你是一家企業(yè)的老板，一個深受你重用的員工提出離職。

要怎么辦呢？來一場離職面試吧。

離職面試，不是挽回，也不是批評，而是面向未來，建立你們之間的新關系。

一次好的離職面試，可以幫助多一個朋友，少一個敵人，甚至能夠以他為鏡，看到自己身上，或者公司身上的問題，加以改進。

有效離職面試的三個建議

第一，留不住人，就留住心。
留下他的心，就是要真誠地站在他的角度著想，看看能為他的前程提供什么幫助。

第二，人之將走，其言也真。
你一定借離職面試的機會，了解他為什么要“解雇”你。是公司管理制度有問題，還是自己管理風格有問題，還是有些你不知道的暗文化、潛規(guī)則，讓他不能忍受。

第三，善于提問，樂于傾聽。

你要問：如果是你做你上級的位置，你會有些什么不一樣的做法？

這個問題可以讓他說真話。他覺得可以做得更好的地方，就是他認為他上級做得不好的地方。

你要問，你能推薦幾個朋友加入我們公司嗎？

如果他直接拒絕你說：我覺得我周圍沒什么合適的。那基本上就說明，他對公司很失望，不愿意讓朋友跳火坑。

你要問：你覺得，公司里誰可以勉強接替你的職位？

他列舉的名單，一定是那些他心中比他更強的。如果你問，誰誰誰合適嗎？他說，不合適。那多半是他認為這個人水平很差。

你還要問一個重要的問題：你離開之前所負責的那個項目，怎么做下去最好？

他這時給你的觀點，不會阿諛奉承，而會是中肯的看法，值得參考。

最后向他提一個要求：我能不能再請你幫我最后一個忙？你能不能答應我，在1年之內，不從公司挖人？

提前獲得一個君子承諾，非常重要。