? 今天領(lǐng)讀的是毛選第一卷《中國革命戰(zhàn)爭的戰(zhàn)略問題》第5章，這一章主要講的是戰(zhàn)略防御。
這一章講了9個內(nèi)容：
（1）積極防御和消極防御；
（2）反“圍剿”的準(zhǔn)備；
（3）戰(zhàn)略退卻；
（4）戰(zhàn)略反攻；
（5）反攻開始問題；
（6）集中兵力問題；
（7）運動戰(zhàn)；
（8）速決戰(zhàn)；
（9）殲滅戰(zhàn)。
我們先來看第1節(jié)：積極防御和消極防御
在十年戰(zhàn)爭中，對戰(zhàn)略防御問題，經(jīng)常發(fā)生兩種偏向，一是輕視敵人，二是被敵人嚇倒。
因一兩次戰(zhàn)疫的勝利就覺得可以戰(zhàn)略進(jìn)攻，而一兩次失敗逃跑就是被敵人嚇倒，因此在進(jìn)攻與逃跑之間有一種狀態(tài)——防御。
防御有積極防御和消極防御，消極防御是假防御，積極防御才是真防御，才是為了反攻和進(jìn)攻的防御。
革命的基本原則是承認(rèn)積極防御，反對消極防御，是否進(jìn)行防御主要看敵我雙方的戰(zhàn)斗力對比。
如果紅軍力量弱于敵人，紅軍必須防御。如果紅軍的力量超過敵人時，那就不用戰(zhàn)略防御了，那時的方針是戰(zhàn)略的進(jìn)攻。
第2節(jié)：反“圍剿”的準(zhǔn)備。
在和敵人準(zhǔn)備圍剿時，提前進(jìn)行反圍剿準(zhǔn)備是沒有必要的，由于敵人的圍剿準(zhǔn)備是在秘密的進(jìn)行，我們很難知道敵人會在什么時候開始進(jìn)攻，如果反圍剿工作開始早了，容易陷入被動，也會給紅軍和人民帶來不良影響。
要做兩手準(zhǔn)備，對敵人方面：需要收集敵人政治、軍事、財政等各方面資料，來評估著敵人的整個力量，再進(jìn)行判斷。
對自己方面：不要夸大過去勝利的程度，也不要忽視過去勝利對我軍的影響。
準(zhǔn)備階段中的主要問題是紅軍的準(zhǔn)備退卻，政治動員，征集新兵，財政糧食等。
我紅軍的準(zhǔn)備退卻是，不要使紅軍向著不利于退卻的方向，不要進(jìn)攻的太遠(yuǎn)，不要使紅軍過于疲勞。
政治動員時，也要明確堅定充分的告訴紅軍人員和根據(jù)地人民，讓他們了解敵人進(jìn)攻的必然和迫切性，敵人進(jìn)攻將造成怎樣的嚴(yán)重性？一定要動員人民一同參與到戰(zhàn)斗，保衛(wèi)根據(jù)地。反圍剿斗爭勝利的程度，和準(zhǔn)備階段中完成的情況息息相關(guān)。
既不要輕敵而放松準(zhǔn)備，也不要被敵人進(jìn)攻嚇倒而驚慌失措，這些都要堅決反對的不良情緒的影響。
我們需要的是熱烈而鎮(zhèn)定的情緒，緊張而有序的工作。
第3節(jié)：戰(zhàn)略退卻
戰(zhàn)略退卻，是劣勢軍隊處在優(yōu)勢軍隊進(jìn)攻面前，因為顧到不能迅速地?fù)羝破溥M(jìn)攻，為了保存軍力，待機而破，而采取的一個有計劃的戰(zhàn)略步驟。
比如兩個拳師對決，聰明的拳師會先后退一步，愚蠢的拳師率先進(jìn)攻，聰明的拳師觀察他出拳招術(shù)，分析他的破綻，一招致勝，后發(fā)制人而戰(zhàn)勝對方。
所以戰(zhàn)略退卻非常有智慧，牢記十六字訣，那就是：敵進(jìn)我退，敵駐我擾，敵疲我打，敵退我追。
這十六字訣的軍事原則，包含了反“圍剿”的基本原則，包舉了戰(zhàn)略防御和戰(zhàn)略進(jìn)攻的兩個階段。
戰(zhàn)略退卻的目的是為了保存軍力，準(zhǔn)備反攻。而反攻需要至少二種以上的條件，才算是利于我不利于敵的局勢。
這些條件是：
1、積極援助紅軍的人民；
2、有利作戰(zhàn)的陣地；
3、紅軍主力的全部集中；
4、發(fā)現(xiàn)敵人的薄弱部分；
5、使敵人疲勞沮喪；
6、使敵人發(fā)生過失。
第1個農(nóng)民這個條件對紅軍是最重要的條件。
戰(zhàn)略退卻的全部作用在于轉(zhuǎn)入反攻。戰(zhàn)略退卻只是戰(zhàn)略防御的第1個階段，全戰(zhàn)略的決定關(guān)鍵，在于隨之而來的反攻階段能不能取勝。
第4節(jié)：戰(zhàn)略反攻
無論對敵方還是我方來說，決戰(zhàn)階段的斗爭是全戰(zhàn)爭或全戰(zhàn)役中最激烈、最復(fù)雜、最精彩、最活躍的階段，也是最困難最艱苦的階段。只有決戰(zhàn)才能解決兩軍之間誰勝誰敗的問題，這就是戰(zhàn)略反攻階段的全任務(wù)，前面說的所謂積極防御就是指這種帶決戰(zhàn)性的戰(zhàn)略的反攻。
反攻不是完全的進(jìn)攻，反攻的原則是在敵人進(jìn)攻時應(yīng)用的。進(jìn)攻原則，是在敵人防御時應(yīng)用。
第5節(jié)：反攻開始問題
反攻開始問題就是“初戰(zhàn)”或“序戰(zhàn)”問題。
第1次戰(zhàn)斗的勝敗非常關(guān)鍵，它會極大影響到全局，一直影響到最后一個戰(zhàn)斗
從第1次到第5次反圍剿的作戰(zhàn)經(jīng)驗得出以下結(jié)論：
第一，必須打勝。
如果沒有必勝的把握，寧可退讓，等待時機。機會總是有的，不能貿(mào)然出戰(zhàn)，直到有打勝的信心和準(zhǔn)備。
第二，初戰(zhàn)計劃必須是全戰(zhàn)役計劃的有機的序幕。
如果沒有好的全戰(zhàn)役計劃，就不會有真正好的第一仗。
第三，還要想到下一戰(zhàn)略階段的作戰(zhàn)計劃。
走一步看一步的指導(dǎo)方式是冒險的錯誤的，必須有長時期的方針，貫穿全戰(zhàn)役戰(zhàn)略階段乃至幾個戰(zhàn)略階段，不然很容易陷入被動地位。比如退卻階段時，必須計算到反攻階段，而反攻階段必須計算到進(jìn)攻階段，進(jìn)攻階段又要計算到退卻階段。
必須打勝，必須照顧全戰(zhàn)役計劃，必須照顧下一戰(zhàn)役階段：這是反攻開始，即打第一仗時，不可忘記的三個原則。
第6節(jié)：集中兵力問題
想要勝利，集中兵力是首要問題。因為集中兵力，可以改變敵我的形勢。
第1，改變進(jìn)退的形勢。過去是敵進(jìn)我退，現(xiàn)在企圖達(dá)到我進(jìn)敵退的目的。
第2，改變攻守的形勢，從守向攻的階段進(jìn)行過渡。
第3，改變內(nèi)外線的形勢。把我軍的劣勢改為優(yōu)勢，把不利改為有利，把被動改為主動。
第7節(jié)：運動戰(zhàn)
運動戰(zhàn)的通俗解釋是打得贏就打，打不贏就走。
由于革命內(nèi)戰(zhàn)時期，作戰(zhàn)線路不固定。導(dǎo)致計劃改變頻繁是常有的事情。只有在現(xiàn)在流動生活中努力，才能爭取將來的比較地不流動，爭取最后的穩(wěn)定。
第5次圍剿時期忽略了這種流動性，導(dǎo)致了一個空前的大流動——二萬五千里的長征。
第8節(jié)：速決戰(zhàn)
戰(zhàn)略的持久戰(zhàn)，戰(zhàn)役和戰(zhàn)斗的速決戰(zhàn)，這是一件事的兩方面，這是國內(nèi)戰(zhàn)爭的兩個同時并重的原則，也可適用于反對帝國主義的戰(zhàn)爭。
戰(zhàn)略上發(fā)展實力，戰(zhàn)役上速決，避免內(nèi)耗。
第9節(jié)：殲滅戰(zhàn)
“拼消耗”的主張，對紅軍來說是不適合的。對于幾乎一切都向敵方索取的紅軍，基本方針是殲滅戰(zhàn)。
殲滅敵人的有生力量，才能打破“圍剿”和發(fā)展革命根據(jù)地，給敵人殺傷，給我以消耗，又因給敵殲滅，而給我以補充，這樣反而增強我軍力量。
對于人，傷其十指不如斷其一指；對于敵，擊潰其十個師，不如殲滅其一個師。
因為我們軍事工業(yè)，是依賴帝國主義和國內(nèi)敵人的軍事工業(yè)而發(fā)展的。
我的思考：
??戰(zhàn)略持久，戰(zhàn)役上速決，避免內(nèi)耗。
人品牌必須有明確的定位，有一個長期的發(fā)展目標(biāo)，根據(jù)這個目標(biāo)切分成幾個階段模塊。
比如引流產(chǎn)品、中端產(chǎn)品、高端產(chǎn)品，都要有清晰而明確的規(guī)劃，不能走一步計劃一步。
而每個階段的進(jìn)行，必須速戰(zhàn)速決，迅速拿到成果，啟動下一個階段。
如果拖延導(dǎo)致行動緩慢，做事情的激情和動力會被消耗。如果第一階段不成功，也不利于下一個階段啟動。
因此在社群產(chǎn)品規(guī)劃時，以7天或21天這種短期時間為佳，避免時間過長，導(dǎo)致自己和用戶疲勞。
每個階段必須聚焦，集中精力為這個階段服務(wù)。即使發(fā)生偏差，也不要沮喪，不要落入完美主義情緒中。我們需要的是熱烈而鎮(zhèn)定的情緒，緊張而有秩序的工作。
頻繁變化是正常的，尤其是面對用戶的各種需求時，要正視這種流動性，從中找到改進(jìn)的措施和方法，不斷迭代更新。
那么在戰(zhàn)略的布局上，你就成功了。
就像我軍想要發(fā)展軍事工業(yè)，就要借助帝國主義和國內(nèi)敵人的軍事工業(yè)，不打勝戰(zhàn)，怎么奪取他們的資源和兵器？
因此如果你想得到什么，就必須先付出什么。
