唐宋八大家之一的韓愈曾說過:“古之成大事者，不惟有超世之才，亦有堅韌不拔之志！”

今天我要介紹的是我們公司的副總丁海濤，他主要分管人力資源部、行政部和還有山西大區(qū)的總經理。

他之前都 經歷不簡單！。先是在國有企業(yè)做幾年公務員。后來下海去了深圳，在一家港資公司從普通職員5年做到做到總監(jiān)。

在大家的印象中，他不光有豐富的實踐和管理經驗，顏值爆棚，也可以這么說，他是我見過職業(yè)經理人中最優(yōu)秀的人，沒有之一！

他都是第一個到公司，最后一個走，數十年如一日，從未改變。

我記得他開始到我們公司的時候，跟我們開會就發(fā)過誓：如果，有人發(fā)現他遲到一次，直接從他的工資里面扣500塊錢。

這種承諾不是一般人敢下的，但是他卻做到了。這是需要多強的自律能力??！從此以后，沒有一次看見他遲到過一次。

除了自律能力超強之外，他還有的豐富的管理經驗。為人正直、直爽、做事干練老道、和他一起工作，簡直是一種享受。

在我心中，他給我一種讓人敬佩的感覺。工作中遇到問題，我總是第一時間想向他請教，他不光給我出謀劃策，同時很耐心的教我這些策略背后的原因。

有些領導。你請教他時，他總是躲躲閃閃，生怕給你交了一點點東西。但是丁總不會，他總是把自己所知道的，毫不保留的分享給大家，這種思想境界不是一般人能有的。也是他的人格魅力所在。

有一件事，我印象非常深刻，我之前領導交給我一個的任務：做一份采購流程。由于之前沒有相關的經驗，所以做起來特別的吃力。我請教了很多人，他們大多都是給你一個框架，然后告訴你，這個事情很難做，想讓你知難而退，有的人甚至都不想理你。

所謂事不關己高高掛起。

沒有人真正的想去幫你，大家各忙各的，給出的也少有建設性的意見。

然而，當我請教丁總的時候，他將之前他公司的采購流程和其他以前搜集的公司流程給我講解了一番。同時，還跟我講解了我們公司和這些公司的區(qū)別，需要在哪些部分做改進，為什么做這些改進，以及我們公司需要注意的地方。

當我聽到他的這些之后，豁然開朗，一下子找到了方法，而且運用他的工具和方法。一下子就完成了。我當時心中，不光是高興和激動，更多的是感激，更是敬佩！

每次學習分享的時候，他總是，給我們講很多之前成功的經驗和方法。讀過很多書，各種管理培訓和課程，他都參與過。同時，他的演講能力，表達能力也是很厲害的，他的一次PTT的演講，這次的演講讓我印象非常深刻，從來沒有一堂課能讓我學到這么多的干貨，所謂的ptt：就是如何培訓培訓講師，通過他的一些講解，我的演講能力也有了突飛猛進，他用簡短的4個字將PTT的整個知識鏈條高度的概括統(tǒng)一，言簡意賅的表達了PTT的精髓。

不光如此，我的成長是離不開丁總的鼓勵和支持，作為我們公司的副總，指導和教導我們，在我的一生中，能遇上這么好的領導。是人生一大幸事。