原創(chuàng)作者：王耀恩?塔木德金融咨詢講師?

文章發(fā)布時(shí)間：2019年11月03日

開口、開心、開智、開財(cái)富！大家好，我是塔木德金融咨詢講師王耀恩。

感恩導(dǎo)師葛昱菲恩師的教導(dǎo)和指引！這篇干貨總結(jié)核心內(nèi)容來自于導(dǎo)師為塔木德會(huì)員企業(yè)做咨詢時(shí)，旁聽感悟所得，對于初創(chuàng)企業(yè)猶如“隆中對”。

創(chuàng)業(yè)就像演一臺(tái)戲，有人寫劇本，有人做演員，有人搭臺(tái)子，有人賣票，有人捧場看熱鬧。 找到自己的身份定位，才能事半功倍。

頂層架構(gòu)

企業(yè)估值與市值管理

股權(quán)分配與股權(quán)激勵(lì)

商業(yè)模式

融資規(guī)劃

商業(yè)計(jì)劃書

……

初創(chuàng)企業(yè)的頂層架構(gòu)、核心重要板塊，規(guī)劃設(shè)計(jì)完成以后整個(gè)企業(yè)的生長發(fā)育雛形就顯露出來。接下來的就是給時(shí)間，調(diào)動(dòng)資源，落地執(zhí)行，在市場中拿到成果。

企業(yè)頂層架構(gòu)是全盤操控：功能型公司的設(shè)立、境內(nèi)境外主體上市公司設(shè)立、融資主體公司設(shè)立、財(cái)稅籌劃、政府補(bǔ)貼政策扶助、企業(yè)市值管理、境內(nèi)境外品牌雙向互導(dǎo)等。

第三方平臺(tái)信用背書：通過第三方機(jī)構(gòu)商會(huì)、協(xié)會(huì)、研究會(huì)、研究院等為自有產(chǎn)品、品牌發(fā)聲。自設(shè)或與權(quán)威機(jī)構(gòu)合作。國際上很多民間協(xié)會(huì)在專業(yè)領(lǐng)域內(nèi)有非常重要的地位（比如香港），企業(yè)可自主在國際其他地區(qū)設(shè)立第三方權(quán)威機(jī)構(gòu)。

企業(yè)融資方式：債權(quán)融資與股權(quán)融資，債轉(zhuǎn)股，股轉(zhuǎn)債都可以操作。

國內(nèi)國外品牌雙向互導(dǎo)：從國外引進(jìn)品牌、技術(shù)專利政府有政策補(bǔ)貼，稅收優(yōu)惠；國內(nèi)品牌、專利技術(shù)輸出國外，政府有品牌培育補(bǔ)貼。

國內(nèi)專利與國際專利：國內(nèi)專利與國際專利，對應(yīng)的監(jiān)管部門、監(jiān)管政策不一樣，企業(yè)家一定要小心國際知識(shí)產(chǎn)權(quán)的相關(guān)侵權(quán)風(fēng)險(xiǎn)。

無形資產(chǎn)運(yùn)營：將無形資產(chǎn)評估以后，變成實(shí)繳注冊資本，使融資合法合規(guī)。以甲方無形資產(chǎn)入股占股51%(上市可合并報(bào)表)，乙方出現(xiàn)金占股49%的股權(quán)運(yùn)作模式，實(shí)現(xiàn)快速無限擴(kuò)張。無形資產(chǎn)比錢更重要。

公司發(fā)展必需的四種人才：技術(shù)人才、管理人才、運(yùn)營人才、外聯(lián)人才。

在NBA籃球場上，專業(yè)的籃球運(yùn)動(dòng)員，最開始學(xué)習(xí)的不是如何把球投進(jìn)，而是先學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)動(dòng)作，糾正錯(cuò)誤動(dòng)作，練習(xí)團(tuán)隊(duì)配合和戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)等。專業(yè)的企業(yè)家一開始就要具備系統(tǒng)思考的能力，先練好基本功，掌握標(biāo)準(zhǔn)動(dòng)作，糾正錯(cuò)誤動(dòng)作，制定執(zhí)行戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)等。而業(yè)余的企業(yè)家，從一開始就只想著要把球投進(jìn)，本末倒置，事倍功半。

感恩導(dǎo)師葛昱菲恩師的教導(dǎo)和指引，感謝結(jié)緣歡迎評論交流！（寫于2019年11月03日）