題記：每一條路都挺長的，選好一條堅(jiān)定地向前走就好，一味琢磨盡頭如何，只是浪費(fèi)了你欣賞沿途風(fēng)景的時間而已。
1. 跨界轉(zhuǎn)行的源動力
從3月初入職以來，轉(zhuǎn)行來做產(chǎn)品經(jīng)理約一個月的時間。我也曾反復(fù)地問自己，到底是什么讓我有足夠的勇氣不顧30歲的高齡，放棄過去8年的工作積累，跨到了一個互聯(lián)網(wǎng)公司從頭開始做一個產(chǎn)品經(jīng)理？最后，總是一個結(jié)論：因?yàn)槲曳挪幌虏卦谛牡缀芏嗪芏嗄甑膱?zhí)念。那份執(zhí)念就是純粹地喜歡，不因時光流逝而褪色，不因歲月侵蝕而腐壞，就在那里貫穿于我的全部成長階段，仿佛之前做過的一切，哪怕看似關(guān)聯(lián)不大，都是為今天甚至是期望中的明天所準(zhǔn)備的。
真正挖掘出我這份“執(zhí)念”的，是我的上一份工作，雖然時間很短，那份工作只持續(xù)了一年多的時間，卻讓我明白了，去跟隨內(nèi)心深處那份最純粹的喜歡有多么重要。那是一個高端的美國留學(xué)咨詢公司，專門指導(dǎo)孩子規(guī)劃學(xué)習(xí)生涯，申請美國名校的。在給孩子的指導(dǎo)規(guī)劃中，有一個特別重要的理念，我把它叫做：去成為最極致的自己。從公司老板和同事多年的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，美國名校最喜歡錄取那些能把自己喜歡的事情做到極致的孩子。什么才叫極致呢？就是踏實(shí)認(rèn)真地堅(jiān)持，能夠?qū)Ω嗟娜嗽斐闪夹缘挠绊懀踔潦歉淖兪澜?。?dāng)我真正理解了這些之后，我就開始思考自己的未來，如果我要去的地方不是美國名校，是我人生的下一個階段，在那里，我如何能成為一個更好的自己呢？
跟隨內(nèi)心最純粹的喜歡，這就是促使我跨界轉(zhuǎn)行的源動力。我認(rèn)為每個人心中都一定有一份這種純粹的喜歡，而這份喜歡都一定值得被做到極致，而這條路一定會幫你找到最極致的自己。
具體這份執(zhí)念和純粹的喜歡怎么產(chǎn)生的，日后有機(jī)會再單開一篇文來回憶吧。總之，對計(jì)算機(jī)和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)莫名的喜歡和著迷差不多是從95,96年就開始了。
2. 轉(zhuǎn)行產(chǎn)品經(jīng)理的思考、平衡和取舍
如果只說源動力，那只會是一種形而上的東西，虛的很。其實(shí)這之后，還有很多現(xiàn)實(shí)層面的思考、平衡和取舍。
年齡，是我覺得首先要想清楚的一件事情。
其實(shí)，在換工作的前后，我跟很多人聊過，年齡雖然不是每個想換工作的人做最終決定的主要因素，卻是我聽過的出現(xiàn)頻率最高的因素。它經(jīng)常會出現(xiàn)在一個很不起眼的次要位置，但卻無形中影響著每個人，成為決定“換工作”的阻礙。一定有很多人剛畢業(yè)參加工作的時候，都說過類似的意思，自己還很年輕，有很多東西需要學(xué)習(xí)和了解。在我看來這成為了那些有必要換工作的年輕人思想上的阻礙，總覺得自己的時間還多，未來再做調(diào)整不遲，所以心安理得地維持著現(xiàn)狀；也一定有很多跟我年紀(jì)差不多，30歲上下，剛過而立之年，躊躇滿志，工作上有些積累了，但依然不放棄掙扎，夢想“詩和遠(yuǎn)方”的青年人，一定也表達(dá)過這樣的意思，現(xiàn)在工作小有所成，還是等物質(zhì)條件積累的更多之后，再考慮去做自己喜歡的事情。另外一種情況可能就是年近四十，甚至歲數(shù)更大，這個階段我沒親身經(jīng)歷過，也只是跟他們交流過一些想法，多數(shù)人都會給出這樣一種觀念，已經(jīng)這個歲數(shù)了，換一個地方又能做些什么呢？不得不說，最后這個情況中出現(xiàn)的觀念，在我的工作想換未換之際，深深地震撼了我。我無法設(shè)想我40歲時，是否會如此無奈地放棄自己人生的下一個階段？
也正是這種恐懼，讓我對自己過去的7，8年做了很深入的反思。在我工作之初的那幾年，我跟很多年輕人一樣，覺得一切才剛剛開始，摸著石頭過河就好，能夠積極主動地學(xué)習(xí)和積累總會有收獲的。積極主動地學(xué)習(xí)和積累是沒有錯的，但如果最初就選錯了要過的那條河，這些積極主動地學(xué)習(xí)和積累會不會就成了某種程度上的浪費(fèi)？以我個人的經(jīng)驗(yàn)來說，是的。哪怕我曾經(jīng)服務(wù)的第一個單位是一家央企，哪怕我在其中已做到了部門的leader。到了而立之年，我花了幾個月的時間去思考，我要不要放棄目前的工作積累去追求那份純粹的“我喜歡”，答案是要的，于是我開始利用業(yè)余時間學(xué)習(xí)UI設(shè)計(jì)、Axure、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析等一切我認(rèn)為對我做產(chǎn)品經(jīng)理可能有幫助的事情。那段時間雖然有點(diǎn)辛苦，卻讓我找回了上學(xué)的感覺，而且不斷地學(xué)習(xí)新的知識和技能，讓整個人的精神狀態(tài)也不再委頓，每天多了很多需要思考的事情，這對我來說感覺很好。唯一的遺憾，可能就是如果我能再年輕一些更好。
人的每一個今天，都將是他最年輕的日子，去而不返。
就趁今日未老，去做自己最喜歡的事情。也請趁未來未來，去做好一切有關(guān)明天的準(zhǔn)備。
除了年齡，另外一個相對現(xiàn)實(shí)的考慮因素就是自己對未來的判斷。這是一個很個人觀點(diǎn)的因素，但不管最終觀點(diǎn)是什么，我覺得每個要換工作的人都應(yīng)該提前想清楚這個問題。
我之所以要轉(zhuǎn)身撲向互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，來做產(chǎn)品經(jīng)理，主要基于2個判斷。
1. 互聯(lián)網(wǎng)是一項(xiàng)能普遍提高行業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)效率的技術(shù)
最近幾年，時常就會看到這樣的疑問：互聯(lián)網(wǎng)是什么？我看到過最靠譜，并且也比較認(rèn)同的是：互聯(lián)網(wǎng)是一種技術(shù)。什么樣的技術(shù)呢？我認(rèn)為互聯(lián)網(wǎng)是一項(xiàng)能普遍提高行業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)效率的技術(shù)。相信2013年之后，隨著4G通信技術(shù)的普及，絕大多數(shù)人都感受到了互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)帶來的好處。互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)從誕生那天起，就一直在不斷地優(yōu)化通訊效率和手段，以至于在進(jìn)入移動互聯(lián)網(wǎng)時代短短5年的時間，出現(xiàn)了無數(shù)的手機(jī)APP及APP內(nèi)的功能，方便著人們的工作和生活。我對此的個人判斷是，在未來的很長一段時間里，移動互聯(lián)網(wǎng)還會更加顛覆性地改變?nèi)藗兊纳詈凸ぷ?，即使移動互?lián)網(wǎng)時代會像PC互聯(lián)網(wǎng)一樣出現(xiàn)明顯衰退，我也相信會有“富終端互聯(lián)網(wǎng)”之類的新互聯(lián)網(wǎng)時代的到來。到時，也許互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)已不是主力顛覆性技術(shù)，但也一定是不可或缺的技術(shù)，就像是現(xiàn)在的水、電、煤氣一樣。
2. 產(chǎn)品經(jīng)理這個職業(yè)會從互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)向垂直行業(yè)領(lǐng)域滲透
其實(shí)，產(chǎn)品經(jīng)理這個職位并不是互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的專利，在很多垂直行業(yè)早就有了這個職位，只不過沒有現(xiàn)在叫的這么普及罷了。產(chǎn)品經(jīng)理這個詞，我認(rèn)為在現(xiàn)在這個時代實(shí)際是對互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品經(jīng)理的一種簡稱。隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)發(fā)展的越來越便捷，與各個垂直行業(yè)領(lǐng)域融合的越來越深，各個垂直行業(yè)遲早會以某種形式設(shè)立自己的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品經(jīng)理這個崗位，就好像每個組織架構(gòu)完整的企業(yè)都會有財(cái)務(wù)、人事、行政、市場、銷售一樣，不論部門規(guī)模大小，但有這些才算完整。其實(shí)，現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)本質(zhì)上也是這樣，只不過最初他們擁有的核心競爭力是互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，然后他們利用這個核心技術(shù)向各個垂直領(lǐng)域滲透，進(jìn)而利用技術(shù)對原有的行業(yè)規(guī)則進(jìn)行顛覆，成為了原有行業(yè)里新的領(lǐng)軍企業(yè)。等到未來的某一天，互聯(lián)網(wǎng)人才的流動向垂直領(lǐng)域的滲透達(dá)到某種規(guī)模后，一定會出現(xiàn)垂直領(lǐng)域主動全面擁抱互聯(lián)網(wǎng)的浪潮，那時才是互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品經(jīng)理真正的職業(yè)春天。
基于以上這兩點(diǎn)對現(xiàn)實(shí)的判斷，我毅然決然地放棄了曾經(jīng)工作上的積累，來到了互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，從一個新人做起成為了一名產(chǎn)品經(jīng)理。
3. 產(chǎn)品經(jīng)理到底是什么
自從我轉(zhuǎn)行做產(chǎn)品經(jīng)理之后，遇到了無數(shù)親朋好友的關(guān)心，大家最關(guān)心的問題可能就是：產(chǎn)品經(jīng)理到底是干什么的？
根據(jù)我自己的自學(xué)經(jīng)驗(yàn)和僅一個月的工作實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，我目前給出的簡單回答是：產(chǎn)品經(jīng)理更像是一個翻譯，主要負(fù)責(zé)把項(xiàng)目功能的需求翻譯成合理的產(chǎn)品研發(fā)需求，讓研發(fā)鏈（UI/前端/后端等）上的同學(xué)們更加容易的理解他們應(yīng)該做什么。但我也承認(rèn)，要把這個簡單的描述做到“好”的程度，也并非一件容易的事情，確實(shí)沒個幾年產(chǎn)品功力是無法做到的。也是基于此種認(rèn)知，我覺得未來多數(shù)垂直行業(yè)開始擁抱互聯(lián)網(wǎng)的時候，產(chǎn)品經(jīng)理人才的需求會急劇增加。
我在網(wǎng)上看到了這樣一張圖，把產(chǎn)品經(jīng)理的職業(yè)發(fā)展分為了三條線，是我看過所有對產(chǎn)品經(jīng)理的闡述中，我目前非常認(rèn)同的觀點(diǎn)。
這張圖共把產(chǎn)品經(jīng)理的職業(yè)內(nèi)涵分成了三個大板塊：1.技能、2.業(yè)務(wù)、3.商業(yè)。這三個板塊對于產(chǎn)品經(jīng)理的成長階段來說既是由淺入深，層層遞進(jìn)，在具體的工作場景中又互相影響，甚至融合和重疊。
在“技能線”的部分，列出了作為一個產(chǎn)品經(jīng)理必備的工作技能，也是產(chǎn)品經(jīng)理的基本功。這些技能其實(shí)相當(dāng)于工具，只有在你負(fù)責(zé)的具體工作中有需要才會用到，也不排除你負(fù)責(zé)的部分可能永遠(yuǎn)都用不到某些技能。但還是需要盡可能全面地了解，畢竟實(shí)際工作中具體技能的限定邊界并沒有想象的那么明晰，多會一些總歸有幫助。
在“業(yè)務(wù)線”這個部分，其實(shí)說的就是我們具體在哪一個垂直領(lǐng)域的事情，比如互聯(lián)網(wǎng)金融，那就一定要對金融行業(yè)的業(yè)務(wù)邏輯、業(yè)務(wù)環(huán)境、行業(yè)情況等有必要的了解，這一塊其實(shí)跟我們做其他行業(yè)沒有任何差別。我的第一份工作，公司就是做國際貿(mào)易的，其中的貿(mào)易技巧和能力就屬于“技能線”范疇的東西，而如果我們做淀粉進(jìn)口，那就是需要我們對淀粉這個垂直行業(yè)有全面扎實(shí)的了解，這些就屬于“業(yè)務(wù)線”范疇的東西了。
最后一個“商業(yè)線”，其實(shí)是前兩個部分的拔高，是產(chǎn)品經(jīng)理進(jìn)化的比較高階的階段需要掌握的東西，甚至可以高到思考公司整體經(jīng)營的程度，這也是為什么會有一種說法叫產(chǎn)品經(jīng)理就是公司CEO的培訓(xùn)班。
