協(xié)同力是企業(yè)第一推動力

原本覺得自己的適應(yīng)力還不錯
不過來了這個公司后刷新了自我認(rèn)知
發(fā)現(xiàn)高估自己了
現(xiàn)在每天壓力有增無減
不過壓力的來源已經(jīng)發(fā)生變化

剛來公司時
壓力主要來源于總裁
他那隨時準(zhǔn)備戰(zhàn)斗的姿態(tài)
實(shí)在讓我提心吊膽
每天戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢如履薄冰
各種事情不管多么復(fù)雜
都是一句話
當(dāng)檢查沒完成的時候
就是一頓暴風(fēng)驟雨
直到你悻悻而歸

而后經(jīng)過兩周的磨合
終于得到總裁的信任
新的壓力接踵而至
就是關(guān)于內(nèi)部團(tuán)隊(duì)管理
可以說這個團(tuán)隊(duì)都是“見過世面的”
他們經(jīng)歷了公司最亂的時刻
幾乎每天都在發(fā)生變化
今天的要求明天就能翻轉(zhuǎn)
如果今天沒有完成任務(wù)
就會被劈頭蓋臉臭罵一頓
在這種壓力之下她們有了免疫力
所以會采用規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的方式

正是這樣的團(tuán)隊(duì)氛圍
她們算公司執(zhí)行力最強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)
很多時候依然能夠幫助我穩(wěn)住大后方
所以如何管理并調(diào)動她們的積極性變成了我的壓力源
我想讓這個團(tuán)隊(duì)更有凝聚力
雖然公司會有很多變化
我們這個團(tuán)隊(duì)卻可以穩(wěn)坐泰山

我們的團(tuán)隊(duì)似乎也能更好的完成任務(wù)
我的壓力源又發(fā)生了變化
目前就是公司內(nèi)部的協(xié)同力
也許是公司本身的壓力吧
現(xiàn)在一些部門被罵多了
依然向著趨利避害的方向走
老板推動的努力做
其他部門的就會減少配合
畢竟每個人的注意力和意志力都是一定的
意志力也是要消耗能量的
自然就變成了協(xié)同不足的現(xiàn)象

尤其最近公司幾位員工進(jìn)來一兩天就離開
總結(jié)其原因
一方面是公司六個月的合同期及加班
另一方面就是其他部門很難配合
這種難以協(xié)同的現(xiàn)象讓人崩潰
所以一些員工就做了選擇

記得杰克韋爾奇在《商業(yè)的本質(zhì)》提到
協(xié)同力是企業(yè)第一推動力
他最關(guān)注的便是員工和部門能否協(xié)同一致
尤其是為了同一個目標(biāo)努力
從現(xiàn)在公司發(fā)展來看
每周都在做戰(zhàn)略調(diào)整
實(shí)在讓人很難找到方向
每個人都沒有安全感
自然會出現(xiàn)推諉之現(xiàn)象

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