高效能人士的七個(gè)習(xí)慣

我在2017年讀過的書里,強(qiáng)烈推薦《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》。

作者史蒂芬·柯維博士被譽(yù)為美國的“思維巨匠”,受到個(gè)人、家庭、企業(yè)、教育界及政府領(lǐng)導(dǎo)者的推崇。他還是9個(gè)孩子的父親,50多個(gè)孫輩的祖父,在他此生獲得的眾多獎(jiǎng)項(xiàng)中他個(gè)人認(rèn)為最有意義的就是“最佳父親獎(jiǎng)”。

而《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》一書在美國也是家喻戶曉,影響力僅次于《圣經(jīng)》,我所讀的這一版是25周年紀(jì)念版,是我參加新加坡趁早讀書會(huì)組織的不一樣的31天活動(dòng)所獲得的獎(jiǎng)品。

拿到書之后我沒有馬上開始讀,因?yàn)橄氘?dāng)然以為這又是一本雞血類的工具書,但讀過之后卻給我打開了另一片天空。

習(xí)慣有大有小,不管你意識(shí)到還是沒有意識(shí)到,我們每個(gè)人身上都有多個(gè)習(xí)慣,哪怕是一個(gè)小習(xí)慣也會(huì)對個(gè)人的成長成功產(chǎn)生至關(guān)重要的影響。但并不是所有的習(xí)慣都會(huì)對我們產(chǎn)生好的作用,一個(gè)習(xí)慣的養(yǎng)成包括相關(guān)的知識(shí)、技能以及意愿。我們有很多習(xí)慣甚至是自己都覺察不到的,所以如果想改變一個(gè)固有的習(xí)慣,哪怕我們知道我們應(yīng)該做什么,也知道該怎么做,但要想成功我們還需要足夠的意愿才能改變。所以本書的第一部分告訴我們由內(nèi)而外才能全面改造自己,看完了本書的第一部分,我對本書的看法也改變了,改變對習(xí)慣的看法和思考方式才能更好地接受接下來的內(nèi)容。

七個(gè)習(xí)慣:積極主動(dòng)、以終為始、要事第一、雙贏思維、知彼解己、綜合綜效、不斷更新。前三個(gè)主要針對個(gè)人,注重個(gè)人能力的提升,接下來三個(gè)針對與他人的協(xié)作,最后第七個(gè)習(xí)慣是在前六個(gè)習(xí)慣的基礎(chǔ)上不斷提升,幫助我們實(shí)現(xiàn)螺旋式上升。

習(xí)慣一積極主動(dòng)是后面六個(gè)習(xí)慣的基礎(chǔ),看一個(gè)人的時(shí)間和精力集中于哪些事物就能判斷這個(gè)是否是積極主動(dòng)的。把我們關(guān)注的事情畫一個(gè)圈,那就是關(guān)注圈,而在關(guān)注圈里有一些事是我們力所能及的,這就畫出了影響圈。積極主動(dòng)的人通常關(guān)注的都是自己力所能及的影響圈,利用積極的能量不斷擴(kuò)大影響圈的范圍。

再比如習(xí)慣四雙贏思維,利人利己的雙贏模式是人際交往的最佳結(jié)果,不是誰輸誰贏,也不是獨(dú)善其身。在當(dāng)下高速發(fā)展的社會(huì)中,已經(jīng)不再是單槍匹馬就能打天下了,只有借助團(tuán)隊(duì)的力量通過互利共贏的模式才能取得長遠(yuǎn)的成功。有的人可能想我只管好我自己就可以了,別人我管不了,我就常常有這樣的想法,但這樣的弊端就是我們無法建立和他人之間的聯(lián)系,閉關(guān)鎖國的教訓(xùn)歷歷在目。

習(xí)慣七具體來說是從身體、精神、智力和情感四個(gè)層面不斷更新,不斷自我提升和完善。好的身體是一切的基礎(chǔ),精神源泉是推動(dòng)我們的源泉,學(xué)習(xí)是我們要一直做下去的,情感層面的更新則是圍繞人際關(guān)系、協(xié)同合作等方面的。這四個(gè)層面的不斷更新才能實(shí)現(xiàn)個(gè)人的螺旋式成長。

書中對于習(xí)慣一至七不僅有詳細(xì)的解釋,此外還配有相應(yīng)的實(shí)踐練習(xí),以鞏固習(xí)慣。

?著作權(quán)歸作者所有,轉(zhuǎn)載或內(nèi)容合作請聯(lián)系作者
【社區(qū)內(nèi)容提示】社區(qū)部分內(nèi)容疑似由AI輔助生成,瀏覽時(shí)請結(jié)合常識(shí)與多方信息審慎甄別。
平臺(tái)聲明:文章內(nèi)容(如有圖片或視頻亦包括在內(nèi))由作者上傳并發(fā)布,文章內(nèi)容僅代表作者本人觀點(diǎn),簡書系信息發(fā)布平臺(tái),僅提供信息存儲(chǔ)服務(wù)。

相關(guān)閱讀更多精彩內(nèi)容

友情鏈接更多精彩內(nèi)容