近一年，網(wǎng)絡(luò)上鋪天蓋地很多文章都在討論35歲現(xiàn)象，比如：
河北唐山市地方政府取消各個(gè)路橋收費(fèi)站，36歲的收費(fèi)站工作人員失業(yè)了；
華為開始裁掉一批34歲以上的老員工；
很多企業(yè)和公務(wù)員的公開招聘要求年齡在35歲以下；
就連知名演員姚晨也在最近騰訊視頻的“星空演講”中談到了中年女演員的尬與惑。
身為企業(yè)HR負(fù)責(zé)人還是職業(yè)生涯規(guī)劃師的我，也不免被這股焦慮情緒所影響。
前段時(shí)間省內(nèi)一所一本院校邀請(qǐng)我作為評(píng)委參加大學(xué)生求職模擬面試大賽，去的三個(gè)評(píng)委中一位是前制造業(yè)資深人力資源總監(jiān)Z總，現(xiàn)在經(jīng)營(yíng)一家管理咨詢公司，70后。一位曾經(jīng)是我上家公司的得力下屬，現(xiàn)在是人力資源服務(wù)公司運(yùn)營(yíng)總監(jiān)H，90后。我作為80后代表（也是典型的35歲危機(jī)人群代表）被夾在中間，深深體驗(yàn)了一把灼心的危機(jī)感。
70后的Z總?cè)肆Y源實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)豐富，分析全面，點(diǎn)評(píng)深刻，做事非常細(xì)致認(rèn)真。90后的H對(duì)大學(xué)生問題剖析得一針見血，跟校方商務(wù)接洽有禮有節(jié)，關(guān)系維護(hù)得好，工作也做得到位。身為80后，往左看，自己跟70后資深前輩還有一大截差距。往右看，看到的是90后已經(jīng)快速成長(zhǎng)為公司中流砥柱，來勢(shì)洶洶。?這段經(jīng)歷，讓我不經(jīng)反思，踏入35歲中年的我們，該如何才能從容應(yīng)對(duì)職場(chǎng)中后期，讓自己后半生擁有較為體面的工作和生活？
? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?01?危機(jī)的本質(zhì)
首先，我們來分析一下35歲的危機(jī)緣何而來？?
前幾天，我特意在朋友圈發(fā)了一條微信，請(qǐng)朋友圈里擔(dān)任boss和高管的朋友回復(fù)一下，他們?cè)敢怃浻檬裁礃拥?5+中年人？得到了不少回復(fù)，雖然所處行業(yè)和企業(yè)階段各不相同，但無一例外的共性是“能力和資源與年齡相匹配”。
什么是能力和資源與年齡相匹配？就是到了35+的年紀(jì)，你在職場(chǎng)上得做到了中高管理層或者中高級(jí)專家吧？人脈資源也得有一定的積累吧？能力強(qiáng)的冒險(xiǎn)派可以去創(chuàng)業(yè)，能力中等的穩(wěn)重派可以通過人脈推薦或獵頭找到比較理想的工作。這個(gè)年齡段還只能通過招聘網(wǎng)站去找工作，只能說要不就是能力沒到位，要不就是人脈資源太少。
典型人物代表：羅子君
而陷入中年危機(jī)的人，沒做到這些，原因大概有三類：
1、??只滿足于當(dāng)下“穩(wěn)定”的工作和生活，職場(chǎng)進(jìn)取心不強(qiáng)，更談不上有職場(chǎng)發(fā)展規(guī)劃。這點(diǎn)在很多已婚已育的女性身上體現(xiàn)的尤為明顯，對(duì)自己沒有太多要求，把希望都放在老公和孩子身上。
2、??工作內(nèi)容多年來都是在執(zhí)行層面重復(fù)，缺乏復(fù)雜項(xiàng)目經(jīng)歷，導(dǎo)致個(gè)人能力和知識(shí)結(jié)構(gòu)比較單一。年輕人幾年后就能達(dá)到你的水平，工資還沒有你要求高，還經(jīng)得住加班。
3、??社交圈層只局限在企業(yè)和家庭內(nèi)部，缺乏和外界交流，沒有積累什么人脈，自然也沒有什么貴人出手相助。
? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?02?如何破局？?
那我們可以做一些什么來破局呢？
我們來看一張職業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力金字塔圖，你就會(huì)明白。
在我們20多歲剛畢業(yè)進(jìn)入職場(chǎng)的時(shí)候，年輕體壯，具備一定的理論知識(shí)，但我們?nèi)狈?shí)際解決工作問題的技能。所以，職場(chǎng)發(fā)展前期，我們需要拼知識(shí)，拼體力，練就一項(xiàng)專長(zhǎng)和技能，成為羅胖（羅輯思維主講人）所說的“U盤型人才：自帶信息，不裝系統(tǒng)，隨時(shí)插拔，自由協(xié)作“。不是鼓勵(lì)你頻繁插拔（辭職），而是指你可以通過自己的專長(zhǎng)和技能，無論組織內(nèi)外都能有一席之地。
但U盤型人才也有幾個(gè)弱點(diǎn)：
第一、沒有人知道U盤里有什么，所以別人不一定找你來查；
第二、找你很麻煩。我得見到你本人，才能把信息導(dǎo)給我；
最后，別人不知道不同U盤的區(qū)別。比如都是做同一個(gè)主題的培訓(xùn)講師，別人為什么找你不找他。
那怎么辦？
新精英的創(chuàng)始人古典老師提出來，35歲以后我們應(yīng)該致力于打造自己成為“云盤型人才”，所謂的云盤型人才，是在“U盤型人才”基礎(chǔ)上，靠“能力+資源+才干”組合形成核心競(jìng)爭(zhēng)力。掛在網(wǎng)上，大家都看得到，還可以偶爾體驗(yàn)一下。比如說羅胖，他之前在央視，原本只有行業(yè)內(nèi)圈子的人知道他。辭職后和獨(dú)立新媒創(chuàng)始人“申音”一起做羅輯思維公眾號(hào)，做視頻脫口秀，通過網(wǎng)絡(luò)讓所有人都知道他會(huì)讀書，會(huì)講話，也鏈接了越來越多不同行業(yè)的資源和人脈。他的資源和才干做得非常好，他其實(shí)是個(gè)典型的云盤型人才。
再舉我一個(gè)前同事的例子，也是從U盤型人才向云盤型人才過渡。我的這位好友，非常熱愛培訓(xùn)工作，在企業(yè)里面也做了多年培訓(xùn)，工作做得非常出色。在職期間，利用業(yè)余時(shí)間在一些HR社群講公開課，打造自己“培訓(xùn)專家“的標(biāo)簽，積累了一些知名度。后來二寶出生，先生又在外地工作，她很難全職在企業(yè)工作，于是辭職轉(zhuǎn)型做自由講師。
這個(gè)時(shí)候，原來在圈子里的名氣和人脈就發(fā)揮作用了。不少曾經(jīng)的學(xué)員介紹她去企業(yè)上課?，F(xiàn)在她除了線下課，還把一些課程搬到了網(wǎng)上，通過各大學(xué)習(xí)平臺(tái)為她導(dǎo)流，進(jìn)一步擴(kuò)大知名度和流量?，F(xiàn)在一年收入比起全職在企業(yè)上班還要高不少，是我身邊成功轉(zhuǎn)型的典型。
? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 03?面對(duì)現(xiàn)實(shí)，坦然迎接
文章寫到這里，也許還有些人說，自己還沒有完成職場(chǎng)前期應(yīng)該具備的核心競(jìng)爭(zhēng)力，那怎么辦？
首先，悅納。有段話說得好：你現(xiàn)在過著的生活，也許不是你最想要的，但卻是你最匹配的，換句話說，是你最應(yīng)得的。
其次，系統(tǒng)梳理個(gè)人能力、資源。能力方面可以請(qǐng)身邊對(duì)你比較熟悉的上級(jí)，同事對(duì)你進(jìn)行反饋。有條件，還可以借助人才測(cè)評(píng)工具，比如北森測(cè)評(píng)，大五人格測(cè)評(píng)等。資源層面可以從身邊的家人，朋友，同事開始梳理，哪一些人是你需要學(xué)習(xí)的標(biāo)桿對(duì)象，謙虛的向他們請(qǐng)教，幫他們做事，開始有意識(shí)的為自己積累黃金人脈。
最后，制定職場(chǎng)發(fā)展目標(biāo)和行動(dòng)計(jì)劃。知道方向，你才能有針對(duì)性的去提升，否則就陷入了知識(shí)焦慮。而行動(dòng)計(jì)劃則是幫助你一步步達(dá)到自己的目標(biāo)。
以上，如果覺得有難度，可以付費(fèi)請(qǐng)專業(yè)的職業(yè)生涯咨詢師梳理，他們有專業(yè)的生涯咨詢理論還有豐富的職場(chǎng)閱歷，基本都是職場(chǎng)中高管，可以幫你快速找到方向做出改變。
種一棵樹最好的時(shí)間是10年前，其次就是現(xiàn)在。摩西奶奶76歲學(xué)畫，陶華碧和董明珠都是中年喪夫后才開始開啟事業(yè)，還有很多人都是大器晚成。跟這些人相比，你才30多歲，還怕什么來不及？
此文寫于36歲生日當(dāng)天，謹(jǐn)以此文送給勇敢前行的你我。
作者簡(jiǎn)介：夢(mèng)想擺渡人（微信公眾號(hào)：夢(mèng)想擺渡人工作坊，ID：mxbdr1130
），互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)14年從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，資深人力資源總監(jiān)，新精英認(rèn)證咨詢師、培訓(xùn)師，致力于研究人才發(fā)展和人才培養(yǎng)。
