去年加入了一家創(chuàng)業(yè)公司，公司主營業(yè)務(wù)做移動(dòng)導(dǎo)游APP，我分管媒體公關(guān)，后來又加上了市場拓展2個(gè)部門。當(dāng)時(shí)我沒有花一分錢就請到了騰訊科技、新華網(wǎng)、新浪科技、艾瑞網(wǎng)、光明網(wǎng)、環(huán)球網(wǎng)、微媒體等7家媒體對我們公司的CEO進(jìn)行視頻專訪，還獲得了多家媒體的轉(zhuǎn)發(fā)。而且這些媒體我之前都不認(rèn)識(shí)，不認(rèn)識(shí)，而且現(xiàn)場也沒有朋友幫忙介紹，那么這是怎么做到的呢？
答案：我了解這些媒體的需求，而且知道我們公司在整個(gè)會(huì)場的地位（當(dāng)時(shí)在北京參加中國互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)，我們是唯一一家導(dǎo)游APP）。
簡單來說：我懂點(diǎn)媒體、懂點(diǎn)旅游、懂點(diǎn)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)，還懂一點(diǎn)運(yùn)籌學(xué)。在每一個(gè)維度上單獨(dú)拿出來我可能不是最優(yōu)秀的，但是這幾個(gè)維度的能力加起來，可以讓我左右逢源，做事順手。當(dāng)然回報(bào)也是很大的，展覽結(jié)束之后被加薪升職。
多維競爭，不是我提出的，是李笑來提出來的。他沒有提出來之前我一直沒有找到一個(gè)合適的詞語來形容這段經(jīng)歷，感謝笑來老師，讓我對自己的能力進(jìn)行了梳理。
所謂多維競爭。打個(gè)比方，你在X、Y、Z三項(xiàng)能力上都有10分，那么你的XYZ立方體的體積就是10000。和單單只有一維或二維能力的人相比，你的優(yōu)勢就是可以多維度處理問題。
回首往事，我發(fā)現(xiàn)很多別人做不到的事情我之所以能想到、能做到，很多時(shí)候都用了多維競爭。
我大學(xué)專業(yè)是旅游管理，大學(xué)期間考了導(dǎo)游證，大三暑假接著大四畢業(yè)，當(dāng)了1年多導(dǎo)游，帶過幾千人出游，遇到過各種奇葩的客人、難搞的問題。一年導(dǎo)游，走了別人十年的路，說了別人十年的話，見了別人十年的人。
而我從大一就去校電視臺(tái)做了攝像記者，扛著攝像機(jī)拍了很多節(jié)目，到了大三有幸做了校電視臺(tái)臺(tái)長，帶領(lǐng)全臺(tái)200多人，管理7-8個(gè)節(jié)目。當(dāng)時(shí)我們學(xué)校每個(gè)宿舍都有一臺(tái)電視，電視里播放內(nèi)容全部由校電視臺(tái)控制。當(dāng)時(shí)電腦視頻還不是特別流暢，優(yōu)酷才創(chuàng)辦了不到2年。電視仍然是主流的宿舍娛樂平臺(tái)。
當(dāng)我畢業(yè)的時(shí)候，因?yàn)橛新糜魏碗娨暶襟w雙重經(jīng)歷，當(dāng)時(shí)最想去的就是旅游衛(wèi)視。只是當(dāng)時(shí)旅游衛(wèi)視沒有要我。
畢業(yè)半年后，我去了一家旅游電商，做郵輪銷售，當(dāng)時(shí)我做的產(chǎn)品頁面時(shí)最漂亮的，最暢銷的。為什么？說我細(xì)心、說我為了設(shè)定一個(gè)合理的價(jià)格可以研究2天，說我購買了當(dāng)時(shí)關(guān)于郵輪所有的書籍和雜志。OK，我不否認(rèn)勤能補(bǔ)拙，但是還有幾項(xiàng)能力也許是我已經(jīng)自帶的：
1、我做過一年多導(dǎo)游，我深刻了解游客對什么感興趣，什么能打動(dòng)游客；
2、我玩過攝影，在校內(nèi)網(wǎng)（一不小心暴露了年齡）發(fā)布了很多自己的攝影作品，所以，我有一些基本的審美能力
3、我寫過一些博客，知道怎么寫能更方便閱讀；
4、我請教過高人，一位資深的質(zhì)量管理專家，他告訴我“第一次做對”，不要產(chǎn)生投訴，所以每一條旅游線路上線前我都會(huì)反復(fù)修改，讓大家都審一遍看有沒有問題，有沒有會(huì)產(chǎn)生歧義的地方。
綜上，我?guī)н^團(tuán)、玩過攝影、寫過博客、請教過專家，這些能力哪一項(xiàng)單獨(dú)拿出來可能都不夠優(yōu)秀，但是綜合起來，我就把郵輪產(chǎn)品做到了全公司第一。
后來加入媒體，做旅游節(jié)目、旅游資訊，為景區(qū)策劃特色活動(dòng)也讓我得心應(yīng)手。大家都說媒體轉(zhuǎn)型，很多都是旁觀者的觀點(diǎn)。其實(shí)在媒體內(nèi)部，早就開始了轟轟烈烈、極其殘酷的轉(zhuǎn)型之旅。我在媒體的時(shí)候帶游客去海釣、做篝火晚會(huì)、組織2014人扎螃蟹、做攝影比賽、做大型論壇、組織自駕游、開設(shè)軍事夏令營，這些看起來都和媒體沒有任何關(guān)系，其實(shí)都是媒體在不斷突破自我的邊界，整個(gè)社會(huì)各種資源來完成廣告客戶的目標(biāo)要求，只有這樣才能收到客戶的廣告費(fèi)。所以，你知道區(qū)域媒體、垂直媒體沒有央媒的影響力，只能做落地的執(zhí)行力，所以都是很辛苦、很努力的去賺錢。
舉一個(gè)在媒體的例子，2014人扎螃蟹吧。
一提到螃蟹，大家首先想到的是陽澄湖大閘蟹。其實(shí)南京高淳固城湖螃蟹也很好，品質(zhì)一點(diǎn)都不差，只是因?yàn)闆]有陽澄湖有名，所以賣不上價(jià)錢去。高淳固城湖找到我們，希望能用非常在非常有限的預(yù)算下，做一場享譽(yù)全國的活動(dòng)，宣傳一下固城湖螃蟹。
武松一樣的要求，武大郎一樣的預(yù)算，怎么辦？只能靠創(chuàng)意！
當(dāng)時(shí)，主策劃是我。我為固城湖螃蟹提了20個(gè)創(chuàng)意點(diǎn)子，最終固城湖選定了做一個(gè)吉尼斯紀(jì)錄，請2014人一起扎螃蟹。因?yàn)楫?dāng)時(shí)是2014年，把活蹦亂跳、橫行霸道的螃蟹用繩子扎起來，就像你在超市里買到的那樣。這個(gè)活動(dòng)非常有看頭，可以讓觀者親眼看到螃蟹的活力還有蟹農(nóng)背后的辛苦。
方案敲定容易，實(shí)施起來很困難。
困難1：沒有做過這么大的活動(dòng)，這么多人、這么多螃蟹、多么大的場地如何解決？還好，客戶解決了螃蟹和場地問題。人員招募變成了最大的難題，因?yàn)楫?dāng)時(shí)設(shè)定的時(shí)間是10月3日，正好在國慶長假期間，很多人可能要出去游玩。如何找到這么多人？
困難2：費(fèi)用問題：客戶只預(yù)付了很少一部分錢，這筆錢我們要雇傭大巴、還要提供午飯、制作各種物料，費(fèi)用遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠！
困難3：當(dāng)時(shí)團(tuán)隊(duì)只有6個(gè)人，要負(fù)責(zé)招募、現(xiàn)場組織、各種協(xié)調(diào)。人員遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。有人說可以招人啊，這種活動(dòng)如何在短時(shí)間內(nèi)找到合適的人？
困難4：也是最根本的困難，如何保證活動(dòng)的宣傳效果，如何擴(kuò)大影響力？
來說說我們的解決方案吧。
1、人員招募：不得不說我當(dāng)時(shí)的領(lǐng)導(dǎo)太牛逼了，她是新聞研究生畢業(yè)，做旅游不到半年。在她的帶領(lǐng)下我們在一個(gè)月之內(nèi)站起來活動(dòng)所需要的人數(shù)。我們怎么做到的呢？我的領(lǐng)導(dǎo)整合了所有的人脈資源，戶外俱樂部、攝影俱樂部、親子俱樂部、之前的客戶、各地的廣場舞大媽等等，只要我們一遍一遍地講解活動(dòng)如何好玩，如何有意義。就這樣，在最后時(shí)刻，我們終于湊齊了人數(shù)。
2、費(fèi)用問題：本來只是扎螃蟹的，我的領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)造性地做了一個(gè)高淳一日游，每人150元，還能玩遍高淳所有景點(diǎn)、每人6只大螃蟹，還有一頓自助午餐，往返空調(diào)大巴。
3、團(tuán)隊(duì)問題：因?yàn)槲易鲞^活動(dòng)執(zhí)行，她讓我統(tǒng)籌協(xié)調(diào)整個(gè)活動(dòng)安排，讓細(xì)心的同事負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)報(bào)名人數(shù)，讓口齒伶俐的同事負(fù)責(zé)招募人數(shù)，然后又找了幾個(gè)做過活動(dòng)的人來協(xié)助現(xiàn)場執(zhí)行。
4、傳播問題：請到了幾十家媒體到現(xiàn)場采訪報(bào)道，保證了活動(dòng)的基本影響力。還有上面講到我們請了攝影俱樂部，當(dāng)時(shí)來了大概有50位專業(yè)攝影師，他們拍的照片投稿到了各種自媒體平臺(tái)，其中好幾家新聞APP直接做了首頁置頂圖片。國慶那幾天，中國最大規(guī)模的扎螃蟹活動(dòng)，新聞報(bào)道鋪天蓋地，各種照片在社交平臺(tái)傳播、被贊嘆、被吐槽。影響力爆表！
那年，固城湖的螃蟹成功進(jìn)入釣魚臺(tái)國賓館，成為國宴的一部分。
綜上，這不是一個(gè)人的多維競爭，這是一個(gè)團(tuán)隊(duì)的多維競爭。綜合了創(chuàng)意能力、協(xié)調(diào)能力、策劃能力、執(zhí)行能力。而媒體傳播也綜合了官方渠道和民間社交平臺(tái)，相得益彰！
