與善友教授商榷,每個系統(tǒng)的第一性原理只有一個嗎?

1.每個系統(tǒng)只有一個第一性原理(簡一律)嗎?

上世紀(jì)60年代,美籍日裔認(rèn)知科學(xué)家渡邊慧提出并證明了“丑小鴨定理”:一只丑小鴨和一只白天鵝彼此的相似程度,和兩只白天鵝之間的相似程度是一樣的。這個定理,咋一聽很荒誕。但仔細(xì)想想,實際上要判斷事物之間的相似程度,完全取決于觀察的角度。從畫家的角度看,丑小鴨和白天鵝外形上當(dāng)然區(qū)別很大了;但從生物學(xué)家的角度看,丑小鴨是白天鵝的幼雛,并沒有本質(zhì)的區(qū)別。

那么,丑小鴨的第一性到底是什么呢?這個問題根本就沒有“客觀”的答案,完全取決于你的視角是畫家還是生物學(xué)家。

具體的哲學(xué)/認(rèn)知科學(xué)論證就不展開了。感興趣的朋友,推薦閱讀我之前的系列文章:《如何透過現(xiàn)象看本質(zhì)》(一)、(二)(三)、(四)、(五)。

我們回到商業(yè)領(lǐng)域來討論這個命題。比如,CPU的第一性原理是什么?你可能會說,難道不是運算速度嗎?英特爾作為CPU行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者,不斷引領(lǐng)行業(yè)升級,從286、386、486到586、奔騰……運算速度越來越快。

但我們今天都知道,ARM顛覆了英特爾的領(lǐng)先地位,反過來在移動設(shè)備上獲得了壟斷地位。為什么?正是因為ARM認(rèn)為CPU的第一性原理不是運算速度,而是功耗。而低功耗正符合了移動市場的需求。

這或許會讓我們警醒,當(dāng)你認(rèn)為自己已經(jīng)牢牢把握了第一性原理的時候,不要得意,或許你的顛覆者找到了跟你不一樣的第一性原理。

2.破界創(chuàng)新與顛覆式創(chuàng)新是兩種不同的創(chuàng)新嗎?

ARM顛覆英特爾被視為典型的低端顛覆。ARM處理器的運算速度不及英特爾,因此在PC市場上屬于“低端產(chǎn)品”,公司始終不賺錢。90年代開始,他明確了自己的優(yōu)勢不在速度,而是“低成本、低功耗、高效率”。93年獲得諾基亞的訂單,公司開始盈利。而進入新世紀(jì)后,隨著蘋果開啟的移動計算時代,ARM終于在自己定義的戰(zhàn)場上大獲成功,成為移動CPU之王。

這固然是典型的顛覆式創(chuàng)新,但不也是完完全全的破界創(chuàng)新嗎?ARM改變了CPU市場的基石假設(shè),奇點下移,邊界外延。

我們再回過頭去審視所有的顛覆式創(chuàng)新,都有類似的邏輯。之所以能夠低端顛覆,是因為創(chuàng)新者找到了和主流廠商不一樣的第一性原理。然后,創(chuàng)新開始在全新的第一性原理上生長起來,顛覆市場。

因此,顛覆式創(chuàng)新實際上只是破界創(chuàng)新的一種特例。破界創(chuàng)新才是更底層的原理。這也正是混沌理論牛逼的地方。

3.奇點為何要下移?為何不是左移?右移?上移?

我其實并不是在抬杠,而是在問,創(chuàng)新就一定要下移,去得到一個更大的系統(tǒng)嗎?可不可以不追求更大的系統(tǒng)?而是得到一個不一樣的系統(tǒng)?不是說好要“與其更大,不如不同”嗎?

你或許還記得20世紀(jì)最大的科技創(chuàng)新失敗案例——銥星。投入了近百億美元,集合了8個國家最頂尖的技術(shù),最終卻虧了個底朝天。而銥星的基石假設(shè),正如他slogan所說的“銥星,無處不在”(Iridium,everywhere)。他希望全球各地,不管撒哈拉沙漠還是珠穆朗瑪之巔,都能被銥星信號所覆蓋。

但最終的市場證明,大部分的通信需求還是集中在人口密集區(qū),花那么大代價去覆蓋沙漠和雪山并沒有太大的意義。

在銥星失敗后的那幾年里,市場普遍彌漫著一股悲觀情緒,認(rèn)為衛(wèi)星通信這個市場沒太大的發(fā)展空間。但在2007年,創(chuàng)新者格雷格·維勒創(chuàng)立了O3b,一舉改變了整個市場。

O3b是Other 3 billion的縮寫,也就是說,他不再像銥星那樣要服務(wù)所有人,只是想服務(wù)“另外30億”目前沒有被傳統(tǒng)電信服務(wù)覆蓋,上不了網(wǎng)的人。而且他的衛(wèi)星只有9顆,只覆蓋南北緯45°,而不像銥星那樣有77顆,覆蓋全球任一角落。


雖然O3b的系統(tǒng)比銥星更小,目標(biāo)市場更有限,但卻取得了比銥星更大的成功。衛(wèi)星上線第二年營收超過1億美金,開始盈利,并成為了南太平洋地區(qū)最大的電信運營商。

在這個案例中,O3b改變了基石假設(shè),但他卻是奇點“上移”,構(gòu)造了一個更小的系統(tǒng)。雖然更小,然而卻更有效,商業(yè)成果更大。因此,或許我們不必執(zhí)著于是否是“下移”,關(guān)鍵是用第一性原理重新審視系統(tǒng)的基石假設(shè),然后改變它!只要基石假設(shè)發(fā)生改變,系統(tǒng)的邊界就發(fā)生變化,或許就得到一個未必更大,卻能更好的系統(tǒng)。

4.在真實世界中,如何做到從第一性原理出發(fā)?

在真實世界中,做事的起點未必直接就是第一性原理。大部分情況下,我們做事一開始接觸的都是事物的表象,我們模仿、研究的也都是表象,這很正常,不必焦慮。反過來說,如果對事物的表象沒有足夠多的了解,是根本無法深入其中找到本質(zhì)的。

我們說第一性原理的思考方法是指,研究一個系統(tǒng)的起點可以是表象,但不要停留在表象,就如馬斯克所言:“一層層撥開事物表象,看到里面的本質(zhì),再從本質(zhì)一層層往上走”。

偉大如喬布斯,做出的第一款電腦Apple I也只賣了200臺?!秵滩妓箓鳌诽岬剑?976年,喬布斯帶著新面世的Apple I去參加第一屆個人電腦節(jié),被人評價為“十分平庸”。書上寫道:

喬布斯則四處走動觀察競爭對手的情況……Apple I (當(dāng)然也包括它的第二代)在功能上絕對可以擊敗所有對手。然而,SOL-20擁有更加迷人的外觀。它有一個造型 優(yōu)美的金屬盒子,附帶鍵盤、電源以及線纜??瓷先ミ@才是成年人設(shè)計的產(chǎn)品。 相反,Apple l就顯得和它的發(fā)明者一樣邋遢不堪。

喬布斯在個人電腦節(jié)的展廳考察了一番后,意識到Byte Shop的 保 羅 ? 特 雷爾說對了:個人電腦應(yīng)該以整套設(shè)備的形式呈現(xiàn)給消費者。他決定,下一代的蘋果電腦需要自帶一個漂亮的箱子和內(nèi)置鍵盤,整合其他關(guān)鍵元素,從電源到軟件到顯示器。“我的想法是制造第一臺整合所有部件的電腦,”他回憶道,“我們的目標(biāo)客戶不再是少數(shù)喜歡自己組裝電腦、知道如何購買變壓器和鍵盤的業(yè)余愛好者。希望電腦拿到手就可以運行的人,其數(shù)量是業(yè)余愛好者的1000倍。

看到了吧,即便偉大如喬布斯,也不是把自己關(guān)起門來悶頭苦想,就能得到產(chǎn)品的第一性原理。系統(tǒng)絕難從內(nèi)部突破,只有在外部信息的刺激下,喬布斯才意識到,自己的第一性原理應(yīng)該在“科技和人文交匯的地方”。

在真實的世界中,要得到第一性原理,是要用演繹法,是要深度思考。但,請記住:

要獨立思考,但不要獨自思考!

5.向下挖時,要指向第一性原理;向上構(gòu)造時,也要基于第一性原理

重溫下馬斯克的金句:

一層層撥開事物表象,看到里面的本質(zhì),再從本質(zhì)一層層往上走。

在這里,我們可以看到,第一性原理的思維方式包含兩個部分:
1.向下挖,得到本質(zhì);
2.基于本質(zhì),向上構(gòu)造,創(chuàng)造出一個新的系統(tǒng)。

因此,創(chuàng)新實際是一個

先有發(fā)現(xiàn),而后發(fā)明的過程。

而創(chuàng)造的過程,也要是基于第一性原理用演繹法推出,而切忌過度發(fā)散。因為用戶對你產(chǎn)品的認(rèn)知也有一個“簡一律”,過度的發(fā)散不利于產(chǎn)品傳遞創(chuàng)新的價值。

君不見所有成功藝人都特別擅長簡一律,所有PR曝光都往一個標(biāo)簽上堆。像范冰冰就成功營造出范爺、霸氣的獨特形象。

我們小區(qū)里去年開了個餐館叫“湘鄂贛”,招牌下還寫著一行小字“兼營粵菜”。實在搞不懂他到底擅長什么菜。果然,這個沒找到自己第一性原理的餐館不到半年就倒閉了。

6.第一性原理與對精益創(chuàng)業(yè)的再理解

許多人對精益創(chuàng)業(yè)的理解是:“這個模式不就是將一個半成品快速的投入市場進行試水而已嘛?!边@或許是埃里克·萊斯那本《精益創(chuàng)業(yè)》給大家造成的誤解,很多人都認(rèn)為:

精益創(chuàng)業(yè)=MVP

把精益創(chuàng)業(yè)等同于MVP的人,往往強調(diào)“在行進中開火”,強調(diào)不斷迭代。不,這不是精益創(chuàng)業(yè),這種模式只能叫敏捷開發(fā)!

而精益創(chuàng)業(yè)之父史蒂夫·布蘭克針對這點專門解釋道:

精益創(chuàng)業(yè)并不是要去讓我們打造出一件最終的產(chǎn)品或者產(chǎn)品原型,而是為了最大化我們對要打造的產(chǎn)品的學(xué)習(xí)。

也就是說,精益創(chuàng)業(yè)要驗證的不是“產(chǎn)品”,而是“認(rèn)知”!那么,驗證的是什么認(rèn)知?不是那些邊邊角角、枝枝蔓蔓的Idea、微創(chuàng)新,而是你的基石假設(shè)!

真正的精益創(chuàng)業(yè),在有了一個Idea之后,并不急于迭代,而是從這個Idea往下深挖,直到找到第一性原理。精益創(chuàng)業(yè)的起點應(yīng)該是第一性原理才對。設(shè)定了系統(tǒng)的基石假設(shè),系統(tǒng)的枝枝蔓蔓就能從基石假設(shè)中長出來。獲得對系統(tǒng)全貌的認(rèn)識,而后再科學(xué)地進行驗證。


我說的只是一家之言。淺薄的思考,拋磚引玉,供大家探討。

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