? ? ? ?聽了今天平臺(tái)內(nèi)部的一節(jié)培訓(xùn)課后非常的感慨，感慨于我們都太自以為聰明，總想在一路上尋找近道，總以為近道所能帶給人的收益是最大的。就像是我們乘坐軌道交通，在樞紐站下車的那一刻，大家為了省力，95%的路人選擇了電梯，而結(jié)果卻是剩下的5%率先抵達(dá)終點(diǎn)。諷刺嗎？當(dāng)然很諷刺，以為走了近道，可以先行到達(dá)，結(jié)果卻是被甘心爬梯的人搶得了先機(jī)。

? ? ? ?人們都太習(xí)慣耍小聰明，對(duì)于一件事情，首先考慮如何使巧勁，但礙于個(gè)人能力有限，往往都止步于尋找取巧方法的路上。就拿一個(gè)很直觀的現(xiàn)象來講，同樣新人群中的代理，同樣的方法，總有那少部分人能夠把粉絲加起來，同樣也總有人成天抱怨，埋怨外界的環(huán)境，埋怨他人的限制，總之一切的問題都來源于外界，自己倒是完美無缺。

? ? ? ?對(duì)于這樣的人，有沒有試想過，如果自己真是一個(gè)集大成者，又豈會(huì)受到外界環(huán)境的輕易干擾？將槍口永遠(yuǎn)對(duì)外的人，注定是個(gè)弱者。在一個(gè)月前我就開始反省，我花重金，四處找尋方法，為團(tuán)隊(duì)發(fā)展可能遇到的圍城提前布局劃開突破的口子，但為什么還是有那么多那么多的代理讓人失語。我會(huì)去思考，是否是我的問題，我給了她們太多的選擇，讓她們挑花了眼，習(xí)慣性的A選項(xiàng)不行就淺嘗輒止般的見異思遷。

? ? ? ?今晚的課程，似乎是印證了一直以來的感受，不是現(xiàn)有的辦法不奏效，而是明明可以奏效且簡(jiǎn)單的方法，讓人產(chǎn)生了質(zhì)疑，真的能夠用如此簡(jiǎn)單的辦法達(dá)到想要的效果嗎？這就像回到了擺在面前的樓梯與電梯的抉擇。到底是邁開步子一步一步踏出結(jié)果，還是“聰明”的選擇取巧途中敗下陣來。

? ? ? ?快10月了，這一堂課如同一道血淋淋的豁口，讓包括自己在內(nèi)的大部分人都會(huì)覺得羞恥，不是沒有想到過，不是沒有曾經(jīng)強(qiáng)調(diào)過，只是沒有將這樣一個(gè)最簡(jiǎn)單化的動(dòng)作貫徹到整個(gè)團(tuán)隊(duì)的所有角落。這是我的失職，也讓人氣憤。我不想找任何的理由和借口，沒做好的事情就是沒做好，10月份的計(jì)劃安排，也本就制定了一系列較強(qiáng)硬的施行辦法，那么今天課程后反思所催生的衍生物，也確定加入到新10月計(jì)劃中，為一切真心想要做好的代理帶來更多有價(jià)值的管理機(jī)制。

? ? ? ?一直以來太過軟性的管理方式，讓我們大家流失了太多本應(yīng)該抓住的機(jī)會(huì)，人性本懶，我們都追求享樂安逸的生活環(huán)境，但在這拼殺的世道中，我們不得不再次定性回到發(fā)展的初期，重新確定未來的方向，我們要走的路還很長(zhǎng)，一個(gè)擁有共同核心價(jià)值觀的團(tuán)隊(duì)，勢(shì)必迎來全新的崛起！