影響力法則——衡量領(lǐng)導(dǎo)力的真正尺度

小身材，大影響——特蕾莎修女

如果沒有影響力，你永遠也不可能去領(lǐng)導(dǎo)別人。

領(lǐng)導(dǎo)力的本質(zhì)恰恰就是影響力

真正的領(lǐng)導(dǎo)地位是無法被授予、指派或委任的。因為真正的領(lǐng)導(dǎo)力來自一個人的影響力，而影響力是無法被委任的，必須靠自己去贏得。頭銜能夠帶來的唯一東西就是一點點的時間——你可以利用這點時間去提升自己的影響力，但也可能在這段時間內(nèi)讓原有的影響力喪失殆盡。

有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)力的五大誤解

1、管理者就是領(lǐng)導(dǎo)者

領(lǐng)導(dǎo)指的是影響他人，讓他人追隨自己，而管理關(guān)注的焦點是維持既定的系統(tǒng)和流程。

2、企業(yè)家就是領(lǐng)導(dǎo)者

3、知識淵博的人就是領(lǐng)導(dǎo)者

4、引領(lǐng)潮流的人就是領(lǐng)導(dǎo)者

5、位高權(quán)重的人就是領(lǐng)導(dǎo)者

不是職位造就了領(lǐng)導(dǎo)者，而是領(lǐng)導(dǎo)者造就了職位。

領(lǐng)導(dǎo)力只有在追隨者那里才能得到證明

瑪格麗特·撒切爾：權(quán)利就像淑女，如果你必須告訴人家自己是淑女，那你肯定不是。

影響力的來源

性格——他們是誰

關(guān)系——他們認識誰

知識——他們知道什么

直覺——人們感受到了什么

經(jīng)驗——他們?nèi)ミ^哪里

過去的成就——他們做過什么

能力——他們能做什么

不借助其他優(yōu)勢的領(lǐng)導(dǎo)力

在志愿者組織中，你根本不可能憑借職位去領(lǐng)導(dǎo)他人。這種組織的領(lǐng)導(dǎo)者沒有什么優(yōu)勢可言。在其他組織中，處于領(lǐng)導(dǎo)崗位的人往往占據(jù)了巨大的優(yōu)勢。比如，在軍隊中，領(lǐng)導(dǎo)者可以利用軍銜帶來的級別優(yōu)勢，即便其他的手段都不管用了，領(lǐng)導(dǎo)者還可以吧不服從命令的人關(guān)禁閉呢。在商業(yè)化的公司里，老板們的優(yōu)勢也是顯而易見的，員工的薪水、福利和獎金都掌握在老板們手中。大部分的追隨者都不會拿自己的生計開玩笑，一旦事關(guān)生計，員工們通常還是會樂意配合的。

在志愿者組織中，領(lǐng)導(dǎo)力只會以最純粹的形式出現(xiàn)，那就是：影響力。

那些自以為是領(lǐng)導(dǎo)，但卻沒有追隨者的人，只不過是在說大話罷了。

如何鍛煉自己的影響力

找一個組織，去里面當(dāng)志愿者：選擇一個你認可的地方或一件你認可的事情——比如說，學(xué)校救濟貧民和無家可歸 者的施濟所，或者某個社區(qū)服務(wù)項目——為此投入精力和時間。如果你認為自己有領(lǐng)導(dǎo)能力，那就嘗試去做一個領(lǐng)導(dǎo)者，在這個過程中，你會慢慢學(xué)會如何通過影響力去領(lǐng)導(dǎo)他人。