北大校長的故事告訴我們: 做任何事情，都要好好準(zhǔn)備。

120周年的慶典講話，如此重要的活動，演講稿不說背下來演練，起碼要好好讀幾遍吧？結(jié)果，不僅讀的不通順，還讀錯音（也許稿子打錯字了？也許一直以來都這么讀）?？傊v話前肯定是沒有好好準(zhǔn)備。

獅子搏兔，亦用全力，何況這么重要的活動。

很多人都對自己過分自信，覺得自己能隨機(jī)應(yīng)變，兵來將擋，水來土淹，只要直接上手就能搞定一切。殊不知驕兵必?cái)　．?dāng)你準(zhǔn)備見招拆招的時(shí)候就已經(jīng)埋下了失敗的種子。

首先，毫無準(zhǔn)備就去應(yīng)戰(zhàn)，只會被別人牽著鼻子走，或者被變化的事件牽著走，你會處處被動應(yīng)付。人常說，不打無準(zhǔn)備之仗，就是這個道理。比如，領(lǐng)導(dǎo)要和你談績效了，你對自己的工作業(yè)績?nèi)绻翢o總結(jié)，直接就去了，那么就會被準(zhǔn)備充足的領(lǐng)導(dǎo)牽著鼻子走，說你好，領(lǐng)導(dǎo)有他的理由，說你績效差，領(lǐng)導(dǎo)也能舉出一堆黑材料。所以，充足的準(zhǔn)備，是掌握主動的秘寶。

其次，萬事萬物處于不斷的變化之中，新的問題的成因和解決方法可能是前所未見的，也可能是需要高超的技巧或者靈活的變化才能解決。你的歷史經(jīng)驗(yàn)和倉促應(yīng)對不一定能幫助你解決新的問題和挑戰(zhàn)。我前一陣子才發(fā)現(xiàn)，我過去幾十年一直把“樂”寫錯了，一直把下面一橫寫得左邊出頭，在輔導(dǎo)孩子寫字時(shí)才發(fā)現(xiàn)。雖然經(jīng)?？吹揭魳罚瑯非茸?，但是竟然從來沒有意識到我寫的是錯的。我的歷史經(jīng)驗(yàn)和認(rèn)知是錯的! 如果我那時(shí)要是寫個錯樂字給別人看估計(jì)也要被笑掉大牙。

最早研究人工智能的一批科學(xué)家，他們一開始就遵循歷史上成功的方法邏輯: 研究人工智能，就得讓機(jī)器仿照人一樣思維，這就是傳統(tǒng)的人工智能研究方法。結(jié)果做了幾十年，最終還是做不下去了。最終，有科學(xué)家轉(zhuǎn)變了研究思路，大數(shù)據(jù)的方法-機(jī)器學(xué)習(xí)，讓人工智能獲得了質(zhì)的突破?？梢姡瑲v史經(jīng)驗(yàn)并不能幫助我們在解決新問題。我們應(yīng)該總結(jié)歷史，面向未來，預(yù)測趨勢，做出針對性準(zhǔn)備，謀求在未來立于不敗之地。

最后，圍繞實(shí)現(xiàn)目標(biāo)所做的一系列精心準(zhǔn)備必能幫助你達(dá)成目標(biāo)。如果林校長能在演講前靜心準(zhǔn)備，我想必不會出現(xiàn)這樣的問題。他會仔細(xì)思考要通過演講傳遞什么樣的思想，要怎么樣講才能傳遞這個思想？從哪些維度去闡述自己的思想？要舉哪些例子？演講中哪些句子哪些字要抑揚(yáng)頓挫，何處要提高八度音，等等不一而足。接著要演練幾番，看看效果如何，然后再請家人或者朋友來聽聽自己的演講，給自己反饋改進(jìn)意見。這樣一番準(zhǔn)備下來，我想一定會給所有觀眾留下深刻的印象，最起碼能非常清楚的表達(dá)自己想傳遞的思想。試想你在工作中要參加一個討論會，你是否需要精心的準(zhǔn)備以下內(nèi)容:參加這個會議的目的是什么？你想從這個會獲得什么樣的成果是最低要求？在這個會議中，參會人員哪些是你的盟友，哪些會是你的反對者，對于你的反對者，你應(yīng)該如何準(zhǔn)備去反擊他們可能提出的質(zhì)疑。只有精心的準(zhǔn)備，才能讓你具備爭奪的條件，才有可能獲得最后的勝利。

總結(jié)一下，我們不管是工作中，還是生活中，面對相類似的事情，積累了大量的經(jīng)驗(yàn)，經(jīng)常會套用一些經(jīng)驗(yàn)和認(rèn)知去處理這些事情，可是我都在變化之中，歷史的經(jīng)驗(yàn)不能解決新的問題。完全依靠經(jīng)驗(yàn)，會讓你陷入被動之中，你會被事件或者被他人處處牽著鼻子走，而且在被動之中，你很難實(shí)現(xiàn)你自己的目的。說到底，還是心態(tài)上太輕視，行動上太遲鈍，不愿意花費(fèi)時(shí)間去對要處理的事情去做詳細(xì)了解，分析和細(xì)致的準(zhǔn)備。