蘋果創(chuàng)始人史蒂夫·喬布斯在斯坦福的畢業(yè)典禮給現(xiàn)在23000名畢業(yè)生如下的建議：

你需要找到你所愛的東西……成就大事的唯一方法就是熱愛你自己所做的事。如果還沒找到，那么繼續(xù)找，不要停下來。

演講結(jié)束，掌聲雷鳴！

你是否也認(rèn)可這個觀點？

先看下你有沒有對自己或者對朋友說過如下的話：

“找到你喜歡做的事，追隨內(nèi)心的激情所在，才是你目前要做的”

“追隨自己的激情——人生是給活著的人的”

“如果現(xiàn)在工作沒有喚起你心中的激情，那么應(yīng)該換一家去工作?！?/i>

如果有以上的想法，那么恭喜你，你是“激情論”者。

可能每天在心里都有一個聲音在呼喊：我要做那些能帶給我激情的事情，讓我全身心投入，給我幸福感的工作，現(xiàn)在的工作真是每天N萬只草泥馬從心中奔騰而過。

這種想法分為兩種：

其一，是有明確的理想目標(biāo)工作，這個理想工作每天都在召喚我們，它讓我們感覺心有大志而未成，只需要我投身去這個工作中，生活便進(jìn)入幸福生活。

其二，只是抱怨對現(xiàn)狀的不滿，希望有一個新的工作環(huán)境，并且篤信從此生活會變得美好。人生也將迎來光明。

我不知道你是屬于哪種，但是曾經(jīng)的我屬于第二種。

我不滿意現(xiàn)在的工作方向，不滿意工作環(huán)境，不滿意薪資。并且對自己有蜜汁自信，總感覺我要去換一件事去做，去實現(xiàn)我的人生價值。

然而觀念的轉(zhuǎn)變，是在我了解到一些人，他們對我的影響可謂是深遠(yuǎn)，我想通過他的事跡，來告訴大家，其實：“追隨自己的激情！”是一個極其糟糕的建議。

4個美國大學(xué)生在他們畢業(yè)時，計劃拍一部紀(jì)錄片，主題是“圍繞著對自己有意義的東西而活”的人。

一言以蔽之，采訪行業(yè)里優(yōu)秀的人，他們是怎么做到的。

被采訪的其中一個對象，公共電視臺主持人艾拉·格拉斯，他說：“在電影里，人們會說，你應(yīng)該追求自己的夢想，但是我不信那一套，事兒是一點一點做出來的?！?/p>

他強(qiáng)調(diào)，在某一領(lǐng)域擅長，這需要時間，而不是讓人振奮的口號?！瓣P(guān)鍵是，要強(qiáng)迫自己去完成工作，強(qiáng)迫技能行成。這是最難的階段。”

其實，追求激情的問題在于，在做所有事事情之前，總是試圖抽象地做出判斷，這是一個可悲的錯誤，你很難提前預(yù)測自己最終會對什么產(chǎn)生熱愛。

還有喬布斯，雖然他提出了：追逐自己的夢想，就不要停下來。雖然他這么說，但是他并不是這么做的

喬布斯曾就對于里德學(xué)院，這段時間，蓄發(fā)，光腳走路，對商業(yè)電子不感興趣，喜歡研究西方歷史和舞蹈。

入學(xué)一年后，喬布斯輟學(xué)了?；氐郊永Ｄ醽喌母改讣抑校o自己找了個夜班上，僅僅是因為他們在《圣何塞信使報》上一的一句廣告語：好玩又賺錢。在工作期間，曾經(jīng)好幾個月沒去上班，而是去印度修行去了，異常托缽僧式的精神之旅，回來之后便去了位于落斯拉圖斯禪修中心，開始認(rèn)真修行。

這個時間的喬布斯，追求精神上的滿足，接觸商業(yè)也只是賺點生活費。

之后他的人生發(fā)生了轉(zhuǎn)機(jī)，他發(fā)現(xiàn)當(dāng)?shù)厝碎_始癡迷于套裝電腦，電腦發(fā)燒友們就可以在家組裝電腦了，于是他和小伙伴們成立一家公司開發(fā)組裝電腦芯片的電路板，并推銷給當(dāng)?shù)仉娔X愛好者們。

最初他們計劃以成本25美金成本制作，50美金賣掉，共計100塊扣除成本，利潤是1000美金左右。但是他們的做法是利用不影響正常工作的前提下，利用業(yè)余時間完成的一個低風(fēng)險項目。

之后，蘋果的傳奇便由此開始。喬布斯去到了字節(jié)商店向老板保羅·特雷爾推銷自己的電路板。但是他并不想要電腦版，而已想買組裝好的電腦，每臺電腦500美金，要50臺。這個賺錢的機(jī)會，讓喬布斯興奮不已，迅速籌集啟動資金，蘋果公司就這么誕生了。

大家有沒有發(fā)現(xiàn)，他們的計劃很謹(jǐn)慎，都是些小打小鬧。并沒有夢想著征服世界。

我們總是急于尋找，卻不知道激情往往是精通的副產(chǎn)品。

最后我們從科學(xué)的角度去解讀激情論。

為什么有些追求能給人動力而有些則不可以。

區(qū)別就在于“自我決定理論”，不管在工作場合還是其他場合，如果想要獲得動機(jī)，你都要滿足三種基本的心理需求，而這些需求是個人在工作中感受到內(nèi)在動機(jī)所必需的。

自主：感覺對自己的生活擁有控制力，并且感覺自己的所作所為是重要的。

勝任：感覺自己擅長于自己所做的事情。

歸屬：感覺自己能與他人建立聯(lián)系。

激情是自我驅(qū)動力，但是真正推動人們從事一份職業(yè)的三大因素都與激情無關(guān)，而是以上三點。

同時，根據(jù)瑞斯奈斯基的研究表明，最快樂、最有激情的員工不是那些將激情化為工作的人，而是那些做得足夠久從而擅長于自己所做事情的人。