhàn)略,想法前瞻」。
喏,這聽起來多么高大上!
為了看看自己性格類型改變的概率有多大,我發(fā)動(dòng)了全家人做了一遍MBTI測(cè)試,測(cè)評(píng)結(jié)果無一齊刷刷的聚集到了SJ類型陣營(yíng),看到結(jié)果,禁不住感嘆,「真是不是一類人,不進(jìn)一家門」。
帶著一種放不下的執(zhí)念,我又把市面上能買到的關(guān)于MBTI的書籍近乎都看了一個(gè)遍,比如《天資差異》、《天生不同》、再比如《請(qǐng)理解我》,甚至讀到了榮格老爺子講MBIT理論的源起著作《心理類型》,理論上統(tǒng)一的觀點(diǎn)是“一個(gè)人的性格類型是天生的,很難被改變”。
理論講是這樣的,那真的就是這樣的嗎?
2020年,我跟隨善平老師學(xué)習(xí)了MBTI的官方人才施測(cè)師認(rèn)證課程,在課程中,我內(nèi)心里一直以來的那個(gè)「不能接納自己」的心結(jié),終于被解開了。
記得那天,善平老師就性格類型的二維劃分,打了個(gè)比喻,說:
一個(gè)人的性格偏好是天生的,測(cè)出來是什么類型,基本上不會(huì)發(fā)生特別大的改變。一個(gè)人天然偏好的類型,就如同一個(gè)人“在家坐坐”,舒適自然;而那些非偏好的部分,它就如同一個(gè)人“出去走走”。當(dāng)一個(gè)人“出去走走”時(shí),也可以做到舒適怡然,就代表著這個(gè)人性格發(fā)展的相對(duì)均衡,也會(huì)趨于成為一個(gè)相對(duì)成熟的個(gè)體。
老師的生動(dòng)解釋,讓我明白了「測(cè)評(píng)結(jié)果只是被試的靜態(tài)反映,而人是不斷發(fā)展變化的」。我們可以基于報(bào)告,留意和發(fā)展那些我們非偏好的部分,讓自身日趨完善。
因此,放下了內(nèi)心的執(zhí)念和不接納,往后的時(shí)間,為了發(fā)展我的直覺偏好:
1、找互補(bǔ)。我刻意留意身邊那些「NF」和「NT」類型的伙伴們,不定期找他們見面聊聊,聽聽他們對(duì)于一個(gè)事情的看法,從中感受差異。
2、多閱讀。閱讀了一些關(guān)于系統(tǒng)宏觀類的書籍,比如《六頂思考帽》、《思考,快與慢》、《系統(tǒng)決策》等,都是非常好的書籍。
3、善用工具。基于過往乙方咨詢公司的工作經(jīng)驗(yàn),有幸接觸到了大量的模型和工具,這些也都能幫助我形成「由點(diǎn)到面,再到系統(tǒng)」的視角及思維方式。
現(xiàn)在的我,基本可以做到在不同場(chǎng)景中可實(shí)感,也可直覺,我想這離不開前期大量的刻意練習(xí)。
回到蓋洛普?qǐng)?bào)告,如同性格類型理論,每個(gè)人的才干也是天生的,它如同我們的“出廠設(shè)置”,想要改變很難,但才干也是可以被發(fā)展。
再回應(yīng)一些關(guān)系建立優(yōu)勢(shì)突出的伙伴們,基于蓋洛普優(yōu)勢(shì)發(fā)展理念,它相信說「我們每個(gè)人都可以用自己的方式發(fā)揮影響力,取得成功」。
此刻,如果你也是關(guān)系建立優(yōu)勢(shì)突出的伙伴,不妨感受一下,很多時(shí)候,真正的影響力恰恰就是建立在那些潤(rùn)物細(xì)無聲的關(guān)系里。
做你自己就好了!

02 不同才干組合的一些發(fā)現(xiàn)
早在2018年,那時(shí)還沒有拿到優(yōu)勢(shì)教練認(rèn)證,憑借自學(xué)才干主題,撰寫了一篇文章,XXXXXXXX,里面提到了關(guān)于蓋洛普34才干主題的初步理解。
基于500多份報(bào)告的深入解讀和案例故事,在不同的才干組合中,我發(fā)現(xiàn)了其中的一些共性和規(guī)律。
先從執(zhí)行力維度說起。
成事兒組合:如果你的優(yōu)勢(shì)才干中“成就”、“專注”、“責(zé)任”、“審慎”這四個(gè)才干主題排前,或者絕大多數(shù)排在前列,大概率在你當(dāng)前所在的領(lǐng)域是可以做出一些成績(jī)。同時(shí),這些才干組合使得一個(gè)人在明確目標(biāo)后,立足領(lǐng)域,取得成果,大概率你會(huì)是一枚「技術(shù)極客」,沉浸在自己的世界里,按照喜歡的節(jié)奏,做喜歡的事情。
內(nèi)耗四件套組合:與此相反,我也看到了非常多的伙伴報(bào)告里的“體諒”、“適應(yīng)”、“關(guān)聯(lián)”、“和諧”這幾個(gè)才干主題排在前面。很大程度上,你或多或少會(huì)在情緒上相對(duì)敏感,感受到不同程度的內(nèi)耗。如果你已經(jīng)有了這種感受,不妨帶著覺察,讓自己的才干不要過度發(fā)揮。
責(zé)任在前,統(tǒng)率在后:在眾多報(bào)告中,我還看到這樣一類伙伴,他們的責(zé)任在前,統(tǒng)率在后。這類伙伴在落地交付,認(rèn)真負(fù)責(zé)方面具備天生的優(yōu)勢(shì),但缺乏了一種“我要做我的事兒”的霸氣。如果你也是這樣的伙伴,那么建議選擇在相對(duì)規(guī)矩的、運(yùn)營(yíng)制度和流程相對(duì)完善的組織中發(fā)展,比如體制內(nèi),中大型企業(yè),而且不需要帶兵打仗。
排難、責(zé)任、思維都在前:有些伙伴是這三個(gè)才干主題的組合,在做事時(shí),難免會(huì)給人一種過度用力和極度較真的緊張感,因此,不妨適當(dāng)放輕松一些,調(diào)節(jié)好你的心態(tài)再做事。
審慎才干靠前:尤其要強(qiáng)調(diào)這個(gè)才干主題排前面的伙伴們,你是不是在很多時(shí)候體會(huì)到一種“踩著油門前行”的不痛快?面對(duì)不確定的人生,建議不要太抓緊確定性。如果可以的話,不妨給自己一些GAP的時(shí)間,體驗(yàn)不同的人生方式,增加生命的彈性。
其次,說說影響力象限的幾個(gè)組合。
競(jìng)爭(zhēng)、完美都在前:看到競(jìng)爭(zhēng)和完美兩個(gè)才干主題都排在前面的伙伴,感受到他們非常認(rèn)可優(yōu)勢(shì)理念,也希望最大化取得結(jié)果。但因?yàn)橄胍獱?zhēng)第一,所以有時(shí)會(huì)刻意回避那些自己不會(huì)贏的游戲或比賽,內(nèi)心抗拒「輸不起」,說的是你嗎?在這里也提醒伙伴們,不要給自己制造太多的“假想敵”,也不要因?yàn)橼A了一場(chǎng)場(chǎng)戰(zhàn)役,最后卻失去了整個(gè)戰(zhàn)爭(zhēng),適時(shí)可以收斂一些為好。
完美在前,自信在后:與上一個(gè)組合相反,經(jīng)??吹酵昝啦鸥稍谇埃孕排旁诤竺娴幕锇?,在他們身上有一種“老覺得自己還不夠好的”乏力感。如果你是這樣的才干組合,記得多給自己打打氣哦~
溝通、取悅、適應(yīng)都在后:如果你的這三個(gè)才干主題都在后面,性格相對(duì)內(nèi)傾居多,鑒于不想隨波逐流,也不想學(xué)習(xí)一些人情世故,所以,要想發(fā)展的好,很大程度要依靠「運(yùn)氣」。在職業(yè)選擇方面,我愿意稱這類伙伴為一類“解決方案專家”,更適合“獨(dú)行俠”的工作模式,而非團(tuán)隊(duì)合作。
在關(guān)系建立維度,我想重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)一下體諒、交往、個(gè)別都排在前面的才干組合,你們對(duì)于關(guān)系的親密感要求比較高,而且內(nèi)心有極度靠近他人的需求,有時(shí)也會(huì)顯得邊界感沒有那么清晰。
相反,如果你的交往在前,適應(yīng)在后,那么在人際相處上,看起來稍稍有些“高冷”的距離感,因此適當(dāng)可以跟隨人群,嘗試接近。
最后,在戰(zhàn)略思維象限中,如果有幾個(gè)才干主題特別突出,比如理念、學(xué)習(xí)、思維都在前面,相信你會(huì)有一種天馬行空的發(fā)散,每天腦子不停歇,適當(dāng)?shù)淖屪约喊聪聲憾ㄦI,起身去做點(diǎn)什么吧。
也有不少伙伴的戰(zhàn)略才干排后面,可能對(duì)于一些事情處理方式不太機(jī)靈,不會(huì)見招拆招,如果你的戰(zhàn)略才干排后面,不妨多看看書,問問其他伙伴,有助于提升在工作中的“長(zhǎng)袖善舞”的能力。
當(dāng)然,34個(gè)才干組合中,不管是兩兩組合,還是三三組合,不同的組合方式差異非常大,在不同伙伴身上也會(huì)有不同的展現(xiàn),后面我也會(huì)繼續(xù)和大家分享。

結(jié)束語
今天,我們就基于蓋洛普的報(bào)告探索到個(gè)體的“出廠設(shè)置”,每個(gè)人的優(yōu)劣勢(shì)都具有內(nèi)在的穩(wěn)定性,很難改變,但才干都是可以發(fā)展的。
看到彼此的“出廠設(shè)置”不同,能幫助我們看到自己所能和所不能的邊界,做到接納自我,內(nèi)心自洽。
我是Emily,一名優(yōu)勢(shì)教練和職業(yè)規(guī)劃師。
期待與你鏈接~
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