一。需求探索。

1.對目前的現(xiàn)狀或者收入不滿意哪些的？不滿意的原因是什么？

2,.對自己我認識不認識的進行調(diào)查。為什么會選擇學習？深挖他們的需求選擇的比例是多少？

3.愿意學習的都有哪些共同特點？

4.有購買意向的，購買能力怎樣？支付額多少？

主要用于篩選精準客戶。

5,同行是如何抓用戶的痛點的有哪些方法？通過哪些渠道？哪些可以直接拿來用補足自己的短板。

二。通過解決上面的問題，能夠抓住客戶的需求或痛點。從人性的角度拿出一些解決的辦法。篩選出自己的第1批種子用戶。

1.目標用戶擔心的問題有哪些？

2.為什么會選擇同行用戶？

3.同行的方法是否可以復(fù)制利用放大？

4.先做一個掃盲課程看看用戶的反饋。針對反饋加以改進。

5.持續(xù)對反饋進行。深度改進，不斷的試錯。找出認可方法。

6.利用已經(jīng)成交的怎么如何讓他們達成轉(zhuǎn)介紹的方法來裂變。（給予相應(yīng)的利益）

三。通過幾個階段的試錯，對其進行總結(jié)和分析，找出成功的方法。對于不成功方法去除如何改進。這是一個持續(xù)和反復(fù)的一個過程?？赡苄枰啻尾拍苷业阶罴训姆桨?。

四,加速成長

將成功的方法方案不斷放大，復(fù)制，裂變，增加用戶來。

以上僅是一些實施的想法，還沒有具體的數(shù)據(jù)做支撐。