大腦里有些想法，但卻不知道怎么說？
講了半天，別人不知道你想表達什么？
講話的信服力很弱，說服不了別人？
解決這些困擾，方法并不復雜，我告訴你之后，你就能聽明白。
但想要精通卻不容易，因為需要你不斷的練習練習再練習。
以下兩大部分：
第一部分： “好表達”的三個層次
一是能夠完整的陳述觀點；
例子
較差的描述：這個月公司的業(yè)績不好！? ? 這是一個觀點，不過你認為這是一個好的表達嘛？顯然不是！
因為聽眾會疑惑“公司業(yè)績哪里不好？”“為什么不好？”“什么程度叫做不好？”
一般的描述：“這個月公司業(yè)績表現(xiàn)不好，比上個月下降了不少”
較好的描述：“這個月公司業(yè)績表現(xiàn)不好，比起上個月下降了20%”
更好的描述：“這個月公司業(yè)績比起上個月下降了20%，具體來說，因為離職了10位銷售人員導致客戶開發(fā)數(shù)量降低！”
表達的最重要的意義，是向他人傳遞我們內(nèi)心的思想情感
當我們希望想聽眾能理解我們的內(nèi)心，這個過程中應(yīng)該包含了“觀點”和“客觀事實”，二者缺一不可，否者聽眾不明就里，不知道你想傳遞什么信息。
很顯然，前面提到的“這個月業(yè)績不好”只是一個觀點，缺乏了客觀事實，所以聽眾會留下疑惑。
不過，這只是表達中最基礎(chǔ)的一部分，當你的“論據(jù)”很多的時候，你需要學會組織語言的結(jié)構(gòu)。
為什么這么說呢？我們接著往下看。
二是學會條理清晰的陳述觀點；
有時候，你是否會有這樣的困擾，感覺自己講的很詳細了，描述也很完整了，但是對方依然沒有抓住你的重點
或許你認為是別人理解能力低，但是問題可能在你自己身上
為什么呢？因為語言沒有結(jié)構(gòu)
下面請你花10秒時間，記住下列這幅撲克牌的花色及數(shù)字
現(xiàn)在我們換一副撲克，還是花10秒鐘時間，記住下列的撲克牌花色及數(shù)字：
這就是“神奇的7±2”理論
回到表達上，如果我們希望聽眾記住表達的內(nèi)容，這時候就需要將信息整理成簡短、有規(guī)律的內(nèi)容，再傳遞出去!(信息是需要整理才能分享出去，每一次的溝通就相當于分享思維)
根據(jù)“神奇的7±2”理論研究，2-4個關(guān)鍵點是最容易讓人記住的。
三是邏輯嚴謹?shù)年愂鲇^點；
邏輯是思考與表達的基石，如果沒有邏輯，那么一切想法或觀點，無異于在沙灘上蓋起了摩天大樓，一推就倒。
第二部分：快速提升表達能力的三個方法
一、復盤練習法；
二、復述練習法；
三、電梯法則練習法；
第二部分快速提升表達能力的3種方法
方法一：復盤練習法
“復盤”來源于棋類術(shù)語，指在每次對弈后，棋手在棋盤上重新走一遍，分析下棋過程中對弈者的優(yōu)劣與得失關(guān)鍵。
所謂的復盤思維，就是對過去所做的事情重新“過一遍”，通過回顧、重演和分析、找出原因、總結(jié)規(guī)律、來改善我們下一次的行動。類似PDCA規(guī)則
很簡單，以跟同事或領(lǐng)導的對話為例，可以用電腦記錄對以下步驟的思考：
首先，回顧你們當時溝通的目的，對話的主題是什么？要解決什么問題？要輸出什么觀點？
其次，重演溝通的過程，并分析原因，思考當時交流時為什么說這句話？為什么有這樣的觀點？是不是有不足之處？
最后，探尋對話規(guī)律，工作中的溝通場景無非是匯報、請教、指導、拒絕等，我們遇到的往往不是一個問題，而是一類問題。當你經(jīng)過復盤后，就能發(fā)現(xiàn)某個場景高效溝通的技巧及關(guān)鍵，經(jīng)過復盤分析后，就能形成自己的經(jīng)驗，融入自身的知識體系當中。
方法二：復述練習法
為什么現(xiàn)在TED演講那么受歡迎？
除了有干貨外，很大原因是因為他們能夠講好一個故事，不論是自己的故事，還是自己他人的故事
因此，他們的演講不再枯燥，不只有“干貨”，還有很多有趣的故事。
表達能力好的人，通常都善于轉(zhuǎn)達別人的講話觀點，或者復述別人的故事經(jīng)歷。
想提高我們的溝通表達能力，最簡單有效的方法就是復述一個故事。
比如你看完了一部電影，你認為這部電影很精彩想分享給其他人，那么復述一下這個故事吧（就像小時候的我們給別的小孩講鬼故事或者水滸傳一樣）。
如果擔心自己復述能力不好，那么你可以用手機錄音，復述給自己聽一遍，同時還能用復盤思維分析自己沒說好的點
方法三：電梯法則練習法
這個方法當然不是讓你在電梯里說話，而是來自著名的咨詢公司——麥肯錫的表達方法
麥肯錫是一家為企業(yè)提供管理咨詢的公司，作為世界領(lǐng)先的咨詢公司，也有悲痛的過往，畢竟羅馬不是一日建成的。
? 麥肯錫公司曾經(jīng)得到過一次沉痛的教訓：該公司曾經(jīng)為一家重要的大客戶做咨詢。
? ? 咨詢結(jié)束的時候，麥肯錫的咨詢顧問在電梯間里遇見了對方的董事長，該董事長問麥肯錫的項目負責人：“你能不能說一下結(jié)果呢？”
? ? 由于該項目負責人沒有準備，而且即使有準備，也無法在電梯從30層到1層的30秒鐘內(nèi)把結(jié)果說清楚
? ? 最終，麥肯錫失去了這一重要客戶。
從此，麥肯錫要求員工必須要在最短的時間內(nèi)，把事情表達清楚，凡事要直奔主題、直奔結(jié)果，將表達內(nèi)容歸納在3個要點內(nèi)，這就是廣為流傳的“30秒電梯法則”。
如何應(yīng)用“30秒電梯法則”
? ? 讀完一篇文章后，進行歸納總結(jié)，并且試著在30秒鐘為限，說出你的觀點
? ? 或者以30秒為限，做一份比較全面的自我介紹，既有說明個人情況，也能彰顯亮點
溝通能力很重要，快速提高溝通能力有3種練習方法：
1.復盤練習法，通過回顧溝通目的，重演交流過程，分析對話原因，探尋溝通場景的規(guī)律，總結(jié)成個人經(jīng)驗與知識；
2.復述練習法，看完電影或聽完故事后，向他人復述一遍故事劇情；
3.“電梯法則”練習法，讀完文章后進行歸納總結(jié)，并在30秒內(nèi)說出觀點。
其實不論是什么方法，從知道到做到之間的鴻溝非常巨大，光說不練假把式，最重要的是知行合一
