7月29日正式入職公司，和團(tuán)隊老師們一起接手的第一個任務(wù)就是團(tuán)隊建設(shè)前夕PPT課程編寫及美化。
任務(wù)周期為20天，領(lǐng)導(dǎo)對時間節(jié)點要求非常高，規(guī)定好什么時候完成就必須要呈現(xiàn)出結(jié)果。昨天的匯報結(jié)果很差，領(lǐng)導(dǎo)在其他股東面前臉色有點難堪。按照之前計劃是要先編寫課件，然后再出去做檢驗是否符合員工的需求自以及課后的效果。由于昨天的匯報成果不理想，導(dǎo)致下一部調(diào)整行動計劃。明天我們學(xué)院的所有人員先下派到場館做現(xiàn)在的服務(wù)質(zhì)量和員工團(tuán)隊建設(shè)的督導(dǎo)和為后期我們優(yōu)化課程內(nèi)容做準(zhǔn)備。
我著重復(fù)盤一下，在執(zhí)行任務(wù)過程中的一些問題。首先，自己剛來學(xué)院的時候前幾天估計屬于適應(yīng)期，狀態(tài)極度的不在。原因一，是因為我來公司面試談薪資的時候，我的要價低了些（最高3.5K，最低3K）實際給了4K的實習(xí)工資。本身我覺著這個價格和自己本身的價值還是比較匹配的，最起碼沒有高估，我可以為公司創(chuàng)造相應(yīng)的利潤。我心里明白一個道理，過分的高估價格會讓我忽略自己的真正價值，這樣的勢頭不能走。當(dāng)我把這個消息告訴媽媽的時候，媽媽的一句話給我攪得內(nèi)心有一些波動，從這一天也可以看出自己屬于外部評價的人，這一點是自己日后的功課，需要修煉。
有了“工資”這個惡魔的纏繞，使我前幾天的狀態(tài)特別差，我也意識到特別差，被盛瀾老師指出了我的狀態(tài)，我突然意識到我需要調(diào)整，我很快做了調(diào)整后，最起碼我自己覺著我內(nèi)在狀態(tài)調(diào)整過來了，可是自己的在外狀態(tài)在昨天事情發(fā)生后被盛瀾老師提出來，自己的在外狀態(tài)不合格，需要調(diào)整，我立馬意識到我需要調(diào)整。
調(diào)整如下：
① 工作角色，在任何一個組織當(dāng)中都有層級的分部。所以，要懂得及時和直接領(lǐng)導(dǎo)及時溝通，形成強(qiáng)反饋，才能不斷地糾正自己的工作方向，這樣出來的結(jié)果才是符合團(tuán)隊最終想要呈現(xiàn)的結(jié)果，領(lǐng)導(dǎo)一定比下屬要對更上層領(lǐng)導(dǎo)意圖的把握要到位，每個領(lǐng)導(dǎo)身上都有很多需要學(xué)習(xí)的地方，謙虛一點兒小伙子，落地一些小伙子。試著去換位思考一下，如果你現(xiàn)在自己的領(lǐng)導(dǎo)，你會怎么看？
② 工作方向，把自己的位置擺正以后，需要及時和領(lǐng)導(dǎo)溝通這樣做對不對，方向上有沒有錯誤。不要在錯的方向上越走越遠(yuǎn)。我之前固有的認(rèn)知認(rèn)為，老問別人不好，盛瀾老師就是一個角色感特別強(qiáng)的人，她會每次主動問，這樣一方面可以及時調(diào)整，另外一方面可以很好的形成團(tuán)隊協(xié)同效應(yīng)，一方面告訴領(lǐng)導(dǎo)我在，另一方面告訴領(lǐng)導(dǎo)他很重要。我要迭代自己的認(rèn)知，感覺自己這個問題以不同的形式出現(xiàn)很多次了。
③ 配合程度，講完角色感，工作位置，接下來要接著角色感講講配合程度，這個地方主要體現(xiàn)在配合的技巧，就是要和同事或者領(lǐng)導(dǎo)多互動，讓領(lǐng)導(dǎo)知道你的存在，同是也暗示他很重要。
④ 職業(yè)化，接下來馬上要去館內(nèi)一段時間了，我需要拿出自己最職業(yè)化的一面去應(yīng)對，應(yīng)該把自己敞開了去接觸每一位同事。要事第一、良好的職業(yè)心態(tài)、良好的職業(yè)態(tài)度、對自己負(fù)責(zé)、要有團(tuán)隊榮譽(yù)感、到那座山，唱那山的歌。加油……
