領(lǐng)導(dǎo)需要贊揚(yáng)嗎？贊揚(yáng)領(lǐng)導(dǎo)不就是“拍馬屁”？我曾經(jīng)也一直這么清高的認(rèn)為。

9年前，我們空降來(lái)了一個(gè)新領(lǐng)導(dǎo)，清華博士畢業(yè)，智商絕對(duì)是很高的，想法很多，經(jīng)常半夜1-2點(diǎn)發(fā)消息，興奮的告訴我他最新的點(diǎn)子，第二天一早笑嘻嘻的問(wèn)我看到他的消息沒(méi)有？我總是一臉冷漠的告訴他“哦，看到了”。他期待的眼神告訴我他還想聽(tīng)到更多，可是我真的沒(méi)有多余的話。幾乎隔山差五會(huì)被叫去分享他的新觀點(diǎn)，聽(tīng)他描繪新的藍(lán)圖，可是我關(guān)心的是能不能做？怎么做？所以總是把這些問(wèn)題拋給他，每次到這個(gè)時(shí)候，就聊不下去了，最后，大部分想法都不了了之。慢慢的，我發(fā)現(xiàn)新領(lǐng)導(dǎo)沒(méi)有剛開(kāi)始的激情了，不到一年就離開(kāi)了。

其實(shí)，我什么都沒(méi)有做，我只是在他需要我肯定他，給他信心的時(shí)候，給了他一個(gè)冷淡而超理性的回復(fù)，雖然我知道這不是他離開(kāi)的主要原因，但是我如果當(dāng)初更多給他一些贊揚(yáng)，或許他不會(huì)有太多的挫敗感，我意識(shí)到，領(lǐng)導(dǎo)同樣需要被認(rèn)可被贊揚(yáng)！

再后來(lái)，我慢慢學(xué)會(huì)去欣賞和認(rèn)可我的領(lǐng)導(dǎo)，我們的相處變得很愉快，我們配合變得更加默契，領(lǐng)導(dǎo)的心情也好了，發(fā)脾氣也少了！

領(lǐng)導(dǎo)不是神，也是人，是人就有被激勵(lì)的需求，無(wú)論是來(lái)自上級(jí)還是來(lái)自下級(jí)，一樣的重要。說(shuō)領(lǐng)導(dǎo)完全不需要外在激勵(lì)，靠自我激勵(lì)，這樣一定是不懂得人性的。

可是為什么大部分員工不贊揚(yáng)自己的領(lǐng)導(dǎo)？

一是因?yàn)楹臀乙粯佑行睦碚系K，清高的認(rèn)為這樣有巴結(jié)領(lǐng)導(dǎo)的嫌疑，將贊揚(yáng)等同于“拍馬屁”，不愿意這樣做。

二是因?yàn)榇蟛糠植簧瞄L(zhǎng)贊揚(yáng)，尤其是不自信的人，更何況是對(duì)自己的領(lǐng)導(dǎo)，沒(méi)有說(shuō)到點(diǎn)子上，反而會(huì)適得其反。

贊揚(yáng)和拍馬屁的區(qū)別：前者是發(fā)自內(nèi)心的、真誠(chéng)的、恰當(dāng)?shù)男蕾p，是對(duì)具體的事情的肯定，而且沒(méi)有明顯的功利性。后者是夸大的、虛假的、故意的贊美，更多的是對(duì)人而不是事情，而且有明顯的目的性。

所以是不是拍馬屁，聰明人一聽(tīng)就很清楚，如果你的心正，就不用糾結(jié)這些了。

贊揚(yáng)領(lǐng)導(dǎo)的好處很多，不僅有利于建立和諧的上下級(jí)關(guān)系，也能夠提高領(lǐng)導(dǎo)的激情和斗志，更重要的是培養(yǎng)了你懂得欣賞人的能力，真正會(huì)贊贊揚(yáng)又愿意贊揚(yáng)的人，是不分領(lǐng)導(dǎo)、下屬、同事或是其他任何人，是內(nèi)心強(qiáng)大的表現(xiàn)。

如何贊揚(yáng)到點(diǎn)子上？這個(gè)要基于對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的全面了解，一是對(duì)他性格和內(nèi)心需求的了解，領(lǐng)導(dǎo)也有不夠強(qiáng)大的一面，需要得到別人認(rèn)可的方面，所以對(duì)癥下藥的效果會(huì)更好。二是基于他做的事情的了解，發(fā)現(xiàn)事情的價(jià)值點(diǎn)，給予認(rèn)可，就是最事情最大的支持。

贊揚(yáng)最忌諱的是人前一套，人后一套。公開(kāi)場(chǎng)合說(shuō)你如何如何好，私下批評(píng)你這不好那不好，只會(huì)讓被贊揚(yáng)的人覺(jué)得你在做秀，刻意的痕跡太明顯，反而產(chǎn)生相反作用。贊揚(yáng)的后面最好不要“但是”。

如果你不贊揚(yáng)你的領(lǐng)導(dǎo)，要么是他一無(wú)是處，要么是你想拆臺(tái)，要么就是你不會(huì)贊揚(yáng)，你屬于哪一種？