管理一個團隊，有多難？不就是幾個人的事！

有多難？是的，我曾經(jīng)也覺得，那不過是幾個人的事，可是現(xiàn)在，我絕對不會再有那樣的想法。

因為專業(yè)課程需要，我大二第二學期組建了我人生第一個團隊，一個沒有核心目標，成員也沒有那種想要把項目做好、做出來的決心，就給我一種，完成作業(yè)的感覺。從一開始，項目成型，到項目打磨，我都在鼓勵她們多想，希望她們也投入到這里面，而不是一個局外人的身份。

一個項目的打磨過程總是很打擊人的，很快，小組的熱情就被熄滅了，本來就熱情不足的成員，變得越來越無所謂，每次課堂最重要的時間都在玩手機，最后就是給我應(yīng)付課堂作業(yè)的感覺。

我不是一個好的團隊領(lǐng)導人，這是我從中得到的最刻骨銘心的體會，我想我不會再嘗試領(lǐng)導一個團隊，或者小組了，因為這一次給我的挫敗感很足。

我是一個不服輸?shù)娜?，但是這一次，我認輸。不是因為別人，就是因為我自己。一直以來，我都覺得自己可以做到，結(jié)果告訴我，不是。我不懂怎么凝聚一個團隊，我不懂怎么帶領(lǐng)一個團隊，我不知道要怎么做。之前課堂上，老師講的所有東西，此時此刻，我毫無頭緒。

所以后面的宣傳，營銷，活動，我們團隊都做的不夠好。想法不夠好，行動力不夠，技術(shù)不夠。到后半階段，可能沒有人愿意繼續(xù)下去了。包括我，也沒有了繼續(xù)下去的勇氣。

什么是團隊，團隊就是為了一個共同的目標，共同完成任務(wù)的組合吧，而我們也許只是一個組合。