人的一生中約有四十年的時間在工作，大部分人的黃金時間是在職場中度過的。然而并非每個人都了解應該如何更好的工作，用自己的黃金歲月實現(xiàn)最大價值。我們試圖通過對職場本質(zhì)的研究，探尋出職場上行的正確路徑，幫助職場人士做好在職規(guī)劃，獲得高價值工作和高品質(zhì)生活。

談到職場藍圖，你可能會問，他和職業(yè)生涯規(guī)劃有什么不同呢？職涯規(guī)劃解決選擇的問題方向問題，在職規(guī)劃解決如何做的更好的方法問題，對90%的職場人而言，關(guān)鍵是先做好“在職規(guī)劃”。打個比方，職涯規(guī)劃就像選擇和誰結(jié)婚，在職規(guī)劃就是婚后怎么過的幸福甜蜜。職場表現(xiàn)如同婚姻，需要持續(xù)投入，用心經(jīng)營。選對人還得有方法有能力持續(xù)創(chuàng)造幸福

讓我們先來看看職場的本質(zhì)是什么。

職場的本質(zhì)有兩個，一是價值交換，二是必要理性

職場（尤其是針對企業(yè)來講）是社會經(jīng)濟的產(chǎn)物；社會經(jīng)濟的基礎(chǔ)是“交易”，在這個大環(huán)境中的產(chǎn)物，也必須符合這個規(guī)律。所以，職場第一本質(zhì)是“交換關(guān)系”，也就是“付出什么、換回什么”。通常，付出什么是可以自己決定的，但“換回什么”卻是由交換對象決定的。所謂的交換對象可能是上級、客戶或者是企業(yè)內(nèi)部客戶。

對于職場人而言，交換關(guān)系的難點不是可以“付出什么”，而是能夠“換回什么”。很多職業(yè)人可能不知道怎么做才能得到自己想要的，以及如何做才能夠形成有效的交換。

為了更好的實現(xiàn)“交換”，就要重視職場的另一個重要本質(zhì)“必要理性”。通俗的說就是“干工作不是過家家”，如果不關(guān)注交換對象的需求，單方面的付出，有可能換不回來你想要的回報。知道為了實現(xiàn)交換該如何正確付出和行動，我們可以成為“職業(yè)人”。以職業(yè)人的必要理性思維指導在職場中的行為表現(xiàn)，滿足交換對象的需求，從而換回我們期望得到的回報。

人們在生活中，通常偏重感性需求，在工作中則更多的偏重理性需求。但很多時候我們并不能總是很清楚的區(qū)分這兩種需求，甚至會不由自主的混淆。因為職業(yè)不是一種天然的狀態(tài)，它是經(jīng)過后天學習努力鍛煉出來的一種狀態(tài)。因此，我們最好把工作和生活看出是兩個維度，更好的工作才能更好的生活，高價值的工作創(chuàng)造高品質(zhì)的生活。所以，職業(yè)人需要區(qū)分出“工作上的理性需求”和“生活上的感性需求”。

在職場中，我們會發(fā)現(xiàn)一種現(xiàn)象，兩個能力相當?shù)娜耍诼殘錾系陌l(fā)展速度不一定相同，這也是很多職場朋友們常常會有的困惑，我們能力相當，得到的職場回報確不盡相同，甚至差異懸殊。這又是為什么呢？這是因為大家獲取的職場回報不同。

職場回報=絕對能力*相對價值

絕對能力是指個人擁有的能力，能力高低取決于天賦和后天的個人努力，與自己本身密切相關(guān)。而相對價值則是你相對職場中其他人的價值，即你服務的對象或者上級的價值評價，所以影響相對價值的因素就有個人和對方兩個方面。付出什么取決于我們自身，換回什么則取決于我們服務的對象和上級。

紅樓夢中一個職場小白的逆襲故事。這個職場小白紅玉，因為要避黛玉寶玉的名諱，改稱小紅。她在書中第一次出場是在怡紅院，作為三等丫頭，平時只能干些粗活兒，一次因為晴雯麝月不在，給寶玉端了一次茶水，除了沒有得到贊賞，反而遭到晴雯麝月的一頓斥責；還有一次，小紅被王熙鳳臨時差遣傳話，復雜的人物關(guān)系和禮節(jié)輕重，小紅拿捏的既清楚又有分寸。小紅的表現(xiàn)，受到鳳姐的青睞和賞識，升遷為鳳姐的傳事丫頭，立刻在大觀園中身價倍增，用晴雯的話說“揀高枝兒去了”。從這個故事中，我們可以看出一個人的能力是實現(xiàn)職場回報的關(guān)鍵元素，卻不是唯一元素。大多數(shù)時候我們過于看重絕對能力，而忽視了相對價值，忽視了交換對象的需求。

上面的故事中，小紅第一個上級是晴雯，第二個上級是鳳姐。顯然，這兩個上級的需求是不一樣的，而小紅的能力是相對固定的。第一次顯然小紅的行為不僅不能滿足晴雯的需求，還會導致不滿，第二次很好的把握了王熙鳳的特定需求，提供了對方需要的價值，因此獲得了巨大的回報。

所以作為一個在紅樓這個職場的職業(yè)人，小紅最重要的不僅僅是“我是誰，我能付出什么”，還包括“我該付出什么，我想換回什么”。

對每個人來說，絕對能力都是漸變因素（短時間難以改變），而相對價值卻是常變因素（可以隨時調(diào)整的），職場回報的變化狀態(tài)往往更受后者影響。作為職業(yè)人，我們需要根據(jù)服務對象的不同，需求的不同，提供不同的相對價值。

同樣一個人，面對不同需求呈現(xiàn)出來的相對價值不同，收獲的回報也差異巨大。

所以，為了獲得高的職場回報，更好的實現(xiàn)個人價值，每個職場人都需要進行“在職規(guī)劃”，需要一套行之有效的在職規(guī)劃方法。以后的文章中我們會接著分享如何做好在職規(guī)劃的話題。