#西方紅土雞湯# 一定要以消費(fèi)者為導(dǎo)向，切勿單獨(dú)去看某個技術(shù)和概念。

故事一：很多年前，會展行業(yè)迎來了一項(xiàng)新技術(shù)“AR”，于是有了“云會展”的概念，以為未來的會展將是“純線上，不出門就能參加展會”，很多年后發(fā)現(xiàn)，這個概念是偽概念，而AR這項(xiàng)技術(shù)也消失在了人們的視野。

AR火起來的時候，北京出現(xiàn)了很多AR公司，他們宣傳是“你只需要代理他們的技術(shù)，就能賺到錢”，他們會夸大其詞，認(rèn)為AR前景無限，事實(shí)證明，AR僅僅是某種媒介的延伸，且這項(xiàng)技術(shù)不成熟，我估計(jì)，當(dāng)年忽悠我投資的這些AR公司早就倒閉了。

如果你站在消費(fèi)者的視角，你會發(fā)現(xiàn)AR并不能解決消費(fèi)者的某個問題。

人工智能也一樣，好多年前，很多人誤以為人工智能好賺錢，于是紛紛涌入，但是真正云投入的并不多，能堅(jiān)持到今天的寥寥無幾，事實(shí)上，人工智能離商業(yè)變現(xiàn)還有十萬八千里。

所以，創(chuàng)業(yè)者要警惕那些新技術(shù)，新技術(shù)不見得是一門好生意。

故事二：很多年前，共享經(jīng)濟(jì)很火，于是搞得很多人很焦慮，都在絞盡腦汁往共享經(jīng)濟(jì)靠近，很多年后，共享經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目存活的寥寥無幾，一個天大的笑話是“有人在北京做共享雨傘”，事實(shí)上北京一年就下不了幾場雨。其實(shí)是，當(dāng)年的投資人錢多人傻，于是這個創(chuàng)始人動了邪念想去拿投資吧。

共享單車，最后一地雞毛，原因是涌入的競爭對手太多，最后大家都不賺錢了，唯一活著的就共享充電寶了，但是能賺錢的也不多。

所以，創(chuàng)業(yè)者要警惕那些高大上的概念。

商業(yè)啟發(fā)：

1、一定要以消費(fèi)者為導(dǎo)向，問問需求是否成立，你的產(chǎn)品是不是足夠好，且有競爭優(yōu)勢。

2、商業(yè)賺到錢，最終都是把產(chǎn)品和服務(wù)賣給消費(fèi)者，而不是投資人，所以你的產(chǎn)品和服務(wù)一定要足夠好。

3、警惕新概念、新技術(shù)，它們可能無法形成好的生意，追逐新技術(shù)新概念容易導(dǎo)致公司破產(chǎn)。

4、永遠(yuǎn)要回到原點(diǎn)，在自己的能力邊界去做事，而不是看什么都想做，最后什么都做不成，做人要本分，做事也要本分。一切以我為中心，以消費(fèi)者為導(dǎo)向。

5、沒有好產(chǎn)品和好服務(wù)，就不要去搞推廣傳播，它只會加速你死亡。